可能卡梅隆也沒(méi)想到，一部在西方拍攝的3D電影《阿凡達》竟然引得3D產(chǎn)業(yè)前所未有的高漲，這尤以3D電視表現最為突出。
　　現在的彩電企業(yè)都以3D電視來(lái)標榜自己的身價(jià)和優(yōu)勢。君不見(jiàn)，自2010年4月份三星發(fā)布全球首臺3D電視以來(lái)，LG、索尼、松下等外資品牌都相繼推出了3D電視。當然，最搶風(fēng)頭的還是中國彩電企業(yè)，TCL的產(chǎn)品為“全球首臺3D互聯(lián)網(wǎng)電視”，海信的產(chǎn)品為“率先完美融合網(wǎng)絡(luò )多媒體技術(shù)、3D顯示技術(shù)與LED背光源技術(shù)的藍擎LED液晶電視”，長(cháng)虹產(chǎn)品的稱(chēng)謂更長(cháng)，為“全球首款融合了3D顯示、純光側置技術(shù)、互動(dòng)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，‘好看更好玩’的LED電視”等等。一時(shí)間，國內外廠(chǎng)商推出的3D電視型號超過(guò)60款，超出了以往任何“新概念”電視出品的速度。套用一句臺詞——“如果沒(méi)有生產(chǎn)3D電視，都不好意思說(shuō)自己是生產(chǎn)電視的”。
　　與廠(chǎng)家的高漲熱情形成鮮明對比的是，消費者對此并不買(mǎi)賬。有調查顯示，歐洲消費者表示肯定不會(huì )購買(mǎi)3D電視的用戶(hù)比例高達45%，僅有2%的英國人愿意購買(mǎi)3D電視；有59%的美國家庭表示在未來(lái)1年內絕對不會(huì )購買(mǎi)；即使在一向對新興電子技術(shù)充滿(mǎn)興趣的日本，67.4%的消費者也對于購買(mǎi)3D電視表示不感興趣。在中國，3D電視動(dòng)輒上萬(wàn)元的高價(jià)格也面臨叫好不叫座的局面。
　　“3D電視發(fā)展需要一個(gè)完善的產(chǎn)業(yè)鏈，無(wú)論是硬件，比如攝制、錄像、傳播等方面，還是軟件，比如3D節目源等方面，目前都不成熟，僅靠單純地廠(chǎng)家推動(dòng)電視終端，是無(wú)法撬動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的�！北本�奧維營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)有限責任公司副總經(jīng)理金曉峰在接受《商業(yè)價(jià)值》采訪(fǎng)時(shí)表示。

　　困難重重

　　“當前3D電視局面比較混亂，缺乏統一的標準。而在終端設備的實(shí)現技術(shù)上，則主要表現為快門(mén)式3D和偏光式3D兩大陣營(yíng)的對立�！苯饡苑灞硎�。
　　確實(shí)如此，目前的3D電視如果按照屏來(lái)劃分的話(huà)，可以分為液晶3D電視和等離子3D電視，而在液晶3D電視之下，還存在快門(mén)式和偏光式3D電視，而等離子3D電視則屬于快門(mén)式3D技術(shù)；如果按照電視整機廠(chǎng)商來(lái)劃分的話(huà)，快門(mén)式3D電視陣營(yíng)大部分是外資企業(yè)，比如三星、松下、索尼、夏普等，國產(chǎn)的包括長(cháng)虹、海爾也屬于此陣營(yíng)，這也就是2011年1月28日成立的3D電視推廣聯(lián)盟。而偏光式3D電視陣營(yíng)則主要包括LG和國產(chǎn)的主要品牌，比如創(chuàng )維等。如果從上游面板的供應商來(lái)看，快門(mén)式3D電視的面板主要由三星和臺灣的奇美提供，而偏光式3D電視的面板主要是由LG和臺灣友達提供。
　　看起來(lái)非�；靵y，是你中有我，我中有你的局面。更為令人擔憂(yōu)的是，目前兩大陣營(yíng)的對立仿佛又重現了彩電當年的液晶和等離子之爭的局面，如果再考慮到國家在3D電視方面還沒(méi)有統一的標準，這就對消費者的選擇造成了很大的不便，影響了3D電視的進(jìn)一步推廣�！皹藴实娜狈�和滯后，對于3D電視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展非常不利�！苯饡苑灞硎�。
