誰(shuí)站在了行業(yè)創(chuàng )新的前沿，轉型期的中國經(jīng)濟，創(chuàng )新對它意味著(zhù)什么？《今日觀(guān)察》正在評論。   

    主持人（陳偉鴻）：這里是正在播出的《今日觀(guān)察》，歡迎各位的收看。團購、微博、3D電影、3D電視、蘋(píng)果手機、平板電腦等等等等。如今我們真的是生活在這樣一個(gè)充滿(mǎn)各種創(chuàng )新的世界，每一天都會(huì )有無(wú)數的新產(chǎn)品，新技術(shù)迎面而來(lái)，誰(shuí)在為我們提供這些創(chuàng )新的產(chǎn)品和服務(wù)？這些創(chuàng )新的動(dòng)力又從何而來(lái)呢？對于處在轉型升級中的中國經(jīng)濟來(lái)說(shuō)，創(chuàng )新又意味著(zhù)什么呢？

    今天我們就在節目現場(chǎng)來(lái)特別展開(kāi)評論，現場(chǎng)我們請到了這樣的兩位嘉賓，他們站在了行業(yè)創(chuàng )新前沿，一位是格蘭仕集團的總裁梁昭賢先生，另外一位是中國節能集團的副總經(jīng)理趙友安先生歡迎兩位。

    在今天的討論開(kāi)始前呢，我們也先來(lái)看一下，兩位企業(yè)家給我們帶來(lái)了什么樣的新產(chǎn)品和新技術(shù)。

    梁陳偉（記者）：在我們的傳統印象中，陽(yáng)光暴曬連日無(wú)雨往往是導致旱情最直接的因素，然而我們在河南的產(chǎn)糧大縣方城縣，在這里我們看到由于科技力量的引入，陽(yáng)光在這里被轉化成了綠色能源，在我身后這個(gè)太陽(yáng)能提水系統，通過(guò)它的動(dòng)力，把地下的水源引到麥田，為這里帶來(lái)了源源不斷的水流。

    不用電，不用柴油，河南南陽(yáng)方城縣趙河鎮的幾戶(hù)村民，在今年的抗旱中用上了新設備，農民們感覺(jué)方便了很多。

    李春貴（村民）：比以前方便。

    記者：方便在哪？

    李春貴：以前是用柴油，用電（抽水），用電不方便，離村莊遠，電通過(guò)來(lái)之后，（因為衰減）電都沒(méi)有勁了，澆地水量很小，現在這個(gè)東西有陽(yáng)光就有水，不用電了，也不用油了。

    旱時(shí)用來(lái)澆水，那么平時(shí)怎么將太陽(yáng)能提水系統的作用發(fā)揮到最大化呢，當地干部介紹，以后將在這里建成蔬菜大棚區，依靠著(zhù)這套系統可以為整個(gè)大棚的照明、取暖、澆水提供動(dòng)力。

    余瑞平（方城市趙河鎮政府書(shū)記）：以后長(cháng)期安裝在這，就可以長(cháng)期利用了，不能旱得麥子黃了，地裂縫了才去澆水，你旱了我就澆水，你旱了我就澆水，所以說(shuō)這個(gè)東西應用到蔬菜上是最好的，（大棚里）照明取暖都能用。

    今年2月11號，這套由中國節能環(huán)保集團公司和內蒙古華澤新能源開(kāi)發(fā)有限公司共同建設的太陽(yáng)能提水系統在方城縣試運行成功，整個(gè)系統由太陽(yáng)能電池陣列和太陽(yáng)能提水控制器組成，吸收太陽(yáng)能產(chǎn)生高壓直流電，通過(guò)控制器轉化成動(dòng)力交流電，推動(dòng)水泵提水工作。

