一季度綠化費5500萬(wàn) 張裕A財務(wù)風(fēng)格生變
2011-05-09   作者:安麗芬  來(lái)源:經(jīng)濟導報
 
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    綠化費用是指企業(yè)對廠(chǎng)區、礦區進(jìn)行綠化而發(fā)生的“零星”費用,鮮少被上市公司在定期報告中單獨提及。4月25日,張裕A公布的2011年一季報,卻將綠化費用推到了其管理費用、其他應付款項暴增的前臺,令一些投資者感到費解:什么樣的綠化工程3個(gè)月會(huì )花去幾千萬(wàn)元?
  “公司一季度的綠化費用主要用于煙臺、北京等廠(chǎng)區建設!睆堅證券事務(wù)代表李廷國4日對經(jīng)濟導報記者表示。隨后,他當場(chǎng)撥打電話(huà)向財務(wù)人員詢(xún)問(wèn)綠化費用的具體數額,“今年前3個(gè)月綠化費用發(fā)生額共計5500萬(wàn)元!

  綠化費用可“待攤”

  今年一季度,張裕A管理費用高達1.36億元,較去年同期增長(cháng)6095.80萬(wàn)元,增幅高達80.88%,公司稱(chēng)主要是綠化費用增加所致;同時(shí),一季度其他應付款高達6.77億元,較期初增長(cháng)2億元,增幅高達41.97%,公司同樣將其歸結為應付綠化費用款項所致。
  “一季度綠化費用是高了點(diǎn),但也是公司的必要開(kāi)支!崩钔硎,由于葡萄酒生產(chǎn)在各方面都很講究,人文、環(huán)境等方面要求也很高,再加上幾個(gè)新項目陸續建設,該項費用減少的空間并不大。另外,與一般公司的標準不同,張裕A景區綠化盡量做到最好。
  位于煙臺經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區的張?ㄋ固鼐魄f占地142公頃,其中,釀酒葡萄園135公頃,屬于國家AAAA級旅游景區。導報記者4日中午趕到該酒莊時(shí),兩組婚慶人員正準備進(jìn)去拍攝婚紗照,而門(mén)口售票處也有專(zhuān)門(mén)對婚慶人員的收費標準。除了中歐式的建筑風(fēng)格外,還有一眼望不到頭的葡萄種植園。
  “既然綠化費用這么高,財務(wù)人員可以將其放到長(cháng)期待攤費用,這樣一季報里就不會(huì )那么多了!币晃徊辉妇呙臅(huì )計專(zhuān)業(yè)人員說(shuō)。

  財務(wù)風(fēng)格變化

  據了解,去年底,張裕A被山東證監局責令整改。張裕A在隨后的整改報告中指出,多預提廣告費用是因為公司財務(wù)部門(mén)未能及時(shí)發(fā)現,部分產(chǎn)品銷(xiāo)售收入不符合收入確認原則是因為財務(wù)人員對《企業(yè)會(huì )計準則》的有關(guān)規定理解不透徹,部分在建工程未及時(shí)轉入固定資產(chǎn)是因為財務(wù)人員未能及時(shí)掌握個(gè)別項目進(jìn)展情況等。
  鑒于以上問(wèn)題,張裕A表示將按照《企業(yè)會(huì )計準則》及相關(guān)規定進(jìn)行調整,并細化核算項目!吧綎|證監局的檢查很到位,有利于公司治理方面的完善!崩钔硎,整改有利于公司長(cháng)遠發(fā)展。
  在今年的一季報中,張裕A在其他應付款大幅增加的同時(shí),貨幣資金也從年初的24.9億元增至期末的33.46億元,增長(cháng)為8.56億元;而去年一季度貨幣資金增幅為1.77億元,其他應付款增幅僅為1732.68萬(wàn)元。
  “這與公司財務(wù)人員的做賬風(fēng)格有關(guān),有些偏向將財務(wù)報表做得好看些,貨幣資金顯得充裕,應付款也會(huì )增加!鄙鲜鰰(huì )計專(zhuān)業(yè)人員分析說(shuō),由于整改,張裕A的財務(wù)風(fēng)格可能發(fā)生了變化。
  但導報記者注意到,公司主管會(huì )計工作負責人及會(huì )計機構負責人較整改前并無(wú)改變,仍分別為冷斌和姜建勛。

  商標權屬仍無(wú)解

  除公司財務(wù)人員業(yè)務(wù)問(wèn)題外,投資者還較為關(guān)心“張!钡壬虡藱鄬偌m紛。去年底,張裕A出具的整改報告表示,待張裕集團的“解百納”商標權屬糾紛問(wèn)題解決后,公司將與張裕集團抓緊協(xié)商,采取合適的方式,爭取早日解決“張!钡壬虡说臋鄬賳(wèn)題,維護上市公司資產(chǎn)的完整性。事實(shí)上,“解百納”商標權屬糾紛今年1月達成和解,“張!钡壬虡说膭澽D理應有所動(dòng)作,但目前卻未見(jiàn)任何動(dòng)靜。
  “一有進(jìn)展,公司會(huì )馬上公告!崩钔鴮笥浾弑硎,一切皆以公告為準。

  多項目建設中

  與去年相同,今年仍是張裕A的擴建年。在多處項目新建、擴建的同時(shí),公司管理及財務(wù)步伐能否跟得上?李廷國表示,公司對此已經(jīng)很有經(jīng)驗,目前也在原有的系統上進(jìn)行完善。作為一家大公司,存在一些小毛病在所難免。
  張裕A 2010年報顯示,公司今年的資本開(kāi)支總額為10億元,計劃建設項目11項,包括擴大北京張裕愛(ài)斐堡酒莊生產(chǎn)規模項目、在陜西省咸陽(yáng)市興建張裕酒莊(暫用名)項目、在新疆石河子市購置60公頃土地及建設高檔酒生產(chǎn)基地項目、在煙臺開(kāi)發(fā)區購置110公頃土地項目等,所需資金全部來(lái)自公司的自有資金。
  “上述項目有些是異地擴張,有可能會(huì )增加一些難度,但不是很大!崩钔硎,公司在異地經(jīng)營(yíng)多年,如北京、遼寧以及省內濰坊等地,同時(shí)又有龐大的銷(xiāo)售隊伍,應該沒(méi)有問(wèn)題。

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