“訴訟、反訴訟”，全球通訊設備巨頭間屢見(jiàn)不鮮的專(zhuān)利戰，這一次上演在兩家中國公司——華為和中興通訊之間。
一同從深圳起家，一同進(jìn)軍海外市場(chǎng)，又一同闖進(jìn)世界通信市場(chǎng)前五強。作為中國通訊設備業(yè)兩大巨頭，華為和中興這一次將矛頭對準了對方。
《每日經(jīng)濟新聞》記者連日來(lái)調查發(fā)現，事件的導火索其實(shí)是去年歐盟發(fā)起的“三反”調查，華為和中興作為跨國企業(yè)，在海外市場(chǎng)競爭日益重合之時(shí)，對簿公堂似乎不可避免。
訴訟與反訴訟
4月28日晚7時(shí)，華為宣布，將以侵犯公司數據卡、LTE專(zhuān)利和商標權的名義，正式在德國、法國和匈牙利對同為中國公司的中興通訊提起法律訴訟。
僅僅是20小時(shí)之后，4月29日下午，中興通訊發(fā)表反訴聲明稱(chēng)，已于當天“在中國針對華為技術(shù)有限公司侵犯中興通訊第四代移動(dòng)通信系統（LTE）若干重要專(zhuān)利遞交了訴狀�！�
這兩年來(lái)，發(fā)生在全球通訊業(yè)的專(zhuān)利糾紛多如牛毛，對于中興通訊和華為來(lái)說(shuō)，對這類(lèi)案件也是司空見(jiàn)慣：中興通訊剛剛應對了愛(ài)立信在歐洲對它發(fā)起的訴訟，而華為與摩托羅拉之間的專(zhuān)利官司也是戰火剛熄。
不同以往的是，這一次訴訟和反訴訟的對手是兩家中國公司。中興公關(guān)總經(jīng)理王建平表示，華為發(fā)起此次訴訟“預謀已久”，是想借愛(ài)立信在本月初起訴中興之機，使中興腹背受敵，阻止其在歐洲的發(fā)展。華為則表示，華為曾多次邀請中興進(jìn)行專(zhuān)利交叉許可談判，但種種努力沒(méi)有獲得成功。
歐盟“三反”是誘因
中興和華為一同從深圳起家，一同進(jìn)軍海外市場(chǎng)，又一同闖進(jìn)世界通信市場(chǎng)前五強。業(yè)內人士向記者指出，最終讓二者對簿公堂的導火索還是去年歐盟的“三反”事件。
華為一直認為，是它推動(dòng)歐洲數據卡市場(chǎng)的繁榮。在2005年之前，包括歐洲在內的全球市場(chǎng)上，基于PCMCIA接口的老式上網(wǎng)卡年銷(xiāo)量不到150萬(wàn)只；2006年，華為推出全球第一款USB數據卡，根據ABIResearch報告，2007年歐洲移動(dòng)寬帶市場(chǎng)發(fā)貨量增長(cháng)率約406%，華為當年發(fā)貨480萬(wàn)片。此后，伴隨華為旋轉頭USB數據卡、移動(dòng)WIFI數據卡等明星產(chǎn)品的推出，歐洲數據卡市場(chǎng)更是大幅增長(cháng)。
但從2007年開(kāi)始，中興的“低價(jià)策略”攪亂了這一市場(chǎng)，到2010年第二季度，中興的上網(wǎng)卡最低報價(jià)只有17歐元，已經(jīng)低于成本。而在2007年，這一產(chǎn)品價(jià)格還在150歐元左右。
中興的低價(jià)不僅讓華為頭疼，也讓市場(chǎng)上的一些其他生產(chǎn)商受到影響。去年第三季度，在歐洲Option公司發(fā)起申訴后，歐盟提出針對中國無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡廠(chǎng)商的“三反”調查（反傾銷(xiāo)、反保障措施和反補貼調查）。
歐洲lte數據卡
（下一代無(wú)線(xiàn)通信）市場(chǎng)啟動(dòng)在即，如果兩家不能順利實(shí)現交叉許可協(xié)議，中興仍然會(huì )繼續在歐洲市場(chǎng)進(jìn)行低價(jià)競爭，而這行為極有可能再次引起新的
“三反”調查，并再次“殃及池魚(yú)”，因此華為提起訴訟，也希望中興能夠支付交叉的專(zhuān)利費用。
但業(yè)內人士指出，華為一直在專(zhuān)利上支出較大，此次提起訴訟更在于尋求“成本的公平”。
“2010年，我們對于研發(fā)的投入為165.56億元人民幣（25億美元）。華為重視自己的知識產(chǎn)權，也尊重他人的知識產(chǎn)權。我們與電信領(lǐng)域主要廠(chǎng)商和知識產(chǎn)權持有人簽署了一系列交叉許可協(xié)議。2010年，我們支付了2.22億美元的專(zhuān)利許可費，以取得合法使用業(yè)內其他領(lǐng)先公司的專(zhuān)利和技術(shù)的權利”，華為在媒體聲明中強調。
“同室操戈”或是必然
如果說(shuō)歐盟“三反”事件是這次訴訟的導火索，而分析華為和中興的市場(chǎng)地位就不難發(fā)現，“同室操戈”似乎是必然的。
最近出爐的全球通訊設備制造商“五強”排序依次是：愛(ài)立信、華為、阿朗、諾西、中興。華為和中興很大程度上都依靠海外市場(chǎng)。華為財報顯示，去年華為海外市場(chǎng)實(shí)現銷(xiāo)售收入1204億元人民幣，同比增長(cháng)33.8%，向總營(yíng)收貢獻了65%的比值；而中興去年在海外市場(chǎng)實(shí)現收入298.7億元人民幣，占總營(yíng)收的42%。
而二者在海外市場(chǎng)常有齟齬。就在華為發(fā)起訴訟的4月28日，中興在馬來(lái)西亞獲得了歐洲運營(yíng)商Telenor（挪威電信）在當地部署5000個(gè)HSPA+/LTE站點(diǎn)的4G合同，這一合同不僅極有可能導致此前由愛(ài)立信和華為兩家公司部署的網(wǎng)絡(luò )搬遷，還有可能會(huì )影響到華為與Telenor未來(lái)在歐洲其他項目上的合作關(guān)系。
“你做什么業(yè)務(wù)我做什么業(yè)務(wù)，你進(jìn)入哪個(gè)國家我進(jìn)入哪個(gè)國家”，電信業(yè)專(zhuān)家王煜全認為，兩家通信設備商競爭發(fā)展到一定階段，必然會(huì )“打起來(lái)”。
但“打起來(lái)”并不一定是壞事。中興通訊董事長(cháng)侯為貴曾這樣看待兩家之間的競爭：“實(shí)質(zhì)上我們從一開(kāi)始到現在競爭了20多年，兩家企業(yè)通過(guò)競爭，在實(shí)力、能力、企業(yè)素質(zhì)方面都迅速提升，這是主流。我想這要感謝競爭，不然的話(huà)，為什么外國同行越來(lái)越不如我們了？”