美國最高法院29日就全球最大零售商沃爾瑪公司的性別歧視案舉行首次聽(tīng)證會(huì ),以裁定該公司約160萬(wàn)現職及過(guò)去曾在沃爾瑪就職的女員工是否有權作為一個(gè)整體,對沃爾瑪提起集體訴訟。如果最高法院支持原告主張,沃爾瑪將面臨美國有史以來(lái)最大規模的性別歧視集體訴訟案,賠款金額可能高達數百億美元。
爭端延續已十年
這起引發(fā)全美關(guān)注的性別歧視案可以追溯到2001年。當時(shí),6名沃爾瑪女員工狀告公司性別歧視。她們在訴訟中稱(chēng),自己和男性員工同工卻不同酬,獲得晉升的機會(huì )也很少。一名女性雇員稱(chēng),她被告知不適合擔任管理層職位的原因,是搬不動(dòng)一袋50磅(1磅約合0.45公斤)重的狗糧。這6名女員工要求法院賦予她們作為一個(gè)整體起訴公司的權利,要求沃爾瑪支付懲罰性賠償,支付她們認為公司少付的工資,同時(shí)改變工資慣例。2007年和2010年,美國聯(lián)邦法官兩度判決支持女性員工的訴求。這意味著(zhù)此案涉及的女員工人數可能大量增加,美國媒體估計總數將在100萬(wàn)人左右。同時(shí),這也意味著(zhù)沃爾瑪一旦敗訴,僅用于支付女員工的賠償金就將高達數十億美元。
沃爾瑪隨即提起上訴,最高法院于去年底同意受理。這將成為沃爾瑪避免陷入大規模集體訴訟的最后機會(huì )。因為最高法院要裁定的并非沃爾瑪是否存在性別歧視,而是原告要求對沃爾瑪進(jìn)行集體訴訟是否具有法律依據。
在聽(tīng)證會(huì )上,原告律師指出,沃爾瑪以小時(shí)付薪的雇員中約80%是女性,而店鋪經(jīng)理中卻僅有30%是女性。在男性占主導的管理模式下,女性在工資收入、職務(wù)升遷上都面臨不平等待遇。
沃爾瑪否認這一指控,要求最高法院制止這樣的集體訴訟。沃爾瑪認為,公司專(zhuān)門(mén)制訂了反對性別歧視的政策。員工的工資差異基于業(yè)績(jì),與性別無(wú)關(guān)。個(gè)別管理人員存在的問(wèn)題不應上升為整個(gè)企業(yè)文化。沃爾瑪人力資源執行副總裁吉賽爾?魯茲女士則“現身說(shuō)法”,稱(chēng)自己從一名初級管理人員一直升至副總裁職位的個(gè)人經(jīng)歷表明,“性別歧視并非公司文化。我能得到此前不敢想象的職位,是基于自身的能力、表現和領(lǐng)導力”。
支持原告一方的法官認為,僅僅一個(gè)非歧視政策不足以證明公司不存在性別歧視。當婦女在管理層中代表性不足、工資落后時(shí),沃爾瑪應當自問(wèn)這一非歧視政策是否得到了有效執行。
集體訴訟難度大
據悉,最高法院將于6月底前對此作出裁決。如果最高法院允許這些女員工提交集體訴訟,沃爾瑪大約160萬(wàn)名現有或過(guò)去的女員工都有權對其采取法律行動(dòng),而沃爾瑪將面臨數百億美元的損失。此間輿論認為,最高法院支持這些女員工進(jìn)行集體訴求的可能性不大,因為美國最高法院9名大法官中有5人不支持集體訴訟。也有分析認為,原告擁有兩個(gè)有利條件:一是這一訴訟案正逢最高法院首次有3位女性大法官執法;二是目前美國國會(huì )正就一項名為“公平工資法”的草案進(jìn)行辯論,該法案旨在縮小男女員工間的薪酬差距。
然而,聽(tīng)證會(huì )上的辯論表明,即使是對原告訴求持同情態(tài)度的大法官,對案件一旦進(jìn)入集體訴訟階段后的走向也持懷疑態(tài)度。因為性別歧視具有隱蔽性,很難從法律上尋找到充分證據以證明沃爾瑪在員工薪金和職務(wù)升遷上存在性別歧視。整個(gè)案件從原告提出訴訟至今已過(guò)去10年,就是舉證艱難的表現。
但是,無(wú)論結果如何,這一裁定都將為未來(lái)勞動(dòng)歧視訴訟設定先例。支持沃爾瑪的律師界人士認為,如果最高法院允許采取集體訴訟,沃爾瑪所雇用的所有女性員工不需要提供個(gè)人證據就可以提起訴訟,沃爾瑪則實(shí)際上被剝奪了作為一個(gè)單獨個(gè)體為自身辯護的機會(huì ),而這將適用于美國所有的商業(yè)和企業(yè)。
因為擔心同樣的集體訴訟可能發(fā)生在自己身上,使企業(yè)遭受毀滅性打擊,陷于訴訟案中的沃爾瑪得到了美國一些大公司的強力支持。包括通用電氣、微軟等在內的20多家美國大型企業(yè)紛紛表態(tài)支持沃爾瑪!