　　但這僅僅是消費者能看到的3D電視發(fā)展困境的表面現象。實(shí)際上，3D電視要想得到充分的發(fā)展，后臺建設的問(wèn)題就顯得更為迫切。
　　眾所周知，3D電視是一個(gè)非常廣泛的產(chǎn)業(yè)鏈，并不僅僅是擁有一款3D電視機就能解決問(wèn)題，需要從攝制、錄制、播放等協(xié)調配合，而這些改變，并不是電視廠(chǎng)商能夠決定的，這需要整個(gè)廣電系統的升級改造，是一個(gè)非常繁瑣和龐大的工作，并不是朝夕之間能改變的。
　　在這方面彩電企業(yè)也有前車(chē)之鑒，比如10年前高清電視號稱(chēng)是電視的發(fā)展趨勢，需要注意的是，這里所說(shuō)的高清是要求1080p的全高清，而現實(shí)情況是，由于整個(gè)系統的改造達不到要求，即使如今央視的高清頻道也只能達到720p，遠遠沒(méi)有達到所稱(chēng)的高清，根源便是后臺的整個(gè)系統不能支撐。
　　此例也正說(shuō)明如果3D電視要想真正普及，系統的升級改造是必須更是必然。但高清的例子說(shuō)明，這又不是想象中的簡(jiǎn)單，不僅需要較長(cháng)的時(shí)間而且需要巨額的投入。
　　可能會(huì )有人說(shuō)，即使沒(méi)有傳輸系統的升級改造，也可以通過(guò)買(mǎi)碟片或者下載來(lái)看3D電視。確實(shí)不假，但這就需要解決兩個(gè)問(wèn)題：片源的獲取和觀(guān)看3D電視的健康問(wèn)題。
　　關(guān)于片源的問(wèn)題，即使在美國好萊塢，3D電影在2009年也僅有41部，2010年為68部，2011年已公布拍攝的有34部，這些加起來(lái)也就100多部的影片，遠遠不能滿(mǎn)足消費者觀(guān)看3D的需要。即使目前擁有2D轉3D的技術(shù)，但由于觀(guān)看效果不佳，很可能使消費者對3D失去興趣。因此，如果沒(méi)有足夠的內容支持，3D功能很可能會(huì )成為電視的一種附加“花瓶”罷了。
　　而對于觀(guān)看3D電視的健康問(wèn)題，這已經(jīng)成為公認的事實(shí)。三星在題為《光敏性癲癇警告和其他健康風(fēng)險》的報告中，列舉了部分收看3D電視可能引發(fā)的一些嚴重疾病，其中最嚴重的疾病為中風(fēng)。另外，對兒童和青少年來(lái)說(shuō)，長(cháng)期觀(guān)看3D電視還會(huì )出現視力下降、頭暈、視線(xiàn)模糊、眼睛或肌肉等出現不自主的抽動(dòng)、惡心、抽搐、痙攣、方向障礙以及意識喪失等。而美國華盛頓大學(xué)的調查指出，就算3D視頻可能導致的生理性緊張都能避免，但仍可能導致類(lèi)似暈眩的心理性緊張癥狀。
　　當然，消費者面臨的還不止這些問(wèn)題，還有比如3D電視價(jià)格過(guò)高等問(wèn)題。比如一般尺寸的3D電視價(jià)格要比液晶高出50%、甚至有的高達200%。
　　由此可見(jiàn)，3D電視的推廣和普及，困難是接踵而至，并不僅僅是單個(gè)電視廠(chǎng)商能夠解決的，是一個(gè)系統工程。

　　陰謀還是陽(yáng)謀？

　　可以明顯地看到，3D電視是嚴格意義上的技術(shù)驅動(dòng)型產(chǎn)品，而無(wú)論是顯示技術(shù)還是產(chǎn)業(yè)上游面板的生產(chǎn)，中國企業(yè)都不掌握核心技術(shù)，而日韓卻掌握著(zhù)50%以上的核心技術(shù)專(zhuān)利。
　　一直以來(lái)，中國彩電業(yè)總在“技術(shù)引進(jìn)—比拼功能—同質(zhì)化競爭—技術(shù)再引進(jìn)”的怪圈中不斷地循環(huán)往復，而3D電視是不是會(huì )成為又一個(gè)“技術(shù)陷阱”？資深家電問(wèn)題研究專(zhuān)家羅清啟曾表示，“3D不是彩電領(lǐng)域的主流，更重要的是下一代的顯示技術(shù)，中國企業(yè)要小心掉進(jìn)3D陷阱”。
