受人矚目的國新公司“第一單”有望近期落定�！督�(jīng)濟參考報》日前從權威渠道獲悉，國資委已經(jīng)確定第一家進(jìn)入國新公司的央企，目前已經(jīng)上報國務(wù)院。
“基本工作已經(jīng)落定，等待批示后就可以進(jìn)行資產(chǎn)的整體注入�！币晃粰嗤耸扛嬖V《經(jīng)濟參考報》記者。這將成為國新公司整體注入的第一家央企，其央企資產(chǎn)整合平臺的作用將會(huì )有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
對于這個(gè)國新公司收編的“第一家央企”，業(yè)內猜測眾多。有知情人士向《經(jīng)濟參考報》透露，這家“幸運”的央企很可能就是中國華星集團�！督�(jīng)濟參考報》記者致電中國華星集團總經(jīng)理助理王樹(shù)監求證此事，她表示“目前并未接到通知，不方便發(fā)表評論�！�
“因為分拆的難度較大，就目前的具體情況來(lái)看，比較適合的是央企整體進(jìn)入國新公司�！鄙鲜鰴嗤耸繉Α督�(jīng)濟參考報》說(shuō)。
他同時(shí)表示，主要會(huì )選擇一些沒(méi)有發(fā)展前景的，主業(yè)不突出的企業(yè)，通過(guò)國新公司這一平臺慢慢對其進(jìn)行業(yè)務(wù)結構調整。除了產(chǎn)業(yè)整合，國新公司還有另外一個(gè)重要任務(wù)，就是對新產(chǎn)業(yè)投資做輔助性投資。
中國華星集團公司現為國務(wù)院國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )直接監管的中央企業(yè)，其前身華星物產(chǎn)集團有限公司，是在原內貿部以經(jīng)營(yíng)機電產(chǎn)品為主的中國機電設備總公司等7家部屬公司基礎上于1995年組建，公司注冊資本81965.6萬(wàn)元。
這家央企的主營(yíng)業(yè)務(wù)涉獵頗廣，從傳統化工行業(yè)的氟化學(xué)，到炙手可熱的房地產(chǎn)，乃至新興的信息產(chǎn)業(yè)。這家公司甚至還專(zhuān)門(mén)設立了一家從事企業(yè)并購重組、委托投資、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權經(jīng)紀、國際貿易等業(yè)務(wù)的美國子公司，中國華星的目標是把其打造成為華星集團乃至所有中央企業(yè)的信息平臺、國際資本運作平臺和國際貿易平臺。
但是，這種多元化的經(jīng)營(yíng)模式，并沒(méi)有使中國華星走向成功。記者查閱資料發(fā)現，108家央企中虧損企業(yè)僅有8家，其中，中國華星集團虧損0.5億元位列榜中。業(yè)內人士直言，這種“樣樣主營(yíng)”的風(fēng)格，使得中國華星根本沒(méi)有“拿得出手”的主營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)入國新公司也顯得“順理成章”。
實(shí)際上，國資委醞釀國新公司和與日俱增的央企整合壓力不無(wú)關(guān)系�！耙涌焱七M(jìn)央企整合重組，相比前幾年，提速是必然選擇�！币晃粐Y委研究所人士這樣告訴記者，國新公司必然成為緩解國資委央企整合壓力的一張新王牌。據測算，如扣除利潤總額最高的前三家，剩余央企的資產(chǎn)回報率和收入利潤率只有2.5%和5.8%，均低于全部國企平均水平。
進(jìn)入王勇時(shí)代，國資委“推動(dòng)央企整體上市”“加快兼并重組”的思路基本未變，“一是扶持行業(yè)排頭兵；一是重組沒(méi)有競爭力的中小央企”。有“中投二號”之稱(chēng)的中國國新控股有限責任公司，也成為央企重組的重要整合平臺。但是，自去年年底掛牌后，除了以持股2.5%的股東身份出現在“五礦系”整體上市過(guò)程中外，并未有其他央企的實(shí)質(zhì)注入，如此低調和緩慢的行事也引發(fā)了諸多猜測。
“我們對于國新公司的定位并未發(fā)生改變�！痹诮照匍_(kāi)的一次會(huì )議間隙，國資委主任王勇接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪(fǎng)時(shí)這樣表示。他坦言，國新公司是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理公司，不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，更不是投資公司。
王勇說(shuō)，在選擇劃入國新公司的央企中，將以一批不屬于重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、規模較小、實(shí)力較弱的企業(yè)，或承擔公益作用的企業(yè)，以及一些中央企業(yè)整體上市后留下的存續企業(yè)資產(chǎn)和其他非主業(yè)資產(chǎn)為主。
上述權威人士坦言，任何一個(gè)央企都有很多業(yè)務(wù)板塊，對于一些經(jīng)營(yíng)不好的企業(yè)而言，很多處于這個(gè)情況，不好的板塊缺少退出成本，好的板塊沒(méi)資源做不起來(lái)。
“我們給國新的任務(wù)是，不好的支付改革成本該退就退，好的領(lǐng)域集中資源做大做強，通過(guò)企業(yè)化平臺把國有資產(chǎn)盤(pán)活，再和相關(guān)央企進(jìn)行對接�！痹撊耸空f(shuō)。