2011年第一季度,在房產(chǎn)稅、限購令、價(jià)格控制等一系列政策調控下,中國房地產(chǎn)市場(chǎng)遭到強力沖擊,同時(shí)恰逢傳統成交淡季春節,業(yè)內不少人士對一季度銷(xiāo)售業(yè)績(jì)感到擔憂(yōu)。但根據昨日中國房產(chǎn)信息集團聯(lián)合中國房地產(chǎn)測評中心共同發(fā)布的《2011年第一季度中國房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售排行榜TOP30》來(lái)看,第一季度,如萬(wàn)科、恒大、保利等全國性品牌房企依然交出了一份相當不錯的銷(xiāo)售答卷。
根據中國房產(chǎn)信息集團發(fā)布的分析報告,一些主流房企的三、四線(xiàn)城市的優(yōu)化布局及商業(yè)地產(chǎn)的成功轉型是其制勝的關(guān)鍵。
TOP10底線(xiàn)達到88億
4月1日,中國房產(chǎn)信息集團聯(lián)合中國房地產(chǎn)測評中心共同發(fā)布了《2011年第一季度中國房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售排行榜TOP30》。從企業(yè)入榜門(mén)檻來(lái)看,2011年第一季度中國房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售金額TOP10榜單和銷(xiāo)售面積TOP10榜單的門(mén)檻分別為88億元和54萬(wàn)平方米,對比2010年一季度,TOP10企業(yè)銷(xiāo)售金額入榜門(mén)檻增幅達64%。
盡管一季度市場(chǎng)形勢略顯嚴峻,傳統的專(zhuān)注于住宅開(kāi)發(fā)的企業(yè)經(jīng)受住了考驗,萬(wàn)科、恒大、萬(wàn)達、保利等6家大型企業(yè)依然維持穩定地位,規模不斷擴大。相比去年一季度僅一家企業(yè)銷(xiāo)售突破百億,今年排名前六的企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)均過(guò)百億,第一梯隊行列愈加趨穩。分析人士認為,依靠提前布局的眼光和內部調整的策略,第一梯隊企業(yè)保持了穩定提升的勢態(tài)。其中,恒大地產(chǎn)表現得尤為搶眼。
銷(xiāo)額同比增長(cháng)135%
恒大地產(chǎn)領(lǐng)跑一季度
2011年一季度,第一梯隊中表現最為搶眼的要數恒大地產(chǎn)。其一季度銷(xiāo)售業(yè)績(jì)達到201億元,較去年同期增長(cháng)135%。在一季度政策調控不斷的弱市下,恒大地產(chǎn)依舊保持高速增長(cháng),進(jìn)一步穩固了行業(yè)領(lǐng)先的地位,并繼續拉大與其他房企的差距。
而就在近日,國際投行高盛發(fā)表報告,重申恒大地產(chǎn)的買(mǎi)入評級,目標價(jià)由6.52港元輕微上調至6.55港元。高盛在報告中指出,在調控環(huán)境下,恒大的業(yè)務(wù)規?梢匝杆贁U張,依然將是該行內房股首選。作為全國覆蓋城市最多的地產(chǎn)企業(yè),恒大地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入了全國62個(gè)城市,共有112個(gè)項目,2397萬(wàn)平米在建工程。根據恒大地產(chǎn)上周發(fā)布的2010年度業(yè)績(jì)報告顯示,去年恒大地產(chǎn)營(yíng)業(yè)收入達到458億元,同比2009年57.2億元增長(cháng)了700.7%,對此,有人提出恒大是去年最具增長(cháng)力的開(kāi)發(fā)商。
這種增長(cháng)力延續到了2011年,一季度恒大地產(chǎn)實(shí)現銷(xiāo)售面積290萬(wàn)平米,成為該季度銷(xiāo)售面積最大的房企。
進(jìn)入二、三線(xiàn)布局收獲期
分析人士認為,在調控壓力不斷加碼的今日,不少房企將視線(xiàn)從日漸飽和的一線(xiàn)城市轉向了二、三線(xiàn)城市,甚至四線(xiàn)城市。而這種布局的轉變,是房企得以發(fā)展壯大的趨勢。
中國房產(chǎn)信息集團在一季度銷(xiāo)售排行分析中表示,隨著(zhù)一、二線(xiàn)城市政策調控的深入,客戶(hù)與資金逐漸溢向不在調控范圍內的三、四線(xiàn)城市,從而使提前布局這些城市的企業(yè)業(yè)績(jì)在一季度表現格外搶眼。其在分析中特別提到,恒大地產(chǎn)得益于其二、三線(xiàn)城市的戰略布局,其一季度在售項目有較大比重不在限購城市當中。據了解,恒大已經(jīng)進(jìn)入的62個(gè)城市中,無(wú)限購政策的城市約有39個(gè),占比63%。業(yè)內人士認為,恒大提前布局二、三線(xiàn)城市的戰略,已經(jīng)達到不俗的效果,進(jìn)入收獲期。
在避免了一線(xiàn)城市市場(chǎng)震蕩帶來(lái)的風(fēng)險的同時(shí),從產(chǎn)品結構來(lái)講,恒大地產(chǎn)70%的產(chǎn)品為中端類(lèi)產(chǎn)品,剛性需求加上恒大一貫靈活高效的價(jià)格策略也保證了新推項目的快速去化。在經(jīng)營(yíng)策略上,恒大一直堅持快速拿地、快速開(kāi)發(fā)、快速銷(xiāo)售,實(shí)現盡可能多的住房供應,這一策略正符合當前的政府導向和消費者需要。