綠大地上市的造假風(fēng)波，正牽動(dòng)著(zhù)云南銀行界敏感的神經(jīng)。
　　前任董事長(cháng)何學(xué)葵于2011年2月17日晚間被捕；次日，綠大地緊急召開(kāi)董事會(huì )，選舉鄭亞光為公司董事長(cháng)；2月19日—20日恰逢周末，待到2月21日，鄭亞光便率隊前往中國農業(yè)發(fā)展銀行云南省分行拜訪(fǎng)，與這家最大的債權人銀行做相應的溝通。
　　顯然，在西南財經(jīng)大學(xué)浸淫多年的鄭亞光意識到現金流穩定的重要性。
　　云南當地觀(guān)察人士認為，資金鏈斷裂通常成為壓垮企業(yè)的“最后一根稻草”，但綠大地目前“經(jīng)營(yíng)情況正�！�，一旦它在上市造假風(fēng)險釋放過(guò)程當中能保證資金鏈的穩定，則存活可期。
　　“我們行里面已經(jīng)高度關(guān)注此事�！�3月24日上午，綠大地的某家貸款銀行營(yíng)業(yè)部負責人告訴本報記者，綠大地目前經(jīng)營(yíng)情況正常，貸款沒(méi)有出現逾期的情況，由于抵押物能充分覆蓋風(fēng)險，因此該行尚未對綠大地的貸款采取特別的措施。

　　貸款金額下降

　　據本報記者了解，截至2010年三季度末，綠大地的貸款銀行有兩家，分別為中國農業(yè)發(fā)展銀行、招商銀行。
　　2010年三季度末時(shí)，綠大地的短期借款為2.9億元，并無(wú)任何長(cháng)期借款。中國農業(yè)發(fā)展銀行昆明市官渡區支行對綠大地的貸款本金余額為2.4億元，而招商銀行昆明霖雨路支行對綠大地的貸款本金余額為5000萬(wàn)元。
　　更重要的是，中國農業(yè)發(fā)展銀行昆明市官渡區支行的2.4億元貸款中，有1億元和6000萬(wàn)元兩筆貸款分別于2010年11月26日、2010年12月14日到期，而當時(shí)綠大地賬上貨幣資金僅有1.2億元。
　　據知情人士透露，綠大地如期歸還了貸款后，中國農業(yè)發(fā)展銀行對綠大地發(fā)放了新的短期貸款，截至目前，中國農業(yè)發(fā)展銀行對綠大地的貸款本金余額為1.86億元。
　　至于招商銀行，據知情人士透露，目前該行對綠大地的貸款本金余額已由去年三季度末的5000萬(wàn)元降至2000萬(wàn)元。
　　不過(guò)，與2010年三季度末相比，中國銀行扮演著(zhù)白衣騎士的角色。
　　2010年10月18日，綠大地董事會(huì )通過(guò)決議，決定向中國銀行云南省分行申請貸款5000萬(wàn)元。知情人士透露，中國銀行方面隨后向綠大地提供了貸款，截至目前，中國銀行對綠大地的貸款本金余額為4000萬(wàn)元。
　　但本報記者統計，即使有中國銀行的加入，綠大地的銀行貸款規模已經(jīng)由2010年三季度末的2.9億元降至2.46億元。

