解說(shuō):產(chǎn)地蔬菜低價(jià)滯銷(xiāo),城市菜價(jià)卻居高不下,全國性的菜價(jià)怪圈,是否是中國物流頑癥的再次發(fā)作,為什么最后一公里的費用比跨省聯(lián)運還要昂貴?為什么眾多的企業(yè)在進(jìn)場(chǎng)費面前低頭服軟?為什么一家公司收入一億,罰款七千?為什么打通鐵路、公路、水路聯(lián)運要那么難?究竟是誰(shuí)堵塞了中國物流?央視財經(jīng)頻道“聚焦物流頑癥”,敬請關(guān)注。
解說(shuō):跑長(cháng)途,他們奔波在路上,明知被罰,也得冒險上路。
貨車(chē)司機:罰款額小點(diǎn)你就能剩點(diǎn)兒。
解說(shuō):他們在城市里穿梭,卻常感無(wú)路可走。
張師傅(貨車(chē)司機):我不能倒著(zhù)回去吧,只能調頭回來(lái),往回走。
解說(shuō):路上罰款何時(shí)休?《今日觀(guān)察》正在評論。
主持人(陳偉鴻):各位好!歡迎大家收看我們的系列節目《聚焦物流頑癥》。物流企業(yè)一年被罰款近億元您相信嗎?這個(gè)不該有,但這個(gè)確實(shí)有。有調查顯示運輸成本當中有一部分是用在了各種罰款之上,此外許多城市對貨車(chē)運輸進(jìn)行了限制,也增加了物流公司的成本。物流企業(yè)為什么會(huì )受到高價(jià)的罰款呢?路上罰款背后的癥結到底在哪里?哪些問(wèn)題是需要解決和完善的?今天我們將就此來(lái)展開(kāi)評論。
現場(chǎng)參與評論的是中國物流與采購聯(lián)合會(huì )協(xié)會(huì )的副會(huì )長(cháng)崔忠付以及我們的評論員張鴻。好了,節目一開(kāi)始我們先來(lái)看一看記者的調查。
解說(shuō):在京汕高速上,這種拉著(zhù)轎車(chē)的龐然大物最引人注意,因為它比普通的貨車(chē)要長(cháng)很多,本頻道《中國財經(jīng)報道》記者在臨近河北的一個(gè)服務(wù)區采訪(fǎng),按照國家有關(guān)規定,這種商品車(chē)、運輸車(chē)標準的長(cháng)度應該是16米5,那么長(cháng)出的這部分意味著(zhù)什么呢?記者調查,長(cháng)出來(lái)的這部分可以裝下八輛車(chē),司機說(shuō)運輸成本在漲,可運費卻沒(méi)怎么漲,為了多掙錢(qián),他們不得不私自把車(chē)加長(cháng)加寬,超一米是罰,超十米也是罰,大家索性就多超多拉。
貨車(chē)司機:罰款額小點(diǎn)你就能剩點(diǎn)兒。
解說(shuō):記者發(fā)現了一輛沒(méi)有經(jīng)過(guò)改裝的車(chē)輛,但是這位師傅通常會(huì )從車(chē)上拉出兩塊鐵板,這樣就能多裝兩輛車(chē),這趟活他要跑900多公里,過(guò)路過(guò)橋費、修車(chē)費、油費、住宿費加在一起大概要花4204元,而這趟運八輛小車(chē)的運費是3132元,即使沒(méi)有任何罰款,一趟下來(lái)也要虧1072元,師傅說(shuō)賠錢(qián)也得接活,公司在算總帳,要留住一些老客戶(hù)。記者跟著(zhù)這輛車(chē)出發(fā)來(lái)到河北交界,楊師傅被罰了200元錢(qián),而一位從長(cháng)春出發(fā)的司機給記者看了他這一路上的罰單,從長(cháng)春到河北,900多公里的路他被罰了三次。兩年前,記者就曾在調查中發(fā)現,有的車(chē)并沒(méi)有私改,而是出廠(chǎng)的時(shí)候就是20多米長(cháng),但一些車(chē)管部門(mén)睜一只眼,閉一只眼,還是給上了牌照,可是又不把實(shí)際的長(cháng)度標注在行駛本上,自然要被處罰。邊罰邊跑,幾乎是整個(gè)物流業(yè)的一種常態(tài)。
主持人:說(shuō)實(shí)話(huà)在看到記者調查之前,我估計很多電視機前的觀(guān)眾都不會(huì )相信有的車(chē)一年將要被罰款近億元,我得先問(wèn)問(wèn)崔副會(huì )長(cháng),這個(gè)事到底是真是假?