    現場(chǎng)工作人員介紹，像這樣一個(gè)77平方米的太陽(yáng)能電池列陣，可以為周?chē)?50畝的農田澆水提供動(dòng)力支持，使用壽命為25年，當地還將建設200套太陽(yáng)能提水抗旱系統�？萍紕�(chuàng )新不僅在為生產(chǎn)注入動(dòng)力，也正在給我們的生活不斷帶來(lái)驚喜。

    日前格蘭仕集團，推出了全球首款圓形微波爐，徹底顛覆了微波爐的傳統概念，這款名為UOVO的微波爐是意大利語(yǔ)雞蛋的意思，它采用典圓形外觀(guān)上新蓋式設計，這樣一臺17升微波爐的有效溶劑，相當于一臺21升的傳統微波爐，在安全性能上這款產(chǎn)品輻射率僅為手機輻射量的六分之一，而且有插電保護功能，安全防水系統等安全保護網(wǎng)，即使用戶(hù)不小心操作失誤，它可在0.01秒瞬間斷電，防止微波能量溢出，此外向上開(kāi)啟的設計給用戶(hù)提供了一個(gè)開(kāi)放式操作平臺，除了燉、烤、煮、蒸之外，還可以像明火烹飪一樣實(shí)現自由翻炒。

    主持人：說(shuō)到了新產(chǎn)品和新技術(shù)，大家看我們現場(chǎng)的兩位嘉賓已經(jīng)把他們的新產(chǎn)品和新技術(shù)帶到了現場(chǎng)，梁總是精心準備了一個(gè)新產(chǎn)品對吧？

    梁昭賢（格蘭仕集團總裁）：偉鴻你好像有點(diǎn)不對了，今天我帶來(lái)的不是一個(gè)產(chǎn)品，是帶來(lái)一種新的生活理念，新的生活方式，作為在當今的社會(huì )，創(chuàng )新無(wú)處不在，大家沒(méi)想到微波爐已經(jīng)誕生了63年，沒(méi)有人想到微波爐可以是圓的。

    主持人：趙總您之前見(jiàn)過(guò)這個(gè)圓的微波爐嗎？

    趙友安：還真沒(méi)有。

    主持人：還真沒(méi)有，至少我們從外觀(guān)上，從視覺(jué)上它就已經(jīng)是一個(gè)創(chuàng )新了。

    梁昭賢：它不單只從外觀(guān)上，從結構上都是有革命性的技術(shù)突破，應該說(shuō)很多年前，外國的同行都希望做出一臺與眾不同的微波爐，圓形微波爐是格蘭仕整個(gè)創(chuàng )新戰略的一個(gè)開(kāi)啟，是一部分，我感覺(jué)那種創(chuàng )新成果能夠不單只是轉化為生產(chǎn)力，能夠轉化為給人民的幸福指數，那樣一種創(chuàng )新才叫真正的創(chuàng )新。

    主持人：創(chuàng )新現在是企業(yè)的一個(gè)核心競爭力，同時(shí)也是我們大家幸福生活的一個(gè)重要保障，從剛才的這個(gè)短片當中我了解到趙總你們的創(chuàng )新不僅僅是外觀(guān)，它同樣也是內核，事實(shí)上它是一個(gè)解決方案，在我看來(lái)？

    趙友安（中國節能環(huán)保集團副總經(jīng)理）：沒(méi)錯，這個(gè)項目是我們集團發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，將太陽(yáng)能這種清潔能源運用到咱們支農這一次北方的抗旱之中，這是一個(gè)有益的嘗試。太陽(yáng)能大家知道是綠色的清潔能源，它應用的可以荒漠發(fā)電、屋頂發(fā)電，這次我們是因地制宜解決了這種農電，這種灌溉，還提供不了電源的地方，用太陽(yáng)能的方式提供了灌溉的用電。

    主持人：這是不是一個(gè)需要花不少成本的一個(gè)浩大的工程？

    趙友安：沒(méi)錯，這個(gè)如果說(shuō)將來(lái)作為一種推廣，我們還在技術(shù)和經(jīng)濟上還要進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，現在只是一種嘗試，一種示范，是這樣。

