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2011-05-10 作者：杰克•特勞特 來(lái)源：經(jīng)濟參考網(wǎng)
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我早年任職于通用電氣公司，之后接觸了美國乃至全世界的千百家企業(yè)，因此有幸了解商業(yè)成功的關(guān)鍵。我把這些觀(guān)點(diǎn)仔細歸類(lèi)后收錄到《定位》、《22條商規》等十本書(shū)中，并對全球數以千計的商業(yè)人士做了無(wú)數的講授。
我不止一次地體會(huì )到，成功并非源自合適的人員、正確的態(tài)度、恰當的工具、適當的模型和合理的組織機構。這些因素都有助于企業(yè)走向成功，但都不能成為第一要素，還必須要加上正確方向的引導。
我認為，成功就是要找到正確的戰略。
這是因為，戰略是一致性的經(jīng)營(yíng)方向。戰略決定產(chǎn)品規劃，戰略指導企業(yè)如何進(jìn)行內外的溝通，戰略引導組織工作的重心。
對戰略的實(shí)質(zhì)越了解，找對正確戰略的能力就越強，同時(shí)更能避免在競爭激烈的環(huán)境中容易遇到的大麻煩。為此，我給出的戰略的定義是：戰略就是讓你的企業(yè)和產(chǎn)品與眾不同，形成核心競爭力。對受眾而言，即是鮮明地建立品牌。
我一直在為企業(yè)講授商業(yè)的本質(zhì)，現在我把過(guò)去所寫(xiě)的書(shū)中有關(guān)戰略的課題匯集，精寫(xiě)成這本書(shū)，提出商業(yè)成功應該遵循的重要原則。
本書(shū)是我在商界漫漫旅途中獲得的戰略心得，全部凝結其中。
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