3月22日中午，云南昆明綠大地公司總部，臨危授命的新任董事長(cháng)鄭亞光接受本網(wǎng)獨家專(zhuān)訪(fǎng)，首度回應綠大地危機。這也可以令投資者從一個(gè)側面了解正處危機中的綠大地最新情況。同時(shí)，本報記者正進(jìn)一步追蹤調查采訪(fǎng)綠大地所面臨的危機，敬請讀者繼續關(guān)注。

　　經(jīng)濟觀(guān)察網(wǎng)：隨著(zhù)原董事長(cháng)何學(xué)葵被批準逮捕，綠大地面臨著(zhù)危機，現在是如何處理的？
　　鄭亞光：由于公司股東、原董事長(cháng)何學(xué)葵涉嫌欺詐發(fā)行股票被云南省公安廳逮捕，信息披露后，我們預計會(huì )對市場(chǎng)造成很大的負面影響，給公司進(jìn)一步加深其市場(chǎng)和信任危機。因此政府、證監局也都高度重視，公司在3月18號，召集了全體董事和高管參加臨時(shí)董事會(huì )。就公司面臨的形勢，我們進(jìn)行了分析和研判，認為公司現在的危機是信任危機，而不是經(jīng)營(yíng)危機。公司啟動(dòng)緊急預案，首先完善公司治理，一致推舉我出任公司董事長(cháng)，提請議案并表決通過(guò)。同時(shí)提名尹曉冰先生為公司獨立董事候選人。
　　公司在完善發(fā)展治理結構，強化經(jīng)營(yíng)管理團隊的基礎上，那么形成了兩點(diǎn)共識：一、公司是公司，何董是何董，公司的過(guò)去是過(guò)去，現在是現在；二，公司在云南省委省政府的正確領(lǐng)導和省金融辦、證監局等部門(mén)的指導下，當前重點(diǎn)工作就是集中精力維持穩定。根據政府的指示，我們全心全意做好維穩工作。

　　經(jīng)濟觀(guān)察網(wǎng)：信用危機自然會(huì )牽涉到資金危機，比如貸款銀行方面的擔憂(yōu)收緊貸款，合作方對于項目的執行和催款可能增加，公司如何面對資金危機？
　　鄭亞光：關(guān)于公司當前的經(jīng)營(yíng)和財務(wù)問(wèn)題，媒體非常關(guān)注。公司當初在上市前后，何董事長(cháng)作為主要發(fā)起人，應該說(shuō)為公司從無(wú)到有、從小到大付出了很大的心血。但是上市以來(lái)，在公司治理結構、管理規范、健康發(fā)展很多方面，都存在很多問(wèn)題，也喪失了很多的機會(huì )。我們認為上市公司應該是有社會(huì )責任的，能以人為本的，可持續發(fā)展的，甚至有國際視野的公眾公司。因此我們把這次危機也看成是一個(gè)機遇，是在總結歷史，面向未來(lái)的時(shí)候。公司當前經(jīng)營(yíng)管理、工程、花卉苗木、技術(shù)研發(fā)都一切正常，資金存在一定壓力，但在政府的支持，銀行的支持下，能得到解決。當然，依托政府還要依托于企業(yè)自身。對下一步的工作，我們有我們的一些打算，在適當的時(shí)候會(huì )召開(kāi)媒體見(jiàn)面會(huì )，向股東、向媒體進(jìn)行充分地溝通交流。我現在能講的就這些。

　　經(jīng)濟觀(guān)察網(wǎng)：后續會(huì )不會(huì )涉及到更嚴重的狀況？因為涉及到欺詐發(fā)行股票，這可能不單單是何董個(gè)人的行為，還可能涉及到單位行為，會(huì )不會(huì )對上市公司本身形成一個(gè)比較大的傷害，甚至引發(fā)退市危機？
　　鄭亞光：不僅僅是你們經(jīng)濟觀(guān)察報，也包含其他的很重要的媒體，很關(guān)注這些問(wèn)題。但這些問(wèn)題我們都進(jìn)行了研判，做出了預案。

　　經(jīng)濟觀(guān)察網(wǎng)：現在資金缺口具體是什么情況，大概缺多少資金？
　　鄭亞光：我們上市公司信息披露要遵守相關(guān)的規定，為公開(kāi)披露的信息，我們只能在恰當的時(shí)候通過(guò)公開(kāi)披露信息的渠道向媒體披露。

　　經(jīng)濟觀(guān)察網(wǎng)：你為什么會(huì )接手這樣一個(gè)企業(yè)，而且是臨危授命這樣一個(gè)角色？
　　鄭亞光：你說(shuō)得很準確。很多媒體朋友都關(guān)注，網(wǎng)友都關(guān)注。股吧里面傳聞也很多，作為一個(gè)學(xué)者，一個(gè)書(shū)生，在這個(gè)時(shí)候，既沒(méi)有商業(yè)經(jīng)驗，也沒(méi)有所謂市場(chǎng)資源等等。扮演這么一個(gè)重要的角色，有些人懷疑，我想這是正常的。但是我要講的是，一個(gè)公司的價(jià)值不是一個(gè)人創(chuàng )造的，而是一個(gè)制度創(chuàng )造的�，F代企業(yè)制度之所以通過(guò)在資本世界發(fā)展，以及現在在中國能夠得到和國情相適應的發(fā)展，證明是科學(xué)的制度。這個(gè)制度的核心就是形成科學(xué)決策、民主決策、集體決策的機制，形成治理結構健全完善、管理規范的制度。所以我認為在這些方面我的專(zhuān)業(yè)背景，以及我結合很多公司在發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗教訓，是能夠有信心來(lái)解決公司現在存在的這個(gè)問(wèn)題。

　　經(jīng)濟觀(guān)察網(wǎng)：但是你當初決定接棒的時(shí)候，你肯定會(huì )考量這個(gè)公司本身的情況，包括它的風(fēng)險所在。
　　鄭亞光：所以我們新的一屆董事會(huì )班子和團隊，要做的就是，重新樹(shù)立市場(chǎng)形象，重新恢復市場(chǎng)信心，但形象是可以做出來(lái)的，信心需要靠今后的工作來(lái)一步一步恢復。因為時(shí)間的關(guān)系，我還有重要的工作安排，今天我就接受你的采訪(fǎng)到這里。

　　相關(guān)介紹：
　　鄭亞光簡(jiǎn)歷：1971年8月出生，管理學(xué)博士。1996年7月-1999年3月在財政部駐四川省財政監察專(zhuān)員辦事處任職，1999年3月至今在西南財經(jīng)大學(xué)任教，現任西南財經(jīng)大學(xué)副教授、財務(wù)系副主任、碩士生導師。2009年4月至今，任公司獨立董事。未持有本公司股份，與持有公司百分之五以上股份的股東、實(shí)際控制人之間無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系，未受到過(guò)中國證監會(huì )處罰，2010年7月9日，由于綠大地 2009 年度業(yè)績(jì)預告、業(yè)績(jì)快報披露違規，2008 年年度報告存在重大會(huì )計差錯、對銷(xiāo)售退回未進(jìn)行賬務(wù)處理，公司2009年年度報告相關(guān)文件存在多處錯漏，鄭亞光作為綠大地的獨立董事受到深圳證券交易所通報批評。