全球最大的電信設備制造商之一——中國華為技術(shù)有限公司昨天呼吁美國就該公司業(yè)務(wù)展開(kāi)正式調查，以洗清外界對其的無(wú)端猜疑，這種懷疑已妨礙了該公司在美國達成交易。
在華為發(fā)出這一非同尋常的呼吁之前，因為美國外國投資委員會(huì )的反對，華為放棄了為其200萬(wàn)美元收購3Leaf部分資產(chǎn)的小規模交易申請美國政府批準的機會(huì )。三年前,華為也曾因為類(lèi)似的原因而不得不放棄投資于3Com的計劃。
在一封昨天發(fā)表在公司網(wǎng)站上的公開(kāi)信中，華為副董事長(cháng)、華為美國董事長(cháng)胡厚崑承諾，華為將“愿意遵照美國政府在安全方面的任何要求，開(kāi)放給美國的權威機構進(jìn)行調查，我們將坦誠地給以配合”。
在這篇大約2000字的公開(kāi)信中，華為指其在投資美國的10年里，遭到了一部分人的誤解。這些誤解包括，“與PLA（中國人民解放軍）有密切聯(lián)系”、
“知識產(chǎn)權糾紛”、“中國政府的財務(wù)支持”、“威脅美國國家安全”等。這是華為針對它與中國政府及軍方有關(guān)聯(lián)的說(shuō)法做出的最高級別公開(kāi)回應。
中國現代國際關(guān)系研究院世界經(jīng)濟研究所所長(cháng)陳鳳英曾對媒體表示，一些美國政客始終戴著(zhù)有色眼鏡看中國，總認為中國是極權制度下的計劃經(jīng)濟國家�！耙虼酥袊髽I(yè)還沒(méi)去，他們就將問(wèn)題‘政治化’、‘安全化’，并予以無(wú)限放大�！彼瑫r(shí)指出，中美之間在開(kāi)放投資領(lǐng)域上處于不對等的狀態(tài)，美國企業(yè)進(jìn)入中國投資比中國企業(yè)進(jìn)入美國投資要容易得多。同時(shí)，也有專(zhuān)家針對華為在美國的遭遇呼吁，中國應該在國家層面解決這一問(wèn)題，為企業(yè)走出去創(chuàng )造良好條件。
引用林肯名言
由于華為的創(chuàng )始人任正非曾在軍隊服役直至1983年，因此外界一直認為該公司與中國軍方有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。公開(kāi)信中寫(xiě)道，有著(zhù)在軍隊服役經(jīng)歷的CEO，無(wú)論在中國還是美國，都是一件再正常不過(guò)的事情。華為稱(chēng)，對美國運營(yíng)商所擔心的一些領(lǐng)域的一些產(chǎn)品，華為承諾不對美國市場(chǎng)銷(xiāo)售，也希望美國方面明確這些技術(shù)進(jìn)入美國的禁止年限。
華為稱(chēng)，過(guò)去10年其在美國開(kāi)展業(yè)務(wù)的能力被一些未經(jīng)證實(shí)的指控所深深傷害，開(kāi)展并購上也困難重重，不過(guò)根本無(wú)人拿出其公司業(yè)務(wù)和軍事技術(shù)間有任何聯(lián)系的證據。信中還概述了華為對美國經(jīng)濟的貢獻，說(shuō)華為在美國雇用了1000名員工，去年從美國公司購買(mǎi)了價(jià)值高達61億美元的產(chǎn)品和服務(wù)。
這封信甚至還不忘引用美國前總統林肯的名言：品格像是一棵樹(shù)，名譽(yù)就像是樹(shù)的影子。并說(shuō)多年來(lái)，這些誤解和傳言如同華為的影子一樣。
華為美國分公司負責外部事務(wù)的副總裁比爾?普盧默說(shuō)：“我們非常愿意配合美國政府所有可能提出的要求，幫助他們了解情況。無(wú)論他們擔心什么，我們愿意接受他們認為能夠消除擔心的任何形式的調查、審計或者檢視�！�
