近期全球權威市場(chǎng)調研機構歐睿國際(Euromonitor)發(fā)布數據顯示，歐美冰箱企業(yè)呈現出市場(chǎng)發(fā)展乏力的現狀，而中國海爾則連續三年奪得全球冰箱第一品牌。這一結論在剛剛結束的春節冰箱市場(chǎng)再次得到了驗證，以海爾為代表的中國冰箱企業(yè)占據了絕對的市場(chǎng)優(yōu)勢，外資冰箱呈現出在華全面衰退的跡象。
　　長(cháng)期以來(lái)，消費者與技術(shù)一直是市場(chǎng)經(jīng)濟的兩大決定要素，對企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有把兩者巧妙結合起來(lái)才能提升在全球市場(chǎng)的競爭力。隨著(zhù)當前全球產(chǎn)業(yè)進(jìn)入過(guò)剩時(shí)代，企業(yè)間競爭的焦點(diǎn)不再是產(chǎn)品，而是用戶(hù)資源。外資冰箱企業(yè)卻仍停留在產(chǎn)品短缺時(shí)代構建起的產(chǎn)業(yè)結構中，沿用“制造出產(chǎn)品等訂單”的傳統發(fā)展模式，而以海爾為代表的新興跨國公司則實(shí)現了根據用戶(hù)需求定制產(chǎn)品的流程逆轉，具備了傳統跨國公司不具有的創(chuàng )造需求的能力和速度優(yōu)勢。
　　海爾能夠贏(yíng)得全球最多用戶(hù)信賴(lài)的重要原因在于其能夠根據消費者的需求研制出真正符合需求的產(chǎn)品，并以最快的速度、最低的成本輸送給消費者�！傲銕齑嫦碌募葱杓垂�”模式在用戶(hù)與海爾之間建立了一個(gè)敏感感受需求并能無(wú)障礙、高質(zhì)量滿(mǎn)足需求的供需產(chǎn)業(yè)鏈。因此，海爾最先在全球研發(fā)出了卡薩帝六門(mén)冰箱、法對開(kāi)門(mén)冰箱、意式三門(mén)冰箱等滿(mǎn)足需求、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢的創(chuàng )新型產(chǎn)品，成為眾多傳統跨國公司模仿的對象。
　　發(fā)展模式的差異直接導致了全球產(chǎn)業(yè)格局的變化：與中國冰箱企業(yè)保持持續穩健發(fā)展勢頭相反，外資企業(yè)卻在全球市場(chǎng)呈現戰略衰退跡象。在產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代，消費者選擇冰箱的標準更加苛刻，只有滿(mǎn)足消費需求并且是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品才可能進(jìn)入消費者的購物籃。顯然，以海爾為代表的國內領(lǐng)先品牌比外資更具優(yōu)勢，其掌握了全球市場(chǎng)需求的變動(dòng)信息，研制出的產(chǎn)品自然是真正滿(mǎn)足消費者需求的。外資品牌在常規情況下難以吸引消費者，只能通過(guò)價(jià)格戰來(lái)撬動(dòng)市場(chǎng)，這更加劇了外資企業(yè)戰略運營(yíng)能力的衰退。
　　全球金融危機帶來(lái)的市場(chǎng)需求變動(dòng)放大了領(lǐng)先企業(yè)的戰略?xún)?yōu)勢，真正具備國際化能力的企業(yè)經(jīng)過(guò)金融危機的洗禮將變得更加強大。在以領(lǐng)先的技術(shù)、嚴格的質(zhì)量管理體系等為基礎的工業(yè)體系支撐下，以海爾為代表的中國冰箱企業(yè)正通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng )新在全球范圍內瓦解外資企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢，這更加速了外資企業(yè)的全球衰退步伐。