　　事實(shí)也是如此，在中國企業(yè)瘋狂進(jìn)入3D電視領(lǐng)域時(shí)，無(wú)論是上游的面板，還是下游的整機核心技術(shù)，版權和硬件專(zhuān)利都不在中國企業(yè)的手中，很可能會(huì )再次重蹈平板電視時(shí)代“缺芯少屏”的覆轍。
　　反過(guò)來(lái)，中國彩電企業(yè)也未必不知道3D的發(fā)展前景和專(zhuān)利陷阱，也很可能會(huì )想到這是外資彩電企業(yè)忽悠中國企業(yè)的又一個(gè)“概念”。
　　讓我們先看看外資企業(yè)為何迫不及待地推出3D電視吧。索尼在電視業(yè)務(wù)已經(jīng)連續7年虧損，被三星遠遠超越，而索尼擁有電影等內容優(yōu)勢，這點(diǎn)是三星比不了的，如果借助于電影制造等優(yōu)勢，大力推廣與3D有關(guān)的業(yè)務(wù)，或許可以推動(dòng)電視業(yè)務(wù)的翻身；另外一個(gè)日本廠(chǎng)商——松下主推等離子電視，在與液晶的較量中已經(jīng)敗陣，不僅如此，由松下主導的大容量?jì)Υ嫦到y藍光在全球表現也不盡如人意，于是松下鼎力贊助《阿凡達》并且大肆鼓吹3D產(chǎn)業(yè)，無(wú)非是為自己的等離子電視和藍光等業(yè)務(wù)尋找新的出口，并且堅持“藍光+等離子”是家庭最佳的3D影像組合；而作為彩電大佬的三星，其主推3D電視，一方面炫耀其在技術(shù)方面的優(yōu)勢和地位，另外一方面，作為面板生產(chǎn)商，也有為自己的面板尋找更為廣闊的市場(chǎng)的算盤(pán)。
　　而反觀(guān)中國彩電企業(yè)，在經(jīng)歷了高清電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視等概念后，急需一款新的產(chǎn)品來(lái)定位高端產(chǎn)品，而3D電視及時(shí)出現，則正好滿(mǎn)足了這一要求，從而豐富自身的產(chǎn)品線(xiàn)，形成高中低檔品類(lèi)齊全的全產(chǎn)品線(xiàn)；另外一方面，中國彩電企業(yè)面臨低水平的同質(zhì)化競爭非常嚴重，導致盈利狀況堪憂(yōu)，而3D電視的高端形象在短期內可以滿(mǎn)足企業(yè)提高利潤的目的。
　　于是，可以看到，中國3D電視依然沒(méi)有逃脫CRT、液晶、等離子發(fā)展的相同噩運，低水平重復建設，同質(zhì)化產(chǎn)品。對此，金曉峰分析道：“彩電差異化和創(chuàng )新能力的提升可以分為技術(shù)和應用兩個(gè)方向，中國企業(yè)彩電硬件雖然與世界先進(jìn)水平略有差異，但足以滿(mǎn)足現實(shí)生活所用，更重要的差距在于，應用技術(shù)發(fā)展和應用的短板很難補上�！庇捎谌狈θ�星、LG那種產(chǎn)業(yè)垂直整合的能力，以及缺乏日本索尼在全球內容產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的影響力，中國彩電企業(yè)也只能淪為“配角”，中國彩電的差異化和創(chuàng )新的真正出路應該在于發(fā)展應用技術(shù)方面。
　　當然，目前的此種狀況也非全然中國彩電企業(yè)自身之故，一方面技術(shù)比拼本身就是非常耗資耗人的事情，也需要一定的時(shí)間積累作為鋪墊；另外一方面，中國彩電企業(yè)也曾經(jīng)試探過(guò)走應用這條路，比如創(chuàng )維、TCL等都有自身的應用商店，但無(wú)奈礙于國家政策的掣肘，使得企業(yè)不得不被逼上3D之路。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，中國的彩電企業(yè)是“被3D”，而不是心甘情愿走這條道路。
　　由此看來(lái)，3D電視的發(fā)展需要廣電運營(yíng)商、芯片商以及配套產(chǎn)業(yè)企業(yè)共同努力，特別是政策的放開(kāi)，而僅僅依靠彩電制造企業(yè)單槍匹馬去沖鋒陷陣，無(wú)異于又是一個(gè)“偉大的堂·吉訶德”，而只有產(chǎn)業(yè)鏈的通力合作，才能真正迎接3D電視的真高潮。