美國稱(chēng)歡迎中國投資
美國財政部一位發(fā)言人周四說(shuō)，我們強烈支持美國這個(gè)歷史悠久的兩黨委員會(huì )歡迎符合國家安全的外來(lái)投資，包括來(lái)自中國的投資；外來(lái)投資給美國人帶來(lái)明顯的經(jīng)濟利益，包括數百萬(wàn)個(gè)高薪工作崗位。
美國針對華為的各種行動(dòng)與歐洲形成鮮明對比。在歐洲，華為已經(jīng)贏(yíng)得數家公司的合同，包括英國電信，以及Tele2
AB與Telenor
ASA組建的瑞典合資公司Net4Mobility。2009年，華為拿到為加拿大貝爾修建一個(gè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )的主要合同。
咨詢(xún)公司BDA中國的董事長(cháng)頓肯?克拉克對華爾街日報說(shuō)，令人驚訝的是，華為已經(jīng)是全球領(lǐng)先的電信設備供應商，但在美國卻沒(méi)有開(kāi)拓出具有實(shí)際意義的業(yè)務(wù)。在克拉克看來(lái)，華為面臨的困難在于美國電信業(yè)的保護主義本質(zhì)。他還舉出了2006年法國阿爾卡特和朗訊科技合并時(shí)面臨美國監管機構冗長(cháng)審查的例子。
克拉克說(shuō)，美國有關(guān)機構應說(shuō)出實(shí)情，告訴大家他們掌握的針對華為的證據。如果在有關(guān)機構看來(lái)華為與中國軍方有密切聯(lián)系，那么我們都有必要知道這一點(diǎn)，并且有關(guān)機構應該向大家通報相關(guān)證據，包括向那些大量購買(mǎi)華為設備的美國盟國。
華為在過(guò)去曾試圖減緩各方對于其和中國政府之間存在聯(lián)系的擔憂(yōu)，但最終都無(wú)功而返。這些努力包括主動(dòng)提出讓第三方審核員評估華為設備的安全風(fēng)險。
陳鳳英表示，美國經(jīng)常自詡為奉行市場(chǎng)經(jīng)濟和自由貿易的“世界模范”，但對待中國企業(yè)的市場(chǎng)準入與并購審查，比對歐盟、日本甚至印度企業(yè)嚴格得幾乎到了苛刻的程度�！懊绹谡勁凶郎峡偙硎疽婪ㄞk事、‘一視同仁’，但在實(shí)踐中往往另搞一套，同一項法律在應用于中國和其他國家時(shí)，量度明顯不同�！彼f(shuō)。
她指出，進(jìn)一步開(kāi)放中國企業(yè)赴美投資與并購無(wú)疑將為美國創(chuàng )造更多的就業(yè)，那些懷有意識形態(tài)偏見(jiàn)和冷戰思維的政客不應對此視而不見(jiàn)�！敖鉀Q就業(yè)問(wèn)題給美國人帶來(lái)的利益更加實(shí)在�！彼f(shuō)。
華為回應美國四大“誤解”“與PLA有密切聯(lián)系”
這一質(zhì)疑引用的主要根據是華為創(chuàng )始人兼CEO任正非先生曾在中國人民解放軍服役。任正非先生生于1944年10月25日，父母是鄉村中學(xué)教師，中、小學(xué)就讀于貴州邊遠山區的少數民族縣城，1963年就讀于重慶建筑工程學(xué)院，畢業(yè)后就業(yè)于建筑工程單位。1974年為建設從法國引進(jìn)的遼陽(yáng)化纖總廠(chǎng)，應征入伍加入承擔這項工程建設任務(wù)的基建工程兵，歷任技術(shù)員、工程師、副所長(cháng)（技術(shù)副團級），無(wú)軍銜。在此期間，因作出重大貢獻，1978年出席過(guò)全國科學(xué)大會(huì )，1982年出席中共第十二次全國代表大會(huì )。1983年隨國家整建制撤銷(xiāo)基建工程兵，而復員轉業(yè)至深圳南海石油后勤服務(wù)基地，工作不順利，轉而在1987年集資21000元人民幣（2500美元）創(chuàng )立華為公司，1988年任華為公司總裁，至今。事實(shí)上，有著(zhù)在軍隊服役經(jīng)歷的CEO，無(wú)論在中國還是美國，都是一件再正常不過(guò)的事情。在全球范圍內，華為只向客戶(hù)提供符合民用標準的通信設備。無(wú)任何事實(shí)證明華為與軍方技術(shù)有關(guān)。