    主持人：但是我想這個(gè)創(chuàng )新的火焰是應該讓它熊熊燃燒起來(lái)的。

    趙友安：沒(méi)錯。

    主持人：其實(shí)在全球范圍來(lái)看，很多人提到創(chuàng )新這個(gè)概念，常常就會(huì )想到一個(gè)人和他的企業(yè)，那就是喬布斯跟他所掌控的蘋(píng)果，我們接下來(lái)在這個(gè)短片當中來(lái)看一看他們的創(chuàng )新之旅。

    蘋(píng)果無(wú)疑在顛覆人們的觀(guān)念，這和喬布斯一直奉行的特立獨行與堅持不斷創(chuàng )新的策略是分不開(kāi)的，當智能手機剛剛嶄露頭角的時(shí)候，當諾基亞還霸占著(zhù)絕大多數手機市場(chǎng)份額的時(shí)候，蘋(píng)果憑借iphone，一種觸摸帶來(lái)的時(shí)尚元素躋身智能手機行列，并且獨創(chuàng )的APP Store 模式更是帶來(lái)一種新的市場(chǎng)變革，要知道無(wú)論是PC還是手機制造，誰(shuí)能想到蘋(píng)果能夠走出這樣一條路來(lái)，并且依托在蘋(píng)果框架下第三方軟件支持者也獲得了極大的生存空間，自2007年蘋(píng)果發(fā)布iphone以來(lái)，其股價(jià)已經(jīng)上漲到當初的3倍多，iphone如今占據了蘋(píng)果公司30%的收入來(lái)源。

    去年4月蘋(píng)果ipad上市，首月就售出300萬(wàn)部，被業(yè)界稱(chēng)為史上最成功觸屏平板計算機，它側重網(wǎng)絡(luò )和移動(dòng)應用的娛樂(lè )終端，觸摸屏的交互方式也在悄然改變個(gè)人電腦的市場(chǎng)格局。

    《金融時(shí)報》的數據，去年蘋(píng)果公司憑借ipad和iphone4熱賣(mài)，年市值達到2958.9億美元，大增55.9%，首次取代微軟成為全球市值最高的IT企業(yè)。這就是一個(gè)創(chuàng )新公司帶來(lái)的科技動(dòng)能，并引領(lǐng)一種新的娛樂(lè )文化時(shí)代。

    3D視覺(jué)風(fēng)暴在整個(gè)消費家電數碼行業(yè)悄然掀起，3D電視，3D筆記本，3D顯示器，3D相機，3D投影機重裝上陣，今年的1月在被稱(chēng)作國際消費電子領(lǐng)域風(fēng)向標的拉斯維加斯國際消費電子展上，全球近2700家消費電子企業(yè)2萬(wàn)多種新產(chǎn)品亮相，其中涵蓋了3D電視，智能電視，平板電腦，4G網(wǎng)絡(luò )等各個(gè)消費電子領(lǐng)域，消費展上蘋(píng)果ipad雖未參展，但卻成為近30個(gè)品牌80多款平板電腦的競爭對手，各款產(chǎn)品也都不約而同地擴展了平板電腦的功能。

    主持人：看完了剛才的短片，我們不得不佩服喬布斯他的這種創(chuàng )新基因，肯定是他的這種獨到的技術(shù)和獨到的思維，才讓他的蘋(píng)果能夠牢牢地站在潮流的前列，而且他對于創(chuàng )新有自己的看法，他認為創(chuàng )新其實(shí)就是領(lǐng)導者和跟隨者之間的一個(gè)分界線(xiàn)，我想問(wèn)問(wèn)在你們的眼中這個(gè)創(chuàng )新到底扮演什么樣的角色？