崔忠付:這個(gè)事確實(shí)有這個(gè)現象。
主持人:確有其事,是吧。
崔忠付:剛才放的這個(gè)短片是講的整車(chē)運輸,所以現在整車(chē)運輸全行業(yè)都處于違規違標在運行。
主持人:這個(gè)是一個(gè)問(wèn)題,其實(shí)每一輛上路的車(chē),他們可能都知道,超載超限這些是不對的,但是他們依然要上路,而且可能也知道上路之后面臨自己的遭遇就是罰款,為什么還會(huì )這樣開(kāi)?
崔忠付:他沒(méi)有辦法,因為現在我們整個(gè)物流企業(yè)的運行的成本太高,特別是公路運輸,現在油品的價(jià)格持續上漲,油品價(jià)格現在占到了成本的40%,各種過(guò)橋過(guò)路費也占到了30%,如果它不超載,這個(gè)企業(yè)基本上就沒(méi)有錢(qián)賺。
主持人:就活不下去了。
崔忠付:活不下去,現在超載的這一部分也是他的利潤的點(diǎn)。
主持人:那咱少罰他一點(diǎn)錢(qián)不好嗎?
崔忠付:少罰,現在出現一個(gè)什么問(wèn)題呢?你罰錢(qián)他更超載,他一定要把罰的錢(qián)也賺回來(lái),所以越罰越超,越超越罰,就形成這種怪圈。
主持人:這是惡性循環(huán)了。
崔忠付:所以你剛才講的,現在我們前年做過(guò)調查,長(cháng)春的一家進(jìn)行整車(chē)運輸的企業(yè),一年罰款達到了7600萬(wàn)。
主持人:真的是接近1億了。
崔忠付:上海的一家企業(yè)也是前年調查的,一年的罰款達到了4800萬(wàn),現在很多企業(yè)的這種罰款已經(jīng)成為了它的固定的成本。
主持人:那張鴻你怎么看這些物流企業(yè)他們的左右為難?
張鴻:“兩會(huì )”上有委員代表就算了一個(gè)帳,比如說(shuō)從大同到天津,如果你運貨完全不違規的話(huà),你要一趟虧3200塊錢(qián),這個(gè)時(shí)候你就不得不把那個(gè)超出的那個(gè)部分,就是違章的那個(gè)部分變成你的利潤來(lái)源。
主持人:必須把它計算在自己利潤范疇里。
張鴻:對,但是這就形成了一個(gè)不好的一個(gè)循環(huán),就是當你把它變成一個(gè)利潤來(lái)源的時(shí)候,守規矩的就會(huì )虧的更狠,因為你掙的更多,你接到的單子更多,他就沒(méi)單子可接了,所以我們看到《中國財經(jīng)報道》他去調查的時(shí)候,就有這種,一開(kāi)始守規矩的物流公司他說(shuō)我快扛不住了,因為我沒(méi)有生意了,接不到單了。
主持人:沒(méi)錯。
張鴻:這個(gè)就是我們簡(jiǎn)單的一個(gè)叫劣幣驅逐良幣的這樣的一個(gè)道理,那罰款上其實(shí)還有一個(gè)市場(chǎng),就是形成了這樣的一個(gè),你司機,就是你違規的司機你愿意讓我罰,罰因為你才有錢(qián)可賺,不罰你沒(méi)錢(qián)可賺,這就是我們說(shuō)的叫“養魚(yú)執法”,就是咱們兩個(gè)其實(shí)私下里達成了這樣的一個(gè)罰款市場(chǎng),我也不把你罰死。
主持人:有一種默契在里面。
張鴻:對,我也不把你罰死,然后你能給我帶來(lái)一些收入來(lái)源,你自己也有利潤,薄利可賺,這樣的話(huà),大家達成一個(gè)很好的一個(gè)循環(huán)。