“知識產(chǎn)權糾紛”
華為自成立以來(lái)，一直尊重他人知識產(chǎn)權，也注重保護自有知識產(chǎn)權。目前，我們在全球累計申請專(zhuān)利49040件，獲得專(zhuān)利授權17765件。我們還通過(guò)交叉授權許可，使用他人專(zhuān)利。2010年，我們向西方公司支付的專(zhuān)利許可費為2.22億美元（其中1.75億美元支付給美國公司）。我們僅支付給美國高通公司的知識產(chǎn)權費用已超過(guò)6億美元。2003年，Cisco起訴華為侵權，經(jīng)過(guò)大量調查了解，最終Cisco撤銷(xiāo)了訟訴，這場(chǎng)訴訟反而證明華為在知識產(chǎn)權方面基本沒(méi)有問(wèn)題，華為也學(xué)會(huì )了即使存在一些問(wèn)題，也可以通過(guò)協(xié)商和對方達成一致。
“中國政府財務(wù)支持”
華為總部在中國深圳經(jīng)濟特區，一直都是在市場(chǎng)經(jīng)濟的環(huán)境中發(fā)展成長(cháng)的，公司發(fā)展的資金來(lái)源于股東和正常的商業(yè)貸款。華為和其他在中國的商業(yè)公司一樣，享受中國政府對高科技企業(yè)的稅收優(yōu)惠，以及研發(fā)創(chuàng )新方面的支持，2010年獲得中國政府研發(fā)創(chuàng )新方面的資金共計5.93億元人民幣（約合8975萬(wàn)美元），但從未享受超過(guò)正常商業(yè)公司之外的額外資金支持。包括中國的商業(yè)銀行授予華為的高額的買(mǎi)方信貸，實(shí)際上其貸款額度是給華為的客戶(hù)的，而非華為，通過(guò)華為向這些客戶(hù)推薦，由華為的客戶(hù)承擔貸款利息和還款。在2010年，通過(guò)買(mǎi)方信貸促成的業(yè)務(wù)，約占到華為2010年收入的9%左右，與業(yè)內同行相當。例如，2004年國家開(kāi)發(fā)銀行與華為簽署了100億美元買(mǎi)方信貸額度，2009年該額度擴大至300億美元。目前，客戶(hù)共使用了約100億美元的額度。
“威脅美國國家安全”
主要是質(zhì)疑“竊取美國機密信息”和“特殊時(shí)期發(fā)動(dòng)網(wǎng)絡(luò )攻擊”兩點(diǎn)。在美國，華為通過(guò)獨立的第三方安全認證公司如EWA等進(jìn)行安全測試，從產(chǎn)品的源代碼級別確保產(chǎn)品的安全可靠。此外，通過(guò)建立“可信任的交付”模式，
來(lái)保障網(wǎng)絡(luò )交付安全。當然，我們對于安全的理解，是不是還不能達到美國政府的要求，我們想知道，是不是已經(jīng)掌握了華為有違反美國安全的事例，具體是什么能否告訴我們。美國政府是對華為的過(guò)去擔憂(yōu)？還是對華為未來(lái)的發(fā)展擔憂(yōu)？擔憂(yōu)在哪些方面？具體什么事情？我們能否一起找到解決的辦法。我們愿意遵照美國政府在安全方面的任何要求，開(kāi)放給美國的權威機構進(jìn)行調查，我們將坦誠地給以配合。