    梁昭賢：創(chuàng )新我感覺(jué)到是每一個(gè)企業(yè)是跟時(shí)間在賽跑，如何要走在永遠領(lǐng)先人半步，那點(diǎn)是非常重要的，十年前的中國企業(yè)是被全球化，今天應該說(shuō)全球主動(dòng)是中國化。剛才偉鴻你談到美國有蘋(píng)果，但是我們中國有高鐵，作為我們中國人，應該今天要透出中國去看世界，要站在世界的高度去考慮我們的創(chuàng )新，有人說(shuō)中國要十年，二十年，才能夠出蘋(píng)果的，建一個(gè)公司和企業(yè)，但是在格蘭仕眼里，應該說(shuō)用全新的觀(guān)念去看待，作為今天的中國已經(jīng)是全球主動(dòng)中國化，我們應該每天每個(gè)時(shí)期，都有可能出現很多像蘋(píng)果這樣的企業(yè)，關(guān)鍵你敢不敢去想，只有想不到，沒(méi)有做不到，在這方面我感覺(jué)到創(chuàng )新需要勇氣，需要魄力，我感覺(jué)到每個(gè)企業(yè)應該要重新定位，要站在新的一個(gè)高度上去推動(dòng)。

    主持人：大家都知道創(chuàng )新很重要，但是如果從這個(gè)企業(yè)的戰略角度來(lái)理解的話(huà)，創(chuàng )新究竟會(huì )處在什么樣的一個(gè)重要性上？我們聽(tīng)聽(tīng)趙總的分析。

    趙友安：這樣，我是這樣看，在經(jīng)濟全球化的今天，這個(gè)創(chuàng )新應該是企業(yè)的一個(gè)致勝的一個(gè)關(guān)鍵，致勝的關(guān)鍵，是取得競爭優(yōu)勢的一個(gè)關(guān)鍵，尤其是呢，像我們央企，現在呢要做一流的，具有國際競爭力的這樣一個(gè)中央的要求，這時(shí)候創(chuàng )新就顯得尤其的重要，我們中國節能環(huán)保集團的從事的是節能環(huán)保和新能源清潔技術(shù)的開(kāi)發(fā)應用，這個(gè)行業(yè)呢實(shí)際上創(chuàng )新給我們提出了更高的要求，大家知道全球氣候變暖，以及現代全球這種低碳經(jīng)濟的發(fā)展，實(shí)際上是西方站在制高點(diǎn)上的，這時(shí)候對我們中國節能肩負著(zhù)推動(dòng)中國的節能減排，新能源，新材料的發(fā)展，這時(shí)候更加的要把創(chuàng )新放在第一位，因為節能是聚合點(diǎn)滴的能源的損失，環(huán)保是要變廢為寶，這個(gè)呢就更需要我們在技術(shù)創(chuàng )新上面要領(lǐng)先一步，領(lǐng)先其它一步。

    主持人：大家其實(shí)在整個(gè)的企業(yè)發(fā)展歷程當中可以很清晰的看到，創(chuàng )新是推動(dòng)著(zhù)企業(yè)不斷向前發(fā)展的一個(gè)動(dòng)力，在今天的中國，創(chuàng )新同樣也是我們轉型升級的一個(gè)重要的動(dòng)力，那么這樣的一條重要的創(chuàng )新之路究竟該如何來(lái)走？我們在稍候的節目當中繼續評論。

