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第二銀行恰好于1836年關(guān)門(mén)大吉，失去了第二銀行，市場(chǎng)上的貨幣一下子好像消失了。
通貨緊縮如期而至。
美國人很快學(xué)乖了，1816年，麥迪遜任期尚未坐滿(mǎn)，國會(huì )就要求總統重建美利堅合眾國銀行，即“Second Bank of the United
States”——美國第二銀行。
美國第二銀行的興衰同樣與華爾街息息相關(guān)。
第二銀行建立的時(shí)候，恰逢美國“運河熱”。1820年，伊利運河通航，運河的總花費是700萬(wàn)美元。要知道，50年后美國購買(mǎi)阿拉斯加州才花了720萬(wàn)美元，即使這720萬(wàn)美元還被廣大美國人民罵了幾十年。
當時(shí)，美國建國不足一個(gè)甲子，60年，自由競爭中根本就不可能形成超級財團。如此巨大的運河投資不太可能靠個(gè)人，只有對公眾募股。
伊利運河通航后，西部農產(chǎn)品可以直接通過(guò)運河運到東部，以前只能繞道密西西比河。運河的通航使得運輸成本下降了約4倍，時(shí)間則縮短了3倍，當年，約有萬(wàn)艘船航行在伊利運河之上。
巨大的成功激勵了后來(lái)者，各種各樣的運河公司應運而生。這就是所謂的“運河熱”。
運河熱，確實(shí)很熱；熱的，不是運河。
運河修建過(guò)程中不確定性實(shí)在太大，經(jīng)常會(huì )碰到許多難以解決的地質(zhì)問(wèn)題，投資根本就是一個(gè)無(wú)底洞。更多的人只是以修運河的名義籌資，至于是否去開(kāi)鑿運河，大概只有上帝才知道。
所謂運河公司，很多壓根就是騙子。運河有沒(méi)有無(wú)所謂，有概念就行，紐約證券市場(chǎng)由此再次興盛。
第二銀行最擅長(cháng)的業(yè)務(wù)，跟第一銀行一模一樣：除了威脅州立銀行，就是貸款給股票炒家，甚至直接參與股票炒作。由此，紐約證券市場(chǎng)迎來(lái)了第二波牛市，各種運河公司的股票被吹成玄色玫瑰，在貨幣擴張的支撐下證券市場(chǎng)迅速發(fā)展。
1832年，盡管漢密爾頓已經(jīng)在決斗中被敵人槍殺，但他的繼承者已在政壇形成勢力，被稱(chēng)為聯(lián)邦主義者；
杰斐遜早就在銀行討債聲中與世長(cháng)辭，而且當政總統安德魯·杰克遜與杰斐遜素來(lái)不睦；
……
鑒于以上原因，第二銀行行長(cháng)比德?tīng)栃判氖�，在特許到期前4年提前向國會(huì )申請延長(cháng)美元特許權期限。
比德?tīng)栆欢](méi)研究過(guò)杰克遜的個(gè)人歷史。
杰克遜確實(shí)與杰斐遜素來(lái)不睦，但卻與杰斐遜有一段相似的歷史：因為個(gè)人早年為人擔保，也被銀行追債，一追就是十多年。
可以說(shuō)，杰克遜對銀行的痛恨不在杰斐遜之下。
總統斷然否決了國會(huì )提議，理由：第二銀行將國家財力集中于一個(gè)機構，將貸款集中于東部工商業(yè)，涉嫌違憲。
結果一：聯(lián)邦資金立刻撤出第二銀行，總統對市場(chǎng)發(fā)出了明確信號，第二銀行命不久矣。
結果二：個(gè)人信譽(yù)欠佳的總統創(chuàng )造了美國歷史上信譽(yù)最好的財政部，居然搞得美國既無(wú)外債又無(wú)內債（由此，我們也可以知道，這位總統如何痛恨銀行）。
幸虧后來(lái)無(wú)人繼續這個(gè)政策，否則個(gè)人信譽(yù)欠佳的總統極有可能讓我們見(jiàn)不到今天關(guān)系美國命運的很多名詞：全球最大的債務(wù)國、貨幣失衡、美元霸權……
有了第一、第二銀行交替的例證，比德?tīng)柌⑽幢唤芸诉d嚇到。只要收縮貨幣，市場(chǎng)就會(huì )下滑，聯(lián)邦只能遷就第二銀行。于是，第二銀行立刻收縮貨幣信貸，希望借此減縮銀行信用，制造金融市場(chǎng)緊張氣氛，繼續第一銀行起死回生的奇跡。
得到明確信號的州立銀行并不配合，何況第二銀行始終就是它們的眼中釘。沒(méi)有第二銀行搞清洗，他們可以放心地擴大信貸，市場(chǎng)并沒(méi)有像第二銀行預期的那樣出現緊縮。
反擊也沒(méi)有嚇倒國會(huì )，4年后，特許命令到期，聯(lián)邦政府堅決關(guān)閉了第二銀行。1836年3月，美國第二銀行關(guān)門(mén)大吉。此后幾十年，美國都沒(méi)有成立中央銀行。
這么干，肯定是不對的。
在某種程度上，第二銀行制度設計存在合理性，雖然第二銀行也定期搞清洗，但正是這種威懾力使州立銀行在放貸時(shí)有所顧忌，信貸不會(huì )無(wú)節制地擴張。杰克遜向市場(chǎng)發(fā)出信號，第二銀行快完蛋了，威脅也就不存在了。
銀行過(guò)度擴張，實(shí)體經(jīng)濟已經(jīng)不能支撐如此數量龐大的銀行券，可是貨幣總要尋找歸宿。第二個(gè)結果的消極效應也顯露無(wú)遺：杰克遜把國債市場(chǎng)也給取消了，貨幣失去了最重要的對沖手段。
貨幣自己找到的歸宿，是證券市場(chǎng)：除了運河公司，1836年紐約證券市場(chǎng)還在交易38家銀行股票、32家保險公司股票……
杰克遜的處理方法，簡(jiǎn)單而粗暴。
為收縮銀行貨幣，1836年他規定所有土地交易必須使用金幣或者銀幣；當年7月11日簽署《鑄幣流通令》，強制推行金銀幣作為貨幣。
自此，銀行券不好使了。
提醒一下，第二銀行恰好于1836年關(guān)門(mén)大吉，失去了第二銀行，市場(chǎng)上的貨幣一下子好像消失了。
通貨緊縮如期而至。
1836年11月棉花價(jià)格是15美元/千克，到1842年就剩下6美分了。更可怕的是，貨幣收縮一旦發(fā)生就會(huì )產(chǎn)生慣性，到1837年3月利率上升到2％～3％/月。
高額利率對證券市場(chǎng)的打擊幾乎是毀滅性的：1837年3月，紐約市場(chǎng)開(kāi)始迅速下跌；5月，美國各州立銀行再次停止兌付鑄幣。
美國經(jīng)歷了歷史上的第一次大蕭條，情形直追1929年經(jīng)濟危機。
杰克遜逝世于1845年，他傳世的墓志銘只有一句話(huà)：“I
killed the bank!”（我殺死了銀行�。�
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