日前，萬(wàn)度網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司董事長(cháng)兼CEO張曉崧表示，目前企事業(yè)單位信息化建設中普遍面臨著(zhù)四大難題和瓶頸：一是多頭化軟件與一站式應用難以統一的瓶頸；二是流程化溝通與非流程化溝通后者缺失的瓶頸；三是當前顯需求與未來(lái)潛需求無(wú)法兼顧的瓶頸；四是信息系統使用者與信息系統設計者截然分開(kāi)的瓶頸。
　　張曉崧認為，縱觀(guān)全球企事業(yè)單位信息化建設的發(fā)展歷程，大體可分為五個(gè)階段：
　　一是硬件為主的階段，電腦主要當打字機和計算器使用；二是硬件+軟件的階段，以各種基于客戶(hù)端的獨立應用軟件為主導；三是軟件+網(wǎng)絡(luò )的階段，各種基于局域網(wǎng)、專(zhuān)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的多機版軟件紛紛出現；四是網(wǎng)絡(luò )+平臺的階段，以基于互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流程化信息應用平臺為主導；五是平臺+自由創(chuàng )意的階段，信息應用平臺可為使用者提供前所未有的自由度，滿(mǎn)足從流程化溝通到非流程化溝通，從當前顯需求到未來(lái)潛需求，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)的全方位信息化需求，平臺使用者可自主進(jìn)行很多創(chuàng )造性的應用，既是平臺上的演員，又是平臺上的導演。
　　張曉崧認為，云計算時(shí)代的到來(lái)，不僅使企事業(yè)單位的信息化建設開(kāi)始進(jìn)入平臺+網(wǎng)絡(luò )和平臺+自由創(chuàng )意的新階段，而且給我國幾十萬(wàn)中小軟件企業(yè)帶來(lái)前所未有的挑戰，靠一兩個(gè)單獨軟件產(chǎn)品打天下的小公司將很難長(cháng)期生存，少數優(yōu)秀的創(chuàng )意策劃師將像電影中的大導演那樣在軟件公司扮演越來(lái)越重要的角色，軟件業(yè)的重新洗牌將不可避免。
　　張曉崧強調，目前許多企事業(yè)單位的信息化建設缺乏規劃，觀(guān)念和眼光還局限在第二、三階段上。例如有一家媒體，竟用了六家公司的軟件產(chǎn)品，財務(wù)系統是一家、OA系統是一家、發(fā)行系統是一家、廣告系統是一家、采編系統是一家、人力資源系統又是一家；并且每家產(chǎn)品的數據庫都不一樣，編程語(yǔ)言和操作系統也不一樣，數據資料無(wú)法相互調用，維護改進(jìn)極為不便；領(lǐng)導想進(jìn)入系統查看，更是常常望著(zhù)六個(gè)登陸口興嘆；其中好幾個(gè)軟件系統由于設計時(shí)就缺乏前瞻性，根本沒(méi)有考慮未來(lái)的潛需求，造成后期越改越亂，現已基本棄之不用，浪費極大。張曉崧希望企事業(yè)單位今后的信息化建設，絕不能再重蹈這樣的覆轍。
　　張曉崧還詳細介紹了公司具有自主知識產(chǎn)權的萬(wàn)度平臺的特點(diǎn)和優(yōu)勢，指出歷經(jīng)三年多潛心開(kāi)發(fā)的萬(wàn)度平臺，已使困擾我國企事業(yè)單位信息化建設的四大瓶頸的突破成為可能，具有國際領(lǐng)先水平，現已申請多項發(fā)明專(zhuān)利和版權；萬(wàn)度平臺是以云計算技術(shù)為基礎的集群化信息平臺，可為企事業(yè)單位的信息化建設提供全方位的平臺支持、個(gè)性化定制和整體解決方案；萬(wàn)度平臺已成功為多家金融證券機構、全國性報業(yè)、大中型制造企業(yè)的信息化建設帶來(lái)耳目一新的體驗，特別是在滿(mǎn)足企事業(yè)單位全息化、扁平化、移動(dòng)化管理需求和一站式、創(chuàng )造性應用方面，深受用戶(hù)好評。張總最后表示，萬(wàn)度平臺將以追求卓越、不斷創(chuàng )新的精神，致力成為我國信息化發(fā)展第四階段的領(lǐng)跑者和第五階段的開(kāi)創(chuàng )者。