    自主創(chuàng )新從哪里入手，創(chuàng )新戰略該如何制定？領(lǐng)先與跟隨的關(guān)鍵又是什么？《今日觀(guān)察》正在評論。

    主持人：歡迎回到現場(chǎng)，繼續來(lái)收看我們今天的《今日觀(guān)察》，今天我們跟兩位企業(yè)家共同來(lái)關(guān)注的話(huà)題是“創(chuàng )新”，現在我們的網(wǎng)上也有很多網(wǎng)友傳來(lái)了他們自己對于創(chuàng )新的分析，來(lái)我們一塊看看他們的觀(guān)點(diǎn)。首先我們看看這位網(wǎng)友叫“青青小草”他說(shuō)，“想發(fā)展就要創(chuàng )新，這是硬道理，思想要創(chuàng )新，制度也要創(chuàng )新，作為任何一個(gè)企業(yè)，只注重財富的積累是不可持續的，而是要把產(chǎn)品做到精益求精，企業(yè)家愛(ài)的應該是產(chǎn)品和品牌，而不是錢(qián)，賺錢(qián)是經(jīng)營(yíng)的結果而不是目標，創(chuàng )新也不是光有好的設備，更要有好的技術(shù)與消化技術(shù)的人才，只有這樣的創(chuàng )新才會(huì )有可持續性的發(fā)展，才會(huì )經(jīng)得起風(fēng)吹雨打�！�

    在今年的“兩會(huì )”上，不少的代表和委員他們同樣也非常關(guān)注我們今天的話(huà)題，那就是創(chuàng )新，我們來(lái)看一看他們的一些觀(guān)點(diǎn)。

    如何實(shí)現創(chuàng )新驅動(dòng)代表委員們也在熱議，全國政協(xié)委員張澤說(shuō)：只有加快推進(jìn)科技創(chuàng )新，才能緊緊抓住新一輪科技革命帶來(lái)的戰略機遇，謀求經(jīng)濟長(cháng)遠發(fā)展的主動(dòng)權，自主創(chuàng )新關(guān)鍵就在人。

    全國政協(xié)委尹澤勇認為：只有提高全民族的科學(xué)素質(zhì)才能培育出鼓勵科技創(chuàng )新的土壤。

    全國政協(xié)委員徐方瞿指出：國有大型企業(yè)資金實(shí)力雄厚，但創(chuàng )新意識相對不強，要“逼”出企業(yè)的創(chuàng )新精神，應當建立完善起一套有利于自主創(chuàng )新的分配和激勵機制，使企業(yè)科技人員能夠從要我創(chuàng )新，轉變?yōu)槲乙獎?chuàng )新。

    全國政協(xié)委員賴(lài)明表示：中小企業(yè)是產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng )新最重要的生力軍，目前我國也涌現出不少創(chuàng )新十分活躍，發(fā)展潛力巨大的高技術(shù)中小企業(yè)，但創(chuàng )新環(huán)境有待改善，我們必須盡快轉變求大的傳統觀(guān)念，著(zhù)重鼓勵中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新，為其發(fā)育和成長(cháng)營(yíng)造環(huán)境。

    主持人：聽(tīng)完了代表和委員的觀(guān)點(diǎn)，我一直都在想，其實(shí)每一個(gè)企業(yè)他們未必不想要去創(chuàng )新，只是他們不知道這個(gè)創(chuàng )新應該從哪里開(kāi)始，所以對于已經(jīng)走過(guò)了一段創(chuàng )新之路的兩位來(lái)說(shuō)，你們在這方面其實(shí)是有不少的實(shí)踐經(jīng)驗可以跟大家分享的，格蘭仕你們的創(chuàng )新從哪里入手，你覺(jué)得可以更好地更快地走穩這條創(chuàng )新之路？

