3D電視技術(shù)尚未完全成熟卻在中國市場(chǎng)大力推廣。資料照片

    受技術(shù)未成熟、內容匱乏、產(chǎn)業(yè)鏈不完備等各種因素影響，特別是存在短時(shí)期內難以解決的健康隱患，對3D電視來(lái)說(shuō)，大規模商用還是個(gè)難以企及的目標。
　　盡管如此，一些外資品牌卻似乎有意無(wú)意地忽略了3D電視這一現實(shí)，把中國市場(chǎng)當成了“試驗田”，在中國市場(chǎng)大力推廣尚未完全成熟的3D電視。

　　3D電視市場(chǎng)外資“兇猛”

　　3D電視正成為外資品牌逐鹿中國電視市場(chǎng)的又一個(gè)有力武器。
　　據國外媒體報道，全球第二大電視機廠(chǎng)商LG電子上周三(2月16日)宣布，它在2011年的目標是銷(xiāo)售500萬(wàn)臺3D電視機。
　　LG的電視機業(yè)務(wù)上個(gè)季度出現虧損，主要原因在于消費者對電視機的需求低于預期和來(lái)自三星、索尼和松下等公司的價(jià)格競爭。因此，LG電子表示，它將用利潤率更高的產(chǎn)品恢復盈利，推出了采用新型顯示屏的3D電視機。
　　LG稱(chēng)，這種名為FPR(film　patterned　retarder)的新技術(shù)將解決消費者擔心的以前的3D技術(shù)圖像模糊和閃爍的問(wèn)題。LG電子G家庭娛樂(lè )部門(mén)負責人Havis　Kwon說(shuō)，這是第二代3D技術(shù)，“我們相信這種新技術(shù)將領(lǐng)導市場(chǎng)發(fā)展，將積極地推廣FRP技術(shù)”。
　　LG還表示，它將從2011年第三季度開(kāi)始完全過(guò)渡到這種技術(shù)，放棄當前在3D電視機市場(chǎng)使用的主流技術(shù)。不僅如此，LG為之配備的3D眼鏡因為沒(méi)有信號芯片、充電器或者電源開(kāi)關(guān)，3D處理技術(shù)主要嵌入在電視機中，因而也比以前笨重的特殊眼鏡輕三倍，接近正常的太陽(yáng)鏡，成本大約為10美元。
　　作為全球第一大電視機廠(chǎng)商，韓國另一家電子巨頭三星自然也不甘示弱。在LG發(fā)布上述消息的第二天，三星視覺(jué)顯示業(yè)務(wù)總裁Yoon　Boo-geun表示，三星預計2011年的3D電視銷(xiāo)量將在900萬(wàn)至1000萬(wàn)臺之間。
　　三星不僅對自己堅持的主動(dòng)式技術(shù)的3D電視產(chǎn)品充滿(mǎn)信心，還對LG使用的低成本被動(dòng)式3D技術(shù)嗤之以鼻�！斑@種技術(shù)毫無(wú)優(yōu)勢”，Yoon　Boo-geun說(shuō)：“我們的效果要比其他3D技術(shù)更加優(yōu)秀，市場(chǎng)將做出判斷，我們年底將會(huì )看到結果�！�
　　但不管如何爭執，三星、LG這韓國電子雙雄都把中國市場(chǎng)看成了重中之重。
　　除此之外，日資代表企業(yè)索尼也把3D電視看作戰略性產(chǎn)品。日前索尼(中國)連續發(fā)布了三個(gè)系列五款3D電視機新品，包括了40、46、55、60英寸四個(gè)尺寸。
　　盡管索尼不是最早在中國推出3D電視的彩電廠(chǎng)家，但其營(yíng)銷(xiāo)力度則頗為積極。作為目前惟一一家能夠提供全方位3D解決方案的廠(chǎng)商，索尼自2010年初首次推出3D電視以來(lái)，現在已經(jīng)陸續推出了具備3D功能的電視機、藍光播放機、數碼相機以及3D藍光電影等豐富的產(chǎn)品和內容，目前其3D電視產(chǎn)品線(xiàn)已覆蓋4個(gè)系列、7個(gè)型號。
　
  　中國市場(chǎng)成新技術(shù)“試驗田”

