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2011-04-11 作者：金錯刀 來(lái)源：上海證券報
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作者：張翼
編著(zhù)
出版社:中信出版社 |
金志國是國企里少有的“狼性派”，酒量超群，行事強悍，也善于思考，率領(lǐng)一個(gè)狼性團隊。
以前曾問(wèn)過(guò)金志國，什么是他心目中一個(gè)強悍領(lǐng)導的關(guān)鍵？金志國認為有4點(diǎn)：其一是有可為有可不為的戰略定位力，就是方向把握的能力；其二是踩油門(mén)和踩剎車(chē)的控制能力，我們善于踩油門(mén)，欲望很大，什么都想干；其三是風(fēng)險管理和控制力；其四是整個(gè)的潛力管理能力。
而這本《金志國管理日志》則從更立體的角度剖析和解讀金志國的管理風(fēng)格。而令我最感興趣的是，金志國如何讓一個(gè)國企充滿(mǎn)“狼性”？
金志國曾專(zhuān)門(mén)點(diǎn)評過(guò)青啤的狼性文化——從“狼”到“狼狗”。他說(shuō)：從“狗”到“狼”的蛻變，是一個(gè)痛并快樂(lè )著(zhù)的過(guò)程，現在，青啤已完成了這個(gè)蛻變。所以，筆者現在覺(jué)得用“狼狗文化”來(lái)形容青啤的文化，可能要更加貼切些�！袄枪贰奔饶艿鹑�，又比“狼”忠誠，最能適應中國當下的經(jīng)濟環(huán)境。筆者甚至認為，青啤如今是一條非常純種、非常高貴又非常強悍的“狼狗”。
“審視一下我們自己，是一匹‘野狼’還是一個(gè)‘狼’的團隊？”金志國曾在內部表示，“狼的威脅性在于能夠體現一個(gè)團隊的整體能力，正所謂‘好虎架不住一群狼’。若論個(gè)體的戰斗力，狼肯定敵不過(guò)老虎，但是狼真正的能耐，體現在團隊作戰能力上。狼圖騰是一個(gè)團隊的圖騰，在這樣的基礎上，就要看我們是選擇變成一匹野狼，還是一個(gè)有組織能力的團隊。這既檢驗我們的價(jià)值觀(guān)，也檢驗我們的團隊�！�
金志國打造國企狼性的背后，有幾個(gè)關(guān)鍵詞：
1、市場(chǎng)制勝。金志國說(shuō)過(guò)一句話(huà)：最大的失敗是放棄，每個(gè)國企員工都應該清楚，什么都可以放棄，唯獨市場(chǎng)不能放棄。不僅僅是做營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)人員，車(chē)間里釀造啤酒的，往來(lái)奔波做物流、做原材料供應的，都應該明白所有的事情最終都牽扯到市場(chǎng)，丟了市場(chǎng)也就丟了根本。
金志國的市場(chǎng)化理念當然也是打出來(lái)的。1996年，金志國被派到西安，出任青啤收購漢斯啤酒的第二任總經(jīng)理。當時(shí)，漢斯的生產(chǎn)報表是1000瓶，一家上千人的企業(yè)，每人每天平均生產(chǎn)1瓶啤酒。為了改造漢斯，金志國白天處理公司事務(wù)，晚上就往大排檔、酒店、夜市去做現場(chǎng)調研，了解消費者為何不喜歡喝漢斯啤酒。3年后，金志國在西安推出了漢斯2000，當年便獲純利5000萬(wàn)元。
2、品牌力是關(guān)鍵。金志國認為，企業(yè)需要靠一種“力”由多方面能力體系組成的“力”。如果僅談文化，那是資源，僅談品牌，那也是資源，只有把資源轉化成能力，才能創(chuàng )造更大的價(jià)值空間。說(shuō)到底，品牌才是你的核心資源，品牌力才是賺錢(qián)的真正動(dòng)力。
很顯然，在新的時(shí)代背景下，青啤所應該打造的能力，就不該僅是一種制造能力了，而更多是一種以品牌力和組織力為支撐的參與全球供應鏈的運營(yíng)能力和品牌的運作能力。
3、把企業(yè)文化當作競爭力。在金志國眼里，文化是系統力的靈魂。這個(gè)系統力是指，企業(yè)整個(gè)系統的文化力、管理力合運營(yíng)力的化學(xué)反應。
“現在一談企業(yè)文化，大家就覺(jué)得是口號，好看不好用，怎么才能變得有力量？文化是一種資源，資源是有價(jià)值的，但只有轉化成‘力’才具有價(jià)值，才能稱(chēng)得上是一種能力。對內是凝聚力，對外是吸引力，這樣才能有競爭力”。
4、強悍的學(xué)習型組織。金志國眼中的學(xué)習型組織，可用有兩句話(huà)概括：相互學(xué)習，天天進(jìn)步。相互學(xué)習，就是要主動(dòng)地分享知識。青啤搭建了知識管理平臺，形成一個(gè)內部知識、經(jīng)驗的交流平臺。天天進(jìn)步，就是要不斷對比昨天的數據、指標和目標，不斷反思修正了什么，改進(jìn)了什么。
為了建立起強悍的學(xué)習型組織，金志國甚至有個(gè)“向狼學(xué)習”的理念，用他的話(huà)來(lái)說(shuō)是：“從北學(xué)燕京、南學(xué)珠江，到學(xué)習華潤，我們把這些市場(chǎng)中強有力的競爭對手都當成學(xué)習的對象，然后去尋求超越�！�
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