    梁昭賢：其實(shí)格蘭仕認為創(chuàng )新是無(wú)處不在的，是成為一種供求方式，比如說(shuō)改變一個(gè)格局，有一個(gè)簡(jiǎn)單的那種技術(shù)創(chuàng )新，都叫創(chuàng )新，如果把創(chuàng )新轉化為生產(chǎn)力，轉化為消費者的幸福指數，我感覺(jué)到那個(gè)才叫真正的創(chuàng )新。那作為中國的企業(yè)發(fā)展到今天，生存基本上沒(méi)問(wèn)題，要考慮的就是要發(fā)展，再發(fā)展，再領(lǐng)先，所以在發(fā)展和領(lǐng)先當中，唯一就是要靠創(chuàng )新，要想創(chuàng )新我感覺(jué)到要有創(chuàng )新的意識，那創(chuàng )新的意識怎么說(shuō)，新和舊是相對而言的，我們如何要把舊的不適合的東西要找出來(lái)，要跟自己比，要跟社會(huì )比，要跟行業(yè)比，今天要跟世界比，要跟世界頂級去比，才知道我們創(chuàng )新的方向，那好了，有了創(chuàng )新的方向我感覺(jué)到，需要有創(chuàng )新的目標來(lái)把方向轉化為目標，方向一細化轉化為目標，那目標再分解，才有作用，層層去落實(shí)，那創(chuàng )新才會(huì )有成果，還有一點(diǎn)格蘭仕的體會(huì )，必須要有創(chuàng )新的主體，確實(shí)創(chuàng )新會(huì )給社會(huì )，給企業(yè)帶來(lái)巨大的價(jià)值，但是創(chuàng )新需要要明確它的創(chuàng )新主體，必須是一把手工程，只有一把手重視了，最高層重視了整個(gè)創(chuàng )新才有動(dòng)力，那好了，會(huì )形成一系列的機制、體系、主體保障，人才保障，資源保障，那我們的創(chuàng )新才能夠落到實(shí)處。

    主持人：正像你說(shuō)的，創(chuàng )新需要各種資源的全力支撐，我想問(wèn)問(wèn)趙總，在我們節能環(huán)保領(lǐng)域，這個(gè)創(chuàng )新是不是同樣要有這樣一個(gè)體系的支撐，才能夠真正走好？

    趙友安：沒(méi)錯，很同意這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，并且我個(gè)人認為呢，創(chuàng )新對于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，必須是從戰略開(kāi)始，要把企業(yè)的創(chuàng )新戰略要真正的論證好，制定好，就剛才您提到的，不出現為了創(chuàng )新而創(chuàng )新，甚至不惜成本的所謂創(chuàng )新，這是不妥當的。比如說(shuō)我們集團，我們戰略是要勵志做中國節能環(huán)保領(lǐng)域的旗艦型企業(yè)，這時(shí)候我們必須用一種開(kāi)放的這種，就是剛剛您講的建一種開(kāi)放的體系，開(kāi)放的思維，廣泛地緊盯國際上最最前沿，最最先進(jìn)的節能環(huán)保技術(shù)，并且構建起自己中國適合我集團的一個(gè)創(chuàng )新的體系，使咱們的資源，包括資本、人才，我們這個(gè)其它的一些組織資源，真正的有效的利用，再一個(gè)呢，我覺(jué)得人才，不用說(shuō)了，人才是非常根本的一個(gè)東西，要吸引培養出一批創(chuàng )新性的一種領(lǐng)軍人才。最后一點(diǎn)我覺(jué)得必不可少的大的投入，這是在中國企業(yè)應該說(shuō)比較有差距的，就是說(shuō)我們現在中央企業(yè)，國資委已經(jīng)要求我們要加大在“十二五”期間，加大我們的研發(fā)和科技創(chuàng )新的投入，要爭創(chuàng )世界一流的這樣一個(gè)企業(yè)這樣的目標。

    主持人：今天你們兩位身處在不同的行業(yè)，一個(gè)相對于傳統的制造型一個(gè)行業(yè)，一個(gè)是節能環(huán)保的新興產(chǎn)業(yè)，傳統的行業(yè)要創(chuàng )新，毋庸置言，那么在我們新型行業(yè)，新型領(lǐng)域當中創(chuàng )新更重要。

