衣著(zhù)考究、思維敏捷、語(yǔ)速極快，舉手投足流露出滿(mǎn)滿(mǎn)的自信，謙虛干練而不焦躁。這就是全國人大代表、復星集團董事長(cháng)郭廣昌給《經(jīng)濟參考報》記者第一印象，一切都完美地符合人們腦海中對商界領(lǐng)袖、成功投資家的定義。
郭廣昌的創(chuàng )業(yè)故事堪稱(chēng)業(yè)界“神話(huà)”。出生于農民家庭的他，和四個(gè)朋友在1992年用4500美元開(kāi)發(fā)了一個(gè)測試甲肝的醫療產(chǎn)品，以此走上創(chuàng )業(yè)發(fā)家之路�，F年44歲的他已經(jīng)控股、參股五家上市公司，投資涉及房地產(chǎn)、百貨、醫藥、鋼鐵、金融等多個(gè)行業(yè)。然而，當他作為一位人大代表接受記者采訪(fǎng)時(shí)，卻不愿意過(guò)多談自己的企業(yè)。
在本次兩會(huì )上，郭廣昌一共提交了五份建議。其中，《關(guān)于支持民營(yíng)企業(yè)海外投資的建議》引起了最多的關(guān)注。
復星集團多年來(lái)一直堅持國際化戰略，尤其是去年7月對全球著(zhù)名旅游度假企業(yè)地中海俱樂(lè )部的收購，被視為復星進(jìn)軍國際化的又一重要實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。作為復星集團的掌門(mén)人，郭廣昌對民營(yíng)企業(yè)海外投資作何思考？
郭廣昌對《經(jīng)濟參考報》記者說(shuō)，未來(lái)五年，中國民營(yíng)企業(yè)海外投資的步伐仍將加快。未來(lái)三年將有1/3的民企在境外設立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，1/4的民企在境外設立辦事處，另有15%的民企在境外投資建廠(chǎng)。在一些民營(yíng)經(jīng)濟較為發(fā)達的地區，民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為中國企業(yè)境外投資的主要力量。
不過(guò)，他也表示了一些擔心，因為民營(yíng)企業(yè)境外投資過(guò)程中，多種類(lèi)型的“水土不服”瓶頸已經(jīng)出現。郭廣昌說(shuō)，目前，中國民營(yíng)企業(yè)海外投資的挑戰主要集中體現在產(chǎn)業(yè)選擇、人才儲備、品牌認同、信貸扶持、海外溝通阻力等方面。
“民營(yíng)企業(yè)在發(fā)揮自身能動(dòng)性克服困難的同時(shí)，也需要國家在戰略層面為民企海外投資提供重要指導�！彼f(shuō)。
郭廣昌在建議中指出，建議有關(guān)部門(mén)在國務(wù)院辦公廳《關(guān)于鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展重點(diǎn)工作分工的通知》基礎上，就鼓勵民營(yíng)企業(yè)“走出去”制定指導性意見(jiàn)。自上而下地形成多政策層面的支持體系，幫助民營(yíng)企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等方面開(kāi)展國際化經(jīng)營(yíng)，開(kāi)發(fā)國際市場(chǎng)和戰略資源。
他還建議國家發(fā)改委等相關(guān)部門(mén)從“轉方式、調結構”的戰略層面，制定鼓勵境外投資產(chǎn)業(yè)目錄，為民營(yíng)企業(yè)境外投資提供信息支持和政策引導。對于符合產(chǎn)業(yè)目錄要求的企業(yè)和投資項目，在國家開(kāi)發(fā)銀行等政策性銀行開(kāi)辟信貸支持的“綠色通道”。
他同時(shí)建議商務(wù)部等部門(mén)發(fā)揮協(xié)調作用，推動(dòng)在國有企業(yè)境外重大投資項目中建立信息共享制度。支持民營(yíng)企業(yè)與國有企業(yè)之間組成聯(lián)合體，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，共同開(kāi)展多種形式的境外投資，減少可以規避的境外政治阻力。
最后，他建議我國駐外使領(lǐng)館進(jìn)一步加強民營(yíng)企業(yè)海外投資服務(wù)，在經(jīng)貿信息搜集、當地公共關(guān)系、海外危機協(xié)調應對等方面大力支持，幫助民營(yíng)企業(yè)克服水土不服。
郭廣昌說(shuō)，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，即使在國內市場(chǎng)競爭，也必須要具備整合國際資源的能力�！白叱鋈ァ闭菫榱藵M(mǎn)足這種能力的提升。企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中，也要始終保持合作共贏(yíng)的心態(tài)。