主持人:這聽(tīng)起來(lái)好像這些司機在上路之前都得準備一大筆錢(qián)去交罰款,這也是心甘情愿要交的一筆罰款。
張鴻:算好了一個(gè)成本。
主持人:沒(méi)錯,那剛才我們在短片當中看到的是這些車(chē)在路途當中經(jīng)過(guò)各個(gè)不同的區域,要交罰款的這個(gè)過(guò)程,實(shí)際上當這些車(chē)進(jìn)城之后他們又會(huì )遭遇什么樣的一些狀況呢?我們不妨繼續來(lái)看一看記者的調查。
解說(shuō):現在有不少物流公司用貨車(chē)來(lái)拉貨,凡是窗玻璃上貼了黑膜的面包車(chē)幾乎都是拉貨的,因為它不限行,這在業(yè)內已經(jīng)是公開(kāi)的秘密,但是用金杯車(chē)拉貨屬于客貨混裝,違反交通法,一旦被查出來(lái)也得被罰款,但很多物流公司都明知故犯,因為這其中很多罰款是他們根本無(wú)法避免的。記者跟隨張師傅的車(chē)到城區去給兩個(gè)客戶(hù)送貨,北京市內多數路段對貨車(chē)限行,張師傅經(jīng)常要繞很多路才能到達送貨地點(diǎn)。下午送貨的第一站是去長(cháng)安街沿線(xiàn)的中糧廣場(chǎng),張師傅說(shuō)再往下走他就為難了,長(cháng)安街不能調頭,沒(méi)法走,只能從建國門(mén)盤(pán)橋,走一段輔路再上主路才能到達送貨地點(diǎn),可是走主路就違章了,張師傅要打電話(huà)請示公司,如果不請示,闖禁行,罰款就算個(gè)人的,終于他卸完了貨,可是麻煩又來(lái)了,因為出不去了,前面是長(cháng)安街,不敢走,這邊是禁行標志,調頭也是不允許的。
張師傅(貨車(chē)司機):不讓調頭也沒(méi)辦法,沒(méi)路可走了,我不能倒著(zhù)回去吧,只能調頭回來(lái),往回走。
解說(shuō):張師傅最后還是選擇,他說(shuō)這個(gè)路段公司每年都要被罰無(wú)數次,沒(méi)路可走,貨又得送,除了認罰沒(méi)別的辦法。
上海,劉華倉是上海一家物流公司的貨車(chē)司機,早上七點(diǎn),他發(fā)車(chē)去市區送貨,根據上海市內道路通行規定,如果沒(méi)有通行證早7點(diǎn)到晚8點(diǎn)貨車(chē)禁止在市區內環(huán)內通行,他的車(chē)只能繞行,早上八點(diǎn)不到,劉師傅的貨車(chē)到達第一家賣(mài)場(chǎng),不過(guò)賣(mài)場(chǎng)的停車(chē)場(chǎng)已經(jīng)停滿(mǎn)了送貨車(chē)輛,這么多車(chē)擠在一起排隊,這家賣(mài)場(chǎng)至少要等上三個(gè)小時(shí)才能開(kāi)始點(diǎn)貨。
衛平鎖(物流公司員工):今天我們送的是六家,假如就花這個(gè)時(shí)間,賣(mài)場(chǎng)不收貨了,就送不掉了。
解說(shuō):直到晚八點(diǎn),他們才把六家賣(mài)場(chǎng)的貨物送完。