    趙友安：壓力也更大。

    主持人：那你們經(jīng)歷過(guò)什么樣一個(gè)壓力？你們做出了什么樣一種創(chuàng )新？

    趙友安：應該這樣說(shuō)，中國節能呢，由于它的定位和自己的戰略的使命，所以我們一直在就是尋求一種，我們定為成叫做旗艦型企業(yè)，我們必須肩負起作為中國的一個(gè)企業(yè)，代表中國企業(yè)參與這個(gè)新興行業(yè)一個(gè)國際化的競爭，所以說(shuō)我們幾個(gè)方面吧，一個(gè)是抓緊制定自己的剛才講的創(chuàng )新的戰略，要在戰略制高點(diǎn)上面緊跟國際，甚至通過(guò)開(kāi)放式的研發(fā)體系，吸收，跟國際這些巨頭進(jìn)行戰略的合作，然后再消化吸收再創(chuàng )新，這個(gè)我們在新能源，在我們的清潔技術(shù)我們都這樣做了，另一個(gè)就是我們是大幅度的加大我們研發(fā)的投入，研發(fā)的投入，就是說(shuō)我們還要在一些關(guān)鍵領(lǐng)域，因為是關(guān)鍵領(lǐng)域，我們自主創(chuàng )新，或者原始創(chuàng )新是必不可少的，所以我們在籌建自己的基礎的研發(fā)的隊伍和研發(fā)的條件，這些我覺(jué)得都是必不可少的。

    主持人：我們接下來(lái)再來(lái)看一看今天的特約評論員他們對于創(chuàng )新有什么樣的看法？

    馮飛（國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究部部長(cháng)）：企業(yè)的自主創(chuàng )新首先是一個(gè)創(chuàng )新內在的激勵機制的形成，中國的國有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，創(chuàng )新的內在激勵機制是不一樣的，也存在著(zhù)不同的問(wèn)題，內在的激勵機制的形成，是自主創(chuàng )新能力提高的一個(gè)核心環(huán)節，創(chuàng )新要素當中最重要的要素，是企業(yè)家的創(chuàng )新精神，培育一些有創(chuàng )新精神、創(chuàng )新能力和創(chuàng )新激情的企業(yè)家非常關(guān)鍵，形成以企業(yè)為主體產(chǎn)學(xué)研相結合的創(chuàng )新體系，這個(gè)口號已經(jīng)提了多年，但是真正落實(shí)企業(yè)為主體的創(chuàng )新體制的話(huà)，我覺(jué)得還有很長(cháng)的路要走。

    主持人：在今天我們轉型升級的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，在我們建設創(chuàng )新型國家的這樣的一個(gè)目標之下，其實(shí)創(chuàng )新將會(huì )扮演非常重要的角色，我們也想在今天節目結束之前再來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)兩位對于創(chuàng )新的解讀，創(chuàng )新對于我們要實(shí)現這樣一個(gè)目標會(huì )起到什么樣的作用？

    梁昭賢：我感覺(jué)到創(chuàng )新不能是一句口號，而一定要轉化為每一個(gè)人的行動(dòng)，有了創(chuàng )新的戰略必須要推動(dòng)全員創(chuàng )新那種文化，作為在今天的中國，應該要每一個(gè)中國人都要有中國的胸懷，國際的視野，轉型要有勇氣，升級要靠創(chuàng )新，如果不創(chuàng )新就沒(méi)有發(fā)展，就更不可能領(lǐng)先。

    主持人：趙先生您的看法是？

    趙友安：我覺(jué)得創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)真正核心競爭力中的一個(gè)最最重要的一個(gè)部分，這里的內涵也比較多，包括技術(shù)創(chuàng )新，自己的體制機制的領(lǐng)先，甚至管理方式的創(chuàng )新，所以我覺(jué)得是在當今的全球化這個(gè)競爭中，創(chuàng )新真的是一個(gè)制勝的一個(gè)非常關(guān)鍵的因素，如果在創(chuàng )新方面落后了，我覺(jué)得企業(yè)就要被淘汰掉，所以喬布斯講這個(gè)，跟隨者，實(shí)際上我覺(jué)得跟隨者，如果想當個(gè)跟隨者……