孫宇 攝

    穿著(zhù)中式立領(lǐng)風(fēng)格的襯衫和外套，全國政協(xié)委員、華旗資訊集團總裁馮軍和他的企業(yè)一樣，帶著(zhù)深深的“中國”印記。在位于北京中關(guān)村的理想國際大廈，馮軍接受了《經(jīng)濟參考報》記者與和訊網(wǎng)的聯(lián)合采訪(fǎng)，中國企業(yè)“走出去”成為了繞不開(kāi)的話(huà)題。
　　馮軍認為，目前全世界消費者的需求總體概括為三方面：開(kāi)心、省心、省錢(qián)。在“省錢(qián)”方面中國企業(yè)貢獻巨大，已為全世界提供了大量物美價(jià)廉的中國制造產(chǎn)品，而在“開(kāi)心”和“省心”方面，還有巨大成長(cháng)空間。
　　馮軍說(shuō)，從“開(kāi)心”和“省心”的市場(chǎng)需求來(lái)講，發(fā)達國家市場(chǎng)的用戶(hù)群更容易接受中國的創(chuàng )新型產(chǎn)品，只要我們做得好，就能夠把研發(fā)成本收回來(lái)，所以做國際市場(chǎng)對于轉型至關(guān)重要。但是如果連一個(gè)服務(wù)站都沒(méi)有，連一個(gè)辦事處都沒(méi)有，何談讓國際用戶(hù)省心，更別說(shuō)開(kāi)心了。所以中國永遠在價(jià)值鏈的最低端做“中國制造”，無(wú)法升級成“中國創(chuàng )造”。如果中國企業(yè)能夠走出去，就可以打開(kāi)一個(gè)全新的市場(chǎng)。
　　“可能有朋友會(huì )說(shuō)，要是走出去，也不是中小企業(yè)的責任，而是大企業(yè)的責任�！瘪T軍認為恰恰相反，因為大企業(yè)走出去太難了，就像泰坦尼克號一樣，碰到了礁石繞不過(guò)去，而船小好掉頭，中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)相對容易。
　　馮軍說(shuō)，如果國家有孵化器，專(zhuān)門(mén)孵化一些國內優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)型的中小企業(yè)，以國內為根據地走出去，會(huì )加速中國企業(yè)的轉型，更重要的是可能打開(kāi)了一條中國人才走向國際的通路。讓中國企業(yè)到全世界去提供服務(wù)，去做品牌，需要大量的優(yōu)秀人才走出去，這既為國家創(chuàng )造了外匯，同時(shí)還解決了我們這邊的就業(yè)問(wèn)題，帶動(dòng)了國內經(jīng)濟�！斑@是一個(gè)共贏(yíng)的局面，何樂(lè )而不為呢？”
　　馮軍“關(guān)于加速走出去戰略，在發(fā)達國家和新興國家建立海外孵化器”的提案中提出了兩點(diǎn)具體的建議，一是在初期試點(diǎn)期間，因孵化器容量有限，國家可依報名企業(yè)在國內納稅額多少排序選擇入駐企業(yè)；二是規定每個(gè)企業(yè)在孵化器內享受服務(wù)時(shí)間為兩年，正常來(lái)講，獲得辦事處幫助的中小企業(yè)在兩年的孵化時(shí)間內應已適應當地市場(chǎng)，故應搬到其他辦公空間，將孵化器空間留給其他排隊企業(yè)。