濟南,早上六點(diǎn),記者跟隨執法車(chē)輛來(lái)到濟南市郊,一輛運載著(zhù)物資的紅色貨車(chē)被交警扣留了證件,按照規定,在晚22點(diǎn)到次日7點(diǎn)這個(gè)時(shí)間段內禁止貨車(chē)進(jìn)入主城區,司機需要到執法隊繳納200元罰款后才能取回自己的證件。上午十點(diǎn),一輛運送建筑材料的面包車(chē)經(jīng)過(guò)濟南市零點(diǎn)立交橋,被交通局稽查人員截住了,記者從交通稽查部門(mén)了解到,小面包車(chē)的非法營(yíng)運和大型車(chē)輛超載性質(zhì)不同,屬無(wú)證經(jīng)營(yíng),在罰款力度上也遠大于超載,而這輛面包車(chē)雖然運輸的貨物價(jià)值不到100塊錢(qián),但按照交通法規定,要繳納罰款3萬(wàn)到10萬(wàn)元。
王政委(濟南市交通局稽查大隊):我們前兩年就對這些個(gè)不光是小面包,就是小貨車(chē),查處了大概是在停車(chē)場(chǎng)存了大概是80,90部,通過(guò)法院,就走的法律程序了,就銷(xiāo)毀了。
記者:這車(chē)最后也沒(méi)人提?
王政委:沒(méi)人要,全國基本上都是面臨這個(gè)問(wèn)題。
主持人:在調查當中其實(shí)我們也還采訪(fǎng)了一個(gè)專(zhuān)門(mén)從事城市配運的一家物流企業(yè)的負責人,我們也來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)他的說(shuō)法。
惲綿(德利得物流總公司運營(yíng)總監):(物流車(chē)輛)受的制約,受的限制比較多,比如說(shuō)二十四小時(shí)限行路段,特別是繁華區域,是二十四小時(shí)貨車(chē)禁行的,還有另外一個(gè)問(wèn)題,就是車(chē)難停,物流這個(gè)事情,它一定有裝卸的,貨一定要卸下來(lái)才能給客戶(hù)拉進(jìn)去,但是現在在一些大中型城市,我們很難看到有貨車(chē)停車(chē)位,物流車(chē)輛現在在城市配送過(guò)程中,走不起來(lái),停不下來(lái)。
主持人:這聽(tīng)上去又是一個(gè)矛盾,我們看到貨車(chē)是白天不能進(jìn)城,但是客車(chē)又不能拉貨,所以我們要問(wèn)問(wèn)兩位,到底我們這個(gè)物流最后一公里它是卡在什么樣的一個(gè)地方?
崔忠付:城市的最后一公里的配送,對方便老百姓的生活是非常有意義的,但是現在我們的狀況是個(gè)什么狀況呢,由于很多大城市受到,現在目前交通非常擁擠,因為城市的交通管理不允許大貨車(chē)進(jìn)城。
主持人:基本上都是各個(gè)城市明文規定的。
崔忠付:特別大城市它的交通壓力非常大,同時(shí)按照現在有關(guān)的法律規定,客車(chē)又不允許帶貨,現在我們實(shí)際上馬路上跑的這些什么金杯的這些面包車(chē),實(shí)際上也都是違法違規的在進(jìn)行運作,有關(guān)的部門(mén)……
主持人:那到底有沒(méi)有合法的車(chē)輛可以進(jìn)城,有沒(méi)有這樣的,基本上不存在?
崔忠付:這是我從目前來(lái)看,除了有一些車(chē)輛有許可證,有一些貨車(chē)是可以進(jìn)城的以外,其他的都是違規違法的,你看現在,你違規違法,執法部門(mén)隨時(shí)可以對你進(jìn)行罰款,這些罰款又攤到了每一件物品的價(jià)格上去,所以帶來(lái)物流成本的上漲。
張鴻:對,有時(shí)候也不隨時(shí),他就會(huì )攢到一塊給你罰款。
主持人:那你覺(jué)得這當中的原因是什么?
