向文波代表:把支持中國企業(yè)走出去立為基本國策
2011-03-09   作者:記者 王文志 譚劍  來(lái)源:經(jīng)濟參考網(wǎng)
 
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    國際化企業(yè)對提升一個(gè)國家的國際化的影響力來(lái)講也是非常重要的,中國GDP總量已經(jīng)到了世界第二,但是中國企業(yè)國際化品牌的數量和質(zhì)量以及中國企業(yè)國際化程度和中國GDP總量世界第二不相符。業(yè)內人士認為,中國企業(yè)走出去、國際化需要國家從戰略層面來(lái)統籌規劃,需要深入研究中國企業(yè)的國際化戰略性問(wèn)題,統籌規劃協(xié)調中國的戰略性資源支持中國企業(yè)走出去,只有這樣中國企業(yè)的國際化才能走好。

    中國企業(yè)需要國際化但國際化水平不高

    “中國企業(yè)的國際化水平不高,中國企業(yè)國際化品牌的數量和質(zhì)量以及中國企業(yè)國際化程度與中國GDP總量已經(jīng)位居世界第二的地位是不相符的!比珖舜蟠、三一重工總裁向文波對記者說(shuō)。有經(jīng)濟界人士稱(chēng),中國雖然有多家企業(yè)進(jìn)入世界500強,但是這些進(jìn)入世界500強的企業(yè)并不是真正的競爭力強的國際化企業(yè),而是被中國巨大的經(jīng)濟總量抬進(jìn)世界500強的門(mén)檻里去的。
    作為一個(gè)正在走出去階段的大型企業(yè)的老總,向文波深有感觸,“中國企業(yè)走出去,是中國經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求,也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的客觀(guān)要求,符合中國企業(yè)可持續發(fā)展的客觀(guān)要求。像三一重工,目前年銷(xiāo)售收入已經(jīng)達到500多億,很快將來(lái)會(huì )達到800億,肯定也能達到1000億,像這么大的一個(gè)企業(yè),是必須通過(guò)市場(chǎng)的多元化來(lái)化解金融風(fēng)險,如果過(guò)分專(zhuān)注于國內市場(chǎng),一旦有經(jīng)濟波動(dòng),所帶來(lái)的沖擊將會(huì )很大,所以中國企業(yè)走出去、國際化是企業(yè)發(fā)展到一定階段后的客觀(guān)要求!
    統計顯示,中國經(jīng)濟發(fā)展到今天的階段,我國國際貿易增長(cháng)水平還是主要以簡(jiǎn)單的商品出口為主,這種形式也給我們帶來(lái)了一些的好處,比如給我們帶來(lái)一定的就業(yè),給我們創(chuàng )造了一定的稅收,同時(shí)也帶來(lái)了很多的問(wèn)題,比如很大的環(huán)境的成本和壓力,承受了很大的鐵礦石、石油等資源的壓力。
    向文波認為,以簡(jiǎn)單的商品出口為主的國際化其實(shí)是不可持續的,假如我們還是沿用過(guò)去模式,我們就會(huì )承受更大的壓力,我們和國外的貿易沖突也會(huì )越來(lái)越嚴重,我們目前的出口相當一部分是外資企業(yè)在做,還有很多是國內企業(yè)的貼牌,實(shí)際上中國成立全球最大的加工基地,加工基地最大的特點(diǎn)是“大進(jìn)大出”,大宗原材料進(jìn)來(lái),大宗的產(chǎn)品出去,這樣帶來(lái)很多的指責,比如“碳排放量大”,“中國是個(gè)無(wú)底洞”等,實(shí)際上我們是在為別人打工,實(shí)際上中國企業(yè)走出去就是轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的一個(gè)很重要的舉措,中國企業(yè)不能總停留在國內市場(chǎng)。

    中國企業(yè)走出去瓶頸在哪里?