　　雖然外資品牌都在不遺余力進(jìn)行大力推廣，但由于其存在目前難以解決的健康隱患，3D電視在全球的表現卻并不樂(lè )觀(guān)。(詳見(jiàn)本報3D電視市場(chǎng)調查系列報道之一：3D電視短期難破“健康門(mén)”)
　　實(shí)際上，外資品牌對3D電視對人體可能造成的危害也早有所知。去年4月份，三星曾在其澳大利亞網(wǎng)站上低調發(fā)布了一份題為《光敏性癲癇警告和其他健康風(fēng)險》的報告稱(chēng)，長(cháng)時(shí)間收看3D電視可能會(huì )引發(fā)各類(lèi)健康問(wèn)題。另外，三星電子還表示，3D電視還有一些短時(shí)間的后遺癥，因而，三星特別提醒孕婦、體弱者、各種疾病患者、飲酒者要謹慎觀(guān)看3D電視。
　　作為3D領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊之一，索尼公司也曾幾度對外發(fā)出了3D不適癥警告，并表示用戶(hù)對于這些問(wèn)題不能掉以輕心。
　　這些知名廠(chǎng)商們的勸告無(wú)不表明，消費者購買(mǎi)3D電視之前或許真的需要三思而后行。然而，這些對消費者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要的警示，在中國市場(chǎng)卻沒(méi)有被“廣而告之”，反而有些遮遮掩掩。
　　記者近來(lái)走訪(fǎng)了北京的幾大賣(mài)場(chǎng)發(fā)現，許多外資品牌導購員對產(chǎn)品的促銷(xiāo)十分積極，不過(guò)對于3D電視可能引發(fā)的健康隱患卻一問(wèn)三不知，有的導購員甚至稱(chēng)，這是競爭對手編造的謊言。而且，記者查看了這些外資品牌的中文網(wǎng)站，也沒(méi)有發(fā)現在任何顯眼的位置出現類(lèi)似的警示。此外，當記者將這些問(wèn)題電話(huà)反映給一些外資品牌的銷(xiāo)售服務(wù)人員時(shí)，他們卻以“并不知道具體實(shí)情”為由進(jìn)行回答。
　　不僅如此，另一個(gè)值得注意的是，中國市場(chǎng)幾乎成了外資品牌進(jìn)行3D新技術(shù)的“試驗田”。據了解，3D電視根據成像原理不同可以分為兩類(lèi)，一種是以三星、松下、索尼為主的主動(dòng)快門(mén)式，另一種則是以L(fǎng)G為首的偏光式，而自從3D電視問(wèn)世以來(lái)，這兩派之間的爭斗就從未停息。
　　兩大門(mén)派之間的爭執放大了3D電視在技術(shù)上的缺陷。事實(shí)上，一項新技術(shù)，從被提出到最后的產(chǎn)業(yè)化，往往要經(jīng)歷一個(gè)很長(cháng)甚至漫長(cháng)的過(guò)程，但在市場(chǎng)競爭日趨激烈的今天，技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程被人為大大加快。
　　在企業(yè)之間競爭越來(lái)越激烈的情況下，為了搶占市場(chǎng)獲得更大的收益，許多外資品牌不惜把消費者的利益放在一邊冒險一試，將一些尚未完全成熟的新產(chǎn)品拿到中國市場(chǎng)來(lái)推銷(xiāo)。
　　對此，國家數字音頻質(zhì)檢中心主任張素兵認為，雖然3D作為一個(gè)高利潤而且前景相對不錯的電視品種成為各個(gè)廠(chǎng)家爭奪市場(chǎng)份額的突破點(diǎn)，然而3D電視畢竟剛剛起步，很多環(huán)境并不完善。不少人預言，2011年3D電視將如LED一樣迅速普及，但張素兵說(shuō)，大家共同來(lái)彌補目前3D電視所存在的缺陷，才能讓其走得更快，走得更遠。

　　外資品牌須拋棄自負與傲慢

　　為什么明知3D電視存在著(zhù)這樣那樣的問(wèn)題還要在中國市場(chǎng)大力推行？原因很簡(jiǎn)單，這些外資品牌的自身的戰略需要和對中國市場(chǎng)的漠視使然。
　　眾所周知，以三星為首的韓國企業(yè)速度是其取勝市場(chǎng)的法寶。在中國，押寶3D電視自然成了其保持自身高端形象對決索尼等巨頭的利刃。
　　而對索尼等日企來(lái)說(shuō)，3D電視無(wú)疑是一根“救命稻草”。
　　前不久，索尼公布了截至2010年底的2010財年第三季度的財務(wù)報告。索尼該季度凈利潤723.3億日元，同比減少8.6%，旗下關(guān)鍵的彩電部門(mén)虧損了大約130億日元(1.59億美元)。業(yè)內人士預計，第四財季該部門(mén)扭虧的可能性也微乎其微，屆時(shí)，索尼彩電將會(huì )連續第七年虧損。
　　在這樣的情況下，尋求高附加值的新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對索尼來(lái)說(shuō)很有必要，顯然3D正是這個(gè)產(chǎn)業(yè)。索尼(中國)有限公司總裁永田晴康曾說(shuō)，“索尼把3D技術(shù)視作翻身的籌碼”。
　　然而，自身戰略的需要和對中國市場(chǎng)一貫的漠視，讓外資品牌只關(guān)心來(lái)自中國市場(chǎng)的利潤而忽略了消費者的利益，這也導致了這些外資品牌現在不得不面臨商業(yè)道德和社會(huì )責任等方面的挑戰。
　　三星中國研究院的一項報告曾提出，跨國公司常犯的8種本地化錯誤，其中一條就是：把中國當做實(shí)驗基地。而在市場(chǎng)人士看來(lái)，這些錯誤的背后其實(shí)有一個(gè)思維的定式：就是跨國公司代表先進(jìn)規則，中國市場(chǎng)代表不發(fā)達甚至類(lèi)似“野蠻的西部”，只是因為這里是全球最大的未來(lái)市場(chǎng)所以必須開(kāi)墾。
　　正是在這種思維的驅使下，我們看到了外資品牌對3D電視存在的問(wèn)題諱莫如深、中文網(wǎng)站隱瞞產(chǎn)品缺陷提醒、將并不成熟的產(chǎn)品在中國推銷(xiāo)等行為的發(fā)生。
　　在今天的中國，外資品牌如何才能繼續贏(yíng)得尊重？在家電品牌專(zhuān)家羅清啟先看來(lái)，那就是思維模式的轉變，也就是從把中國市場(chǎng)當成一種“榨取利潤的外部工具”變成“長(cháng)期扎根的統一市場(chǎng)”，從經(jīng)濟利用關(guān)系走向長(cháng)期伙伴關(guān)系。因而，羅清啟認為，外資品牌必須拋棄以前的自負與傲慢。只有真正成為中國市場(chǎng)的一分子，與中國市場(chǎng)共成長(cháng)，并成為價(jià)值創(chuàng )新和對社會(huì )負責的排頭兵，外資品牌才能再一次贏(yíng)得中國市場(chǎng)的尊重。

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    3D電視市場(chǎng)調查系列報道