張鴻:我覺(jué)得宏觀(guān)的看,就是我們如何看待物流,戰爭年代的時(shí)候,我們知道供給線(xiàn)多么多么重要,補給線(xiàn),如果控制了補給線(xiàn)的話(huà),那可能就是勝局在望,但是和平年代我們知道,運送食品,運送衣服這種消費品,到城市中心的商場(chǎng)里面,其實(shí)就是我們生活的必需的保障,那我們怎么看待它,如果我們把他們禁止到外面去的話(huà),那他們怎么運進(jìn)來(lái),就是剛才你問(wèn)的那個(gè)問(wèn)題,有沒(méi)有一個(gè)合規的車(chē)型運進(jìn)來(lái),不違規行不行。
主持人:現在好像不違規不行。
張鴻:很難。
崔忠付:這是我們一直研究探討的問(wèn)題,我們中國物流采購聯(lián)合會(huì )也和有關(guān)的部門(mén)共同研究,提出一個(gè)建議,希望有關(guān)部門(mén)能夠研制指定一種車(chē)作為專(zhuān)門(mén)的城市配送車(chē)輛。
主持人:專(zhuān)用車(chē)輛。
崔忠付:這樣問(wèn)題就解決了,它既有貨車(chē)的優(yōu)點(diǎn),也解決了客車(chē)不能帶貨的問(wèn)題,把這種車(chē)作為一個(gè)城市配送車(chē)輛這些問(wèn)題應該能得到解決,但是有關(guān)部門(mén)要配合,要協(xié)作怎么去解決這個(gè)問(wèn)題。
張鴻:還有一個(gè)宏觀(guān)的思路,就是我們具體到治理交通,治理交通是不是就這么堵,把貨車(chē)給堵住了,然后它變成了八九個(gè)這種小的面包車(chē),那有一個(gè)物流公司的人就問(wèn)過(guò)我,說(shuō),那本來(lái)我一個(gè)卡車(chē)在這個(gè)地方可以走的,對不對,現在我變成八九輛車(chē)了,那到底是你在治理交通,還是讓這個(gè)交通更加堵呢,對不對,這是一個(gè)問(wèn)題。
主持人:客觀(guān)上更多的占用了道路。
張鴻:它到了微觀(guān)上就會(huì )變成一個(gè)“貓鼠游戲”,我們《中國財經(jīng)報道》的記者采訪(fǎng)也有這樣的司機,就是我如果不違規的話(huà),我沒(méi)法干,所以我就賭你罰不罰,罰了我就賠,不罰我就賺,反正罰了也是我的成本,我走著(zhù)走著(zhù)我一看要違規,打個(gè)電話(huà)給老板,說(shuō)我違不違這個(gè)規,違,老板說(shuō)違。
主持人:觸犯一下。
張鴻:老板說(shuō)違這個(gè)規,罰200,好罰200。
崔忠付:我認帳。
張鴻:對對對,我認帳。
主持人:我認帳。
張鴻:所以它就變成這樣一個(gè)“貓鼠的游戲”,這個(gè)到最后就變成了一個(gè)成本,我們消費者來(lái)承擔。
主持人:是,在這樣的一個(gè)現實(shí)的困境面前,我們的物流最后一公里這樣的癥結到底是不是可以被打開(kāi)?對于國際經(jīng)驗來(lái)說(shuō),有沒(méi)有哪些是可以被中國的物流業(yè)來(lái)借鑒和參考的?稍候的節目繼續我們的評論。
主持人:歡迎各位繼續收看今天的《今日觀(guān)察》,我們繼續來(lái)聚焦物流頑癥,國際上一些物流業(yè)發(fā)達的國家,他們到底有哪些經(jīng)驗值得大家來(lái)借鑒呢?我們接下來(lái)這個(gè)短片一塊和大家來(lái)參考一下。
