全球家電業(yè)再掀綠色節能熱潮。筆者認為，綠色節能正成為全球消費電子產(chǎn)業(yè)的分水嶺，將消費需求與領(lǐng)先節能技術(shù)結合起來(lái)的企業(yè)正逐漸成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者，無(wú)法滿(mǎn)足消費需求的企業(yè)已在全球范圍內呈現衰退跡象。
　　當前全球消費電子業(yè)正進(jìn)入消費價(jià)值角逐的時(shí)代，此時(shí)誰(shuí)能根據市場(chǎng)需求提供消費福利最大化的產(chǎn)品，誰(shuí)將在市場(chǎng)競爭中占據先機。從目前全球市場(chǎng)情況看，綠色節能已成為消費者對消費電子產(chǎn)品的新消費需求。隨著(zhù)消費者節能自覺(jué)意識的不斷加強，消費電子產(chǎn)品也日益呈現出節能化發(fā)展趨勢，這在白色家電領(lǐng)域表現尤為明顯。
　　節能低碳時(shí)代的到來(lái)改寫(xiě)了原有的產(chǎn)業(yè)競爭方式，與以往單一要素決勝的時(shí)代不同，當前全球企業(yè)間的較量已經(jīng)演化成以終端產(chǎn)品為載體的后臺產(chǎn)業(yè)鏈條間的全面競爭，期望從任何一個(gè)單一產(chǎn)業(yè)環(huán)節出發(fā)角逐用戶(hù)的時(shí)代一去不復返了。產(chǎn)業(yè)競爭秩序的變化自然帶來(lái)了企業(yè)發(fā)展模式的顛覆性變革。在產(chǎn)業(yè)鏈競爭時(shí)代，每個(gè)企業(yè)都在全球范圍內尋求最佳合作伙伴，隨之而來(lái)的是每個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節的最強者紛紛選擇相互合作，這又放大了他們各自的優(yōu)勢，全球消費電子業(yè)正迎來(lái)產(chǎn)業(yè)巨頭的聯(lián)盟時(shí)代。
　　隨著(zhù)全球消費電子業(yè)步入產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代，企業(yè)競爭力要素越來(lái)越集中到領(lǐng)先技術(shù)的研發(fā)能力與滿(mǎn)足消費需求的能力上，單純擁有技術(shù)和制造資源已經(jīng)不能保障企業(yè)贏(yíng)得市場(chǎng)競爭，只有將這些資源與消費者需求對接起來(lái)才能創(chuàng )造用戶(hù)，否則不但無(wú)法將技術(shù)變現，更存在著(zhù)自身衰退的危險。不可否認的是，當前歐美企業(yè)掌握著(zhù)部分節能技術(shù)，但他們大都處在過(guò)剩時(shí)代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯之下，無(wú)法準確及時(shí)把握消費需求，更遑論根據消費需求研制產(chǎn)品了。雖然擁有部分節能技術(shù)，但是卻無(wú)法生產(chǎn)出滿(mǎn)足消費需求的產(chǎn)品，也就難以獲得消費者的認可，這正是其在全球范圍內呈現戰略衰退的根源所在。
　　對中國家電企業(yè)來(lái)講，家電下鄉、以舊換新等刺激政策的實(shí)施使中國成為全球最具市場(chǎng)活力的消費電子市場(chǎng)，這為中國消費電子企業(yè)的穩健發(fā)展提供了先天優(yōu)勢。在全球消費電子業(yè)加速向節能低碳時(shí)代過(guò)渡的時(shí)候，部分領(lǐng)先的國內企業(yè)已經(jīng)走出了傳統經(jīng)濟下的商業(yè)模式，通過(guò)自身組織結構調整在企業(yè)與用戶(hù)之間建立一條敏感感受需求并能無(wú)障礙、高質(zhì)量滿(mǎn)足用戶(hù)需求的供需產(chǎn)業(yè)鏈，從而實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)與消費需求的零距離對接。更為重要的是，在消費需求的指導下，這些企業(yè)能夠在全球范圍內整合到最領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)資源，通過(guò)借用外界資源進(jìn)一步放大其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
　　此前，作為全球白電第一品牌的海爾與美國陶氏化工、意大利BEST、新西蘭斐雪派克(FPA)達成戰略合作，共同研發(fā)創(chuàng )新綠色節能技術(shù)及產(chǎn)品，并推出了全球最節能冰箱、勻動(dòng)力洗衣機等領(lǐng)先產(chǎn)品，這充分體現了全球消費電子業(yè)巨頭聯(lián)盟時(shí)代的到來(lái)。以海爾為代表的中國消費電子企業(yè)通過(guò)整合全球領(lǐng)先技術(shù)，不斷地滿(mǎn)足消費者的綠色節能需求，在消費者、企業(yè)與供應商之間構建了一條綠色高效供需鏈。
　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時(shí)代是一個(gè)需求經(jīng)濟時(shí)代，能否建立一條以消費者為中心的供需鏈成為考驗企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵課題。隨著(zhù)消費者對節能的要求越來(lái)越高，全球消費電子企業(yè)必須通過(guò)自身戰略模式調整實(shí)現消費需求與節能技術(shù)的高效對接，打造一條基于消費需求的綠色低碳產(chǎn)業(yè)鏈，只有這樣才能真正抓住全球產(chǎn)業(yè)結構調整帶來(lái)的機遇，否則將像外資企業(yè)那樣陷入戰略衰退困局之中。