    在中國企業(yè)的國際化道路上,我們成功的案例不多,很多企業(yè)家在接受記者采訪(fǎng)時(shí)都表示:“資金不是太大的問(wèn)題!蹦侵袊髽I(yè)走出去瓶頸到底在哪里呢?
    “中國企業(yè)走出去成功的案例是非常少的,追究其原因,除了企業(yè)內部原因之外,很重要的一個(gè)原因是缺乏國家系統的支持,企業(yè)走出去必須有國家外交、軍事、文化、經(jīng)濟等方面的支持,目前我們的企業(yè)走出去還是游兵散勇,單打獨斗,缺乏協(xié)調作戰。在國外,中國企業(yè)走出去會(huì )有大量的人員往來(lái),需要國家外交支持,中國企業(yè)到國外去投資,需要當地人民對中國文化要認同等,如果當地人不認同中國文化的話(huà),也就很難認同中國企業(yè),這樣中國的企業(yè)在當地就會(huì )很難。另外,中國企業(yè)在國外遇到的金融服務(wù)就是一個(gè)很大的問(wèn)題,我國的金融機構的國際化程度不夠,在很多國家沒(méi)有網(wǎng)點(diǎn),在這樣情況下,我們的企業(yè)走出去就出在不平等的競爭地位,在國外比如別人買(mǎi)卡特彼勒的產(chǎn)品,卡特彼勒就能夠提供銀行按揭貸款等金融服務(wù),但是我們就不行,我們只能全款,我們的競爭力自然就出在缺陷,這些問(wèn)題不是我們哪個(gè)企業(yè)能解決的!,向文波說(shuō)。
    “我經(jīng)常會(huì )被很多人問(wèn)起,你們中國移動(dòng)有那么多錢(qián),為什么不多去收購一些國外的電信服務(wù)商?其實(shí),并購境外企業(yè)是非常復雜的問(wèn)題! 全國政協(xié)委員、中國移動(dòng)通信集團公司董事長(cháng)王建宙說(shuō),“在電信行業(yè)我們雖然經(jīng)驗豐富,但都是在國內的經(jīng)驗,換一個(gè)地方情況就完全改變了。我們有些同事到國外去工作,上飛機的時(shí)候還感覺(jué)一切都很好,一下飛機看到所有的東西都完全不一樣了。這是事實(shí)。企業(yè)境外并購與經(jīng)營(yíng)需要的人才,一方面需要不斷進(jìn)行培訓,另一方面就是在實(shí)際中鍛煉。我們也要吸收一些國外人才,人才的缺乏也是中國企業(yè)‘走出去’的主要瓶頸之一!
    全國政協(xié)委員,國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員張小濟說(shuō),“對于境外投資風(fēng)險的評估,我們還很不成熟,需要進(jìn)一步完善,我們對境外投資的審批手續也過(guò)于繁瑣!

    向文波:建議國家把支持中國企業(yè)走出去立為一項基本國策

    中國企業(yè)走出去的問(wèn)題需要國家從戰略層面來(lái)統籌規劃,需要研究中國企業(yè)的國際化戰略性問(wèn)題,統籌規劃協(xié)調中國的戰略性資源支持中國企業(yè)走出去,只有這樣中國企業(yè)的國際化才能走好,否則中國企業(yè)要付出巨大的代價(jià)。
    向文波建議:國家把支持中國企業(yè)走出去立為一項基本國策。中國的企業(yè)規模已經(jīng)達到了一個(gè)很高的高度,我們必須把中國企業(yè)的國際化走好,中國企業(yè)在國外生產(chǎn)可以轉移環(huán)境的壓力,碳排量,可以減輕我們對資源的需求,我們可以減少貿易總量,這樣我們貿易摩擦就減少了,其實(shí)這樣并不減少我們企業(yè)的收益,因為我們可以把利潤留在國內,解決我們企業(yè)的發(fā)展瓶頸。第二,要解決中國企業(yè)走出去的具體問(wèn)題,例如金融服務(wù)支持的問(wèn)題。我們的銀行等金融企業(yè)可以在國外增加網(wǎng)點(diǎn),我們這樣和銀行可以互相支持。同時(shí),國家支持中國制造企業(yè)發(fā)展金融租賃等金融企業(yè),這樣中國的制造業(yè)才能和國外巨頭站在同一條起跑線(xiàn)上,現在卡特彼勒等國外巨頭在產(chǎn)品金融服務(wù)上的收益都以超過(guò)制造業(yè)本身,而我們的制造業(yè)產(chǎn)品金融服務(wù)收益基本為零。

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