解說(shuō):先把目光轉向日本,在宏觀(guān)物流規劃方面,日本確定東京、大阪等30個(gè)城市為都市物流,按人口150萬(wàn)到300萬(wàn)人口經(jīng)濟總量、運輸總量等條件,確定分布物流原地的數量,也就是我們常說(shuō)的物流園區,它的選址考慮都市外圍高速道路網(wǎng)和鐵路網(wǎng)交叉口為中心,十公里半徑范圍以?xún),這也方便與都市配送銜接,在東京,四大物流園區占到城市70%左右的貨物交易量,日本物流配送社會(huì )化、組織化、網(wǎng)絡(luò )化程度比較高,生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)流通企業(yè)大多不自設倉庫等流通設施,而是將物流業(yè)務(wù)交給專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)去做,日本的大型物流企業(yè)注重網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展,它擁有比較完善的物流配送網(wǎng)絡(luò ),而且裝卸大部分實(shí)現了機械化作業(yè),在減少貨車(chē)空駛率,降低物流成本等方面也有著(zhù)很大的優(yōu)勢,采集計劃化,配送共同化,運輸直達化,物流大量化,管理系統化等環(huán)環(huán)相扣,構成了一個(gè)完整的物流體系。
德國,為及時(shí)運輸,及時(shí)供貨,配送企業(yè)以倉庫為中心,建立自己物流配送中心,人們稱(chēng)它像一個(gè)插座的接頭,貨物進(jìn)入接頭,通過(guò)插座網(wǎng)絡(luò )流向各方,測算可以減少60%的車(chē)流量,運輸效率可提高80%,此外德國有專(zhuān)用的城市配送車(chē)輛,這種車(chē)大小合適,進(jìn)入道路狹窄的商業(yè)區,裝卸貨物也沒(méi)有問(wèn)題。
主持人:我們在剛才的這個(gè)短片和前面記者的調查當中,其實(shí)看到解決這個(gè)頑癥的重要著(zhù)手點(diǎn),就是要降低物流的一個(gè)成本,那如何來(lái)降低這個(gè)物流的成本呢,你像剛才提到的統籌規劃也好,規;慕(jīng)營(yíng)也好,或者是信息網(wǎng)絡(luò )的建設來(lái)降低這個(gè)空車(chē)的行駛率等等,都是如此,那么對今天中國的物流企業(yè)或者說(shuō)整個(gè)的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)講,有哪些方面是需要我們去改進(jìn)和加強的,才能夠真正的降低成本,讓這個(gè)物流變得更加順暢一些?
崔忠付:主持人你剛才講的這些方面都非常重要,我想如何解決目前這種頑癥,我想有幾個(gè)方面我們可以做出一些努力,第一個(gè)方面呢,應該提高這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)準入的技術(shù)門(mén)檻,我們現在中國的道路運輸企業(yè),處于一種散、小、差的狀況,現在中國道路運輸企業(yè)78萬(wàn)家,我們所擁有的運營(yíng)車(chē)輛是1100萬(wàn)輛,也就是每一個(gè)企業(yè)平均也就10輛多一點(diǎn),非常小,我們現在前20家的道路運輸企業(yè)占市場(chǎng)的份額不到2%,而美國呢前五家的道路運輸企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)份額能占到60%,所以我們現在目前處于這種無(wú)序的競爭狀況,解決這個(gè)問(wèn)題就必須提高這個(gè)行業(yè)的技術(shù)門(mén)檻。
主持人:所以現在在市場(chǎng)上,其實(shí)你可以看到有很多小、亂、散、差的這些物流企業(yè),他們可能往往就是夫妻兩個(gè)人開(kāi)一個(gè)店,弄一個(gè)電話(huà),貼一個(gè)小廣告,他就可以開(kāi)始來(lái)承接了。