　　貸款門(mén)檻提高

　　雖然中國農業(yè)發(fā)展銀行、招商銀行對綠大地不離不棄，但本報記者發(fā)現，上述兩家銀行對綠大地的銀行貸款主要為信用貸款，但自2010年3月監管部門(mén)介入調查后，綠大地的銀行借款中，抵押、質(zhì)押貸款的比例逐日上升。
　　以中國農業(yè)發(fā)展銀行為例，至2010年6月末，中國農業(yè)發(fā)展銀行發(fā)放給綠大地的2.4億元貸款中，僅4360萬(wàn)元擁有抵押物，其余1.964億元貸款全部為信用貸款。
　　但時(shí)至如今，中國農業(yè)發(fā)展銀行對綠大地發(fā)放的1.86億元貸款中，有1.4億元貸款對應的是實(shí)際控制人何學(xué)葵1400萬(wàn)股的股權質(zhì)押，另外4600萬(wàn)元貸款則擁有綠大地的一塊土地抵押。
　　值得注意的是，伴隨著(zhù)綠大地造假風(fēng)波愈演愈烈，銀行在對綠大地發(fā)放貸款時(shí)，陸續要求上市公司修改擔保標的物，進(jìn)而以自身的風(fēng)險處于可控范圍內。
　　2010年8月1日，綠大地董事會(huì )通過(guò)決議，擬用公司基地土地使用權作為質(zhì)押物向招商銀行申請6000萬(wàn)元貸款，但在此后與銀行的接洽中，應招商銀行要求，抵押物由公司基地土地使用權變更為何學(xué)葵所持有的500萬(wàn)股綠大地。
　　2010年11月25日，綠大地董事會(huì )通過(guò)決議，擬用何學(xué)葵所持有的300萬(wàn)股綠大地作為質(zhì)押擔保，為公司向中國農業(yè)發(fā)展銀行官渡區支行申請流動(dòng)資金貸款6000萬(wàn)元，但此后亦根據銀行要求，何學(xué)葵將該筆貸款的質(zhì)押股份數量由300萬(wàn)股提高至400萬(wàn)股。
　　云南當地觀(guān)察人士認為，雖然銀行對綠大地的貸款門(mén)檻提高，但并不拒絕向綠大地發(fā)放短期貸款，這或許跟它們的貸款對象——綠大地經(jīng)營(yíng)正常有關(guān)，根據綠大地2010年業(yè)績(jì)快報，公司2010年將錄得3.73億元營(yíng)業(yè)收入，凈利潤為2518萬(wàn)元，自身尚具備“造血”功能。

　　維穩資金鏈

　　綠大地的資金饑渴可從報表中初見(jiàn)端倪。
　　2010年三季報亦顯示，綠大地2010年1-9月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量?jì)纛~、投資活動(dòng)現金流量?jì)纛~雙雙為負，當期現金凈流出1541萬(wàn)元。
　　不可忽視的是，雖然綠大地造假風(fēng)波由何學(xué)葵親手締造，但在上市公司危急關(guān)頭，何學(xué)葵仍愿意慷慨輸血上市公司。
　　除用自己旗下股權為上市公司擔保貸款外，2011年1月31日，綠大地股東大會(huì )通過(guò)《關(guān)于向控股股東何學(xué)葵女士借款的議案》決議，根據該決議，何學(xué)葵為支持公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，將私人借給公司4300萬(wàn)元，不收取利息費用，以此增厚綠大地的流動(dòng)資金。
　　火線(xiàn)就任董事長(cháng)一職后，鄭亞光坦承，目前公司“存在資金方面的壓力和市場(chǎng)信任危機”，但他堅信，綠大地一定能度過(guò)危機。
　　此時(shí)此刻，綠大地手握的多個(gè)項目合同可謂一把雙刃劍。短期來(lái)看，由于項目尚處建設期勢必加大公司的資金壓力，但從長(cháng)期來(lái)看，一旦順利完工，項目豐厚的利潤或將幫助公司走出目前的困境。
　　綠大地2010年三季報顯示，公司有四個(gè)項目尚處于建設期——“武候198繞城高速路兩側值綠首期項目”、“酉陽(yáng)縣桃花源廣場(chǎng)擴建工程”、“宜良縣南盤(pán)江景觀(guān)工程”、“酉陽(yáng)縣桃花源景區改造、伏羲洞開(kāi)發(fā)建設工程”。
　　雖然四個(gè)項目的合同金額分別為1.33億元、4000萬(wàn)元、6420萬(wàn)元、9000萬(wàn)元，但截至2010年9月末，四個(gè)項目的完工進(jìn)度分別為20%、86%、27%、10%。
　　目前，對于綠大地而言，維穩顯然是當務(wù)之急。
　　2011年3月21日，綠大地召開(kāi)職工大會(huì )，公司的董事、監事、高管悉數與會(huì )。是次會(huì )議上，董事長(cháng)鄭亞光發(fā)表題為《風(fēng)雨之后見(jiàn)彩虹》的講話(huà)。他表示，綠大地當前工作的重中之重是在省委、省政府等的領(lǐng)導下，維持公司穩定，市場(chǎng)穩定。
　　“風(fēng)雨過(guò)后，陽(yáng)光普照大地，盡管道路泥濘，我們勇往直前�！编崄喒馊缡钦f(shuō)道。