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圖為沃爾沃S60轎車(chē)參與“兩會(huì )”接待。資料照片 |
沃爾沃汽車(chē)公司全球董事長(cháng)李書(shū)福先生及全球總裁兼首席執行官斯蒂芬·雅各布先生，日前在北京聯(lián)合披露了他們雄心勃勃的未來(lái)五年中國戰略：在中國建立成都和大慶兩大生產(chǎn)基地以及上�？偛炕�，2015年達到20萬(wàn)輛產(chǎn)銷(xiāo)量和20%中國豪華車(chē)市場(chǎng)份額的目標。
雅各布說(shuō)，中國是沃爾沃汽車(chē)的第二本土市場(chǎng)，對沃爾沃汽車(chē)的成功起著(zhù)至關(guān)重要的作用。2010年8月2日成功交割之后，沃爾沃汽車(chē)立即啟動(dòng)了廣泛的調查與研究，以求制定一個(gè)切實(shí)可行的未來(lái)五年沃爾沃汽車(chē)在中國的總體發(fā)展戰略。
這份戰略重點(diǎn)包括產(chǎn)品規劃和開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售與市場(chǎng)、零配件采購、本地化生產(chǎn)及人才戰略等幾部分：
——不斷調查研究中國市場(chǎng)，在了解中國客戶(hù)需求、了解競爭對手的基礎上，規劃進(jìn)口產(chǎn)品和國產(chǎn)化的產(chǎn)品，設計滿(mǎn)足中國消費者喜好的產(chǎn)品，快速適應中國市場(chǎng)的發(fā)展趨勢和中國客戶(hù)不斷變化的需求。
——上�？偛炕厥俏譅栁制�(chē)集團中國區的行政中樞，位于上海的沃爾沃汽車(chē)中國技術(shù)中心的工作重點(diǎn)是高檔轎車(chē)、電動(dòng)車(chē)和新能源汽車(chē)的設計、研究和開(kāi)發(fā)。
——在成都的沃爾沃汽車(chē)西部基地將以覆蓋中國西部市場(chǎng)為主，參與和支持中國西部大開(kāi)發(fā)。
——在大慶的沃爾沃汽車(chē)北部基地將以覆蓋中國北部市場(chǎng)為主，其地理條件與緯度與瑞典相似，目的是參與和支持東北老工業(yè)基地振興。
——沃爾沃汽車(chē)將加強對銷(xiāo)售和市場(chǎng)的管理，4S店將從目前106家增加到220家，培訓和優(yōu)化銷(xiāo)售服務(wù)人員，改善和提升客戶(hù)體驗和客戶(hù)服務(wù)，大力加強沃爾沃汽車(chē)“全球豪華汽車(chē)品牌”的品牌建設工作。
——沃爾沃汽車(chē)將進(jìn)一步優(yōu)化在華的采購和供應商管理，進(jìn)一步完善與執行沃爾沃全球采購的一貫戰略。
——沃爾沃汽車(chē)將在中國和全球招聘數百名工程師，與位于瑞典哥德堡總部的全球研發(fā)總部同步在線(xiàn)工作，開(kāi)發(fā)和設計面向全球和中國市場(chǎng)的汽車(chē)產(chǎn)品，并根據中國消費者的喜好和習慣為中國市場(chǎng)設計產(chǎn)品，培養和建設在中國整車(chē)設計能力�！�
——實(shí)施沃爾沃汽車(chē)在中國的人才戰略，吸引外部人才和培養內部員工相結合，建立一支中西合璧，有向心力的團隊，建立“全球型，本土化”的企業(yè)文化。
為執行好這樣一份至關(guān)重要的中國戰略，一個(gè)全新的中國組織架構也同時(shí)成立。沈暉先生擔任全球高級副總裁兼沃爾沃汽車(chē)集團中國區董事長(cháng)，童志遠先生擔任中國區首席執行官，王召興先生擔任中國區總裁，拉爾施·丹尼爾森先生擔任負責生產(chǎn)和質(zhì)量控制的中國區副總裁，施瑞翔先生擔任沃爾沃汽車(chē)集團中國區銷(xiāo)售公司的總裁兼首席執行官。沃爾沃汽車(chē)在華業(yè)務(wù)架構，已經(jīng)從一家全國性銷(xiāo)售公司，發(fā)展壯大成為一個(gè)全職能的業(yè)務(wù)集團，業(yè)務(wù)范圍從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造、質(zhì)量控制、采購、銷(xiāo)售、市場(chǎng)與客服，到投資者關(guān)系、財務(wù)、法律、人力資源與公共事務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域。
雅各布說(shuō)，沃爾沃將遵循在全球執行一套沃爾沃質(zhì)量標準、一套研發(fā)技術(shù)體系、一套管理考核標準的前提和原則下，實(shí)現本土化研發(fā)、本土化生產(chǎn)、本地化銷(xiāo)售的目標，全面提升沃爾沃汽車(chē)的全球競爭力。我們未來(lái)的格局是瑞典托斯蘭德和比利時(shí)根特工廠(chǎng)主要服務(wù)全球成熟市場(chǎng)，中國工廠(chǎng)主要服務(wù)中國和中國周邊新興國家市場(chǎng)。
中國區董事長(cháng)沈暉說(shuō)，我們在中國建設的生產(chǎn)基地，將執行沃爾沃全球最高水平的生產(chǎn)和質(zhì)量控制體系。
據披露，沃爾沃汽車(chē)自2010年8月2日吉利與福特汽車(chē)公司完成交割后，每個(gè)季度都保持了良好增長(cháng)勢頭，扭轉了過(guò)去兩年以來(lái)的下滑趨勢，全年汽車(chē)銷(xiāo)售量達到37.4萬(wàn)輛，同比增長(cháng)11.2%，公司實(shí)現了全年盈利。沃爾沃電動(dòng)汽車(chē)C30安全碰撞也取得了與普通內燃機汽車(chē)相媲美的安全指標，把沃爾沃在安全方面的全球領(lǐng)先地位繼續引向未來(lái)。
董事長(cháng)李書(shū)福說(shuō)，我們將繼續嚴格執行“吉利是吉利，沃爾沃是沃爾沃”的方針。經(jīng)過(guò)集思廣益，認真研究和廣泛論證，我們制定出了現在的中國商業(yè)戰略。接下來(lái)的任務(wù)是放“虎”歸山，盡快恢復沃爾沃汽車(chē)往日雄風(fēng)，進(jìn)一步提升其“北歐設計、全球豪華品牌”的傳統，堅持其“安全、低調、高品位”的核心理念。一個(gè)更加全球化、更加豪華、更加高檔的沃爾沃汽車(chē)，在實(shí)現“零傷亡、零排放”愿景的同時(shí)，將繼續為世界汽車(chē)工業(yè)文明的發(fā)展貢獻力量。