張鴻:相對來(lái)說(shuō)比較低端的一個(gè)競爭,它的市場(chǎng)集中度沒(méi)有那么大,所以提供更好的服務(wù)可能就很難。
主持人:提高準入門(mén)檻。
崔忠付:第二叫修改和完善目前的車(chē)輛的一些標準,現在我們很多的一些超限超載,是因為我們現在的有些標準過(guò)于考慮到安全,我們怎么在安全和保障提高經(jīng)濟運行效率這個(gè)方面要進(jìn)行權衡以后,在這個(gè)基礎上來(lái)修改和完善我們現有的標準,你比如說(shuō)我們現在的整車(chē)交運車(chē),現在我們的標準是16米5,只能裝6輛車(chē),我們現在的整車(chē)交運車(chē)它超限但是不超載,國外現在20米,22米,25米的車(chē)非常多,并不會(huì )影響安全,所以我們能不能借鑒國外的這些經(jīng)驗,根據我們目前的一些情況修改我們這些標準,提高這些標準的這個(gè)尺寸。
主持人:要與時(shí)俱進(jìn)一些。
崔忠付:這樣的話(huà)才能夠減少我們超限超載的這些范圍,這樣的話(huà)使這些企業(yè)在運作過(guò)程中能夠更順暢一些。
張鴻:這個(gè)可能就欠一次討論,一個(gè)認真的把這個(gè)事情放到桌面上來(lái),大家來(lái)商量,因為崔會(huì )長(cháng)剛才說(shuō)的這個(gè)就是整車(chē)的運輸16米5,我們2004年規定的16米5,這是一個(gè)安全標準,但是按照這個(gè)安全標準的話(huà)你一個(gè)車(chē),你運那個(gè),咱們說(shuō)那個(gè)轎車(chē),從出廠(chǎng)運到市里面,運到消費者這來(lái),他是不掙錢(qián)的,他不可能掙錢(qián),所以你就能不能加長(cháng),這從安全角度來(lái)說(shuō)我們可不可以討論,因為歐洲現在都是達到20幾米,很多都是22。
崔忠付:22(米),25(米)的都有。
張鴻:這個(gè)標準叫中置軸掛車(chē),這是一個(gè)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),我不是特別懂,但是呢公安部門(mén)已經(jīng)同意說(shuō)這個(gè)可以上高速路。
主持人:可以試著(zhù)在高速路運行了。
張鴻:但是呢它說(shuō)你得必須得到哪去呢,得到工信部門(mén)改那個(gè)標準,你不改標準的話(huà)那不行,但是工信部們說(shuō)我這標準里邊沒(méi)有你這個(gè)中置軸掛車(chē),只有中置軸旅行什么掛車(chē),它就是一個(gè)文字的問(wèn)題,所以這個(gè)到底可不可以加長(cháng),可不可以加長(cháng),我覺(jué)得這個(gè)事其實(shí)是非常簡(jiǎn)單的可以放到桌面上來(lái)討論的,如果你真的可以加長(cháng),像歐洲一樣可以加到20多米,那就不需要全行業(yè)都違規來(lái)做這個(gè)事情。
主持人:對,你說(shuō)的這點(diǎn)非常關(guān)鍵,就是我們經(jīng)過(guò)討論之后把標準更加的明晰化,我們就能避免反復的陷入到罰款的怪圈當中去了,我們在今天節目制作之前也特別采訪(fǎng)了中遠物流的企業(yè)負責人,我們來(lái)看看他有哪些建設性的意見(jiàn)。
葉偉龍(中國遠洋物流有限公司總經(jīng)理):要讓這個(gè)行業(yè)有更加健康快速持續發(fā)展,作為所有從業(yè)單位,首先要不斷地提升自己的服務(wù)能力和服務(wù)水平,同時(shí)要規范企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)行為,作為政府來(lái)說(shuō),我們也認為,應該更多在政策上給予中國道路運輸企業(yè)以支持,包括稅負減免,以及搭建更大的公共信息平臺,來(lái)提升我們車(chē)輛運行的效率。
主持人:我們也來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)特約評論員對這個(gè)問(wèn)題的看法。
鄔越(北京物資學(xué)院物流學(xué)院院長(cháng)):那我們首先在規劃上,就應該有所指向,比如在我們相應的周邊地區,要建立一些物流的集散中心,那么第二個(gè),我覺(jué)得要解決的問(wèn)題就是要使我們的物流企業(yè)壯大規模,因為如果要是規模過(guò)小的話(huà),那么在競爭和管理上,確實(shí)會(huì )出現一些問(wèn)題,那么(第三)在城市物流的管理體系上,可能還需要一些,比如我們能不能采取共同配送的方式,國外有些很先進(jìn)的方法,比如在一些繁華的區域,也有很多的物流企業(yè)要往里送,但為了能夠保證這個(gè)區域的交通暢通,他采取一種共同配送,那么再一個(gè)需要解決的就是我們可能在集散上也需要想一些辦法。
賈康(財政部財政科學(xué)研究所所長(cháng)):(罰款)現在可能形式上不掛鉤,但實(shí)際上是有關(guān)系的,多罰款對他自己有好處,那么他就產(chǎn)生扭曲,不是從一個(gè)人本主義的立場(chǎng)考慮怎樣更好地促進(jìn)物流,我覺(jué)得這是一個(gè)配套改革要解決的問(wèn)題,這樣有執收執罰權力的機構,它一定要非常嚴格的收支兩條線(xiàn),另外以后應該通過(guò)事業(yè)單位改革,把所有事業(yè)單位執收執罰權力全部清除出去,取消,不能讓事業(yè)單位來(lái)執行這種罰款的具體工作。
主持人:今天節目的最后,我特別想帶著(zhù)大家再回到今天節目的開(kāi)始之際,我們提到了億元的天價(jià)罰款,這樣的一個(gè)罰款的怪圈到底如何才能夠根治?聽(tīng)聽(tīng)兩位的看法。
張鴻:我想第一我們要給守法的企業(yè)一條活路,就是要告訴他用什么樣的方式不違規也能夠掙錢(qián),也能盈利,你不能光說(shuō)“不”,說(shuō)完“不”以后你要告訴他哪些“車(chē)型”,哪樣的“形式”是可以?huà)赍X(qián)的;第二這也是前提,就是讓不守法的企業(yè)沒(méi)有活路,因為即使是你規定了可以加長(cháng),比如說(shuō)你這整車(chē)可以加長(cháng)到28米,那如果不守法的他加長(cháng)到30米,加長(cháng)到40米,仍然不受罰的話(huà),還是一個(gè)劣幣驅逐良幣,而且我們要明白我們罰款的最終目的到底是什么,這回到原點(diǎn)了,就是罰款的目的是因為你不安全了,你給自己造成了不安全,給車(chē)造成了不安全,給路上的行人造成了不安全,給別的司機也造成了不安全,所以我罰款是為了讓你去除這些不安全,比如你超載了就拿下,不能走這條路。
主持人:遠離這些不安全的因素。
張鴻:對,而不是說(shuō)我罰了你的款,你仍然可以帶著(zhù)這個(gè)不安全繼續上路,這就像食品里面我們不允許加三聚氰胺,那就是不允許,不管罰多少錢(qián),不罰款你也不允許,而不是說(shuō)我罰了款以后你就可以在奶粉里加三聚氰胺。
主持人:所以我們要回到這個(gè)罰款這樣的一個(gè)處罰力度的最初始,我們要看看初衷到底是什么。
張鴻:對。
主持人:來(lái),會(huì )長(cháng)。
崔忠付:超載超限不管是運輸企業(yè)還是駕駛員是都不愿意的,超載超限必然會(huì )給安全帶來(lái)隱患,我想真正的去解決這個(gè)頑癥,一定要嚴格執法。
張鴻:對。
崔忠付:應該從根本上解決這種以罰代管,以罰款去代替執法的這種現象,同時(shí)要把這種執法要前移,我真正的不允許違法車(chē)去上路……
|