金融危機逼家電渠道整合提速
2011-05-17   作者:羅清啟  來(lái)源:經(jīng)濟參考報
 
【字號
    由全球金融危機引發(fā)的經(jīng)濟形勢動(dòng)蕩正在改變國內家電銷(xiāo)售渠道的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
  近來(lái),國內家電零售市場(chǎng)涌現出一股新興渠道熱:制造企業(yè)與零售企業(yè)紛紛推出各自的電子商務(wù)平臺、家電企業(yè)自建渠道步伐加快、部分企業(yè)的自有渠道呈現出社會(huì )化趨勢。筆者認為,當前家電業(yè)呈現的渠道空前整合態(tài)勢是企業(yè)在日益動(dòng)蕩的經(jīng)濟環(huán)境下為應對市場(chǎng)壓力并謀求從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉型做出的戰略調整。
  全球金融危機對家電業(yè)的最大影響就是全球需求萎靡極大地減弱了全球產(chǎn)業(yè)的總體流動(dòng)性,雖然我國政府出臺了家電下鄉、以舊換新等內需刺激政策,但依然難掩我國家電企業(yè)巨大的生存壓力。在當前經(jīng)濟環(huán)境下,大宗商品、基礎原材料均進(jìn)入了價(jià)格反復波動(dòng)的空間,而人民幣升值預期也不斷增強,特別是在當前家電下鄉等內需刺激政策即將到期的情況下,一場(chǎng)由市場(chǎng)需求不旺帶來(lái)的需求與庫存管理恐慌正在家電業(yè)蔓延,渠道分銷(xiāo)壓力陡然增大。
  客觀(guān)地說(shuō),在當前全球產(chǎn)業(yè)進(jìn)入產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代背景下,如何快速獲取并滿(mǎn)足消費需求成為決定企業(yè)市場(chǎng)競爭力的關(guān)鍵要素。在新的產(chǎn)業(yè)形勢下,家電分銷(xiāo)渠道不再扮演著(zhù)以往單純的產(chǎn)品輸送及銷(xiāo)售通道的角色,包括家電連鎖、企業(yè)自建專(zhuān)賣(mài)體系在內的產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道將承擔著(zhù)終端消費需求收集以及實(shí)現產(chǎn)品從企業(yè)到消費者的產(chǎn)品通路的雙重任務(wù),這意味著(zhù)渠道管理及控制能力成為當下企業(yè)提振自身流動(dòng)性、實(shí)現精準需求管理的重要途徑,渠道管理能力不佳的企業(yè)很可能在金融危機帶來(lái)的需求動(dòng)蕩沖擊下走向衰落,甚至面臨著(zhù)被邊緣化的危險。
  事實(shí)上,金融危機帶來(lái)的全球需求動(dòng)蕩加速了家電銷(xiāo)售渠道的縱深整合。目前國美等家電連鎖正通過(guò)推出電子商務(wù)平臺整合線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道,海爾、格力、長(cháng)虹等傳統家電制造企業(yè)也在不斷完善自有渠道布局以強化渠道控制能力。但對這些企業(yè)而言,單純拓展零售渠道帶來(lái)的不僅僅是產(chǎn)品流通渠道與收集消費需求觸角的擴張,隨之而來(lái)的很可能是建設及管理費用的大幅增長(cháng),如何考量成本控制與強化需求管理、拓展產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道之間的關(guān)聯(lián)成為考驗家電企業(yè)的重大戰略課題。
  我們看到,當前家電業(yè)出現的自建渠道社會(huì )化趨勢正是其為應對金融危機而采取的有益嘗試,目前業(yè)界盛傳的海爾與格力將實(shí)現渠道合作也可看做是在這方面的有效探索。對一直在加快自有渠道建設的家電企業(yè)來(lái)講,全球家電消費需求減弱帶來(lái)的直接影響就是拉高了其自有渠道的運營(yíng)成本,特別是產(chǎn)品線(xiàn)相對單一的企業(yè),需求不旺帶來(lái)的自身流量不足使其難以沖抵渠道管理費用,這正是當前企業(yè)自有渠道謀求深度整合的重要原因。
  通過(guò)渠道深度整合實(shí)現產(chǎn)品線(xiàn)的快速擴張以分攤渠道成本,這成為當前企業(yè)強化自有渠道競爭力的重要途徑,而在渠道整合過(guò)程中企業(yè)將獲得除連鎖渠道、自有渠道外的第三種消費需求收集機制。對這些企業(yè)來(lái)講,自有渠道社會(huì )化后將變?yōu)榧译姌I(yè)公用的高效率零售平臺;在傳統家電制造以外,流通渠道也將成為這些企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要支點(diǎn),在降低企業(yè)運營(yíng)成本的同時(shí)還開(kāi)辟了新的業(yè)績(jì)增長(cháng)點(diǎn),這對提升企業(yè)抵御外界經(jīng)濟形勢變動(dòng)風(fēng)險的能力具有重要作用。
  從當前全球家電業(yè)發(fā)展態(tài)勢看,單純的大規模制造時(shí)代已經(jīng)一去不復返了,在產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代企業(yè)間比拼的不僅僅是產(chǎn)品制造能力,包括收集需求、產(chǎn)品分銷(xiāo)等在內的完善產(chǎn)業(yè)體系將成為企業(yè)間競爭的焦點(diǎn)所在。在金融危機引發(fā)的全球消費需求減弱背景下,家電業(yè)出現的渠道整合趨勢正是通過(guò)謀求產(chǎn)品線(xiàn)的多方累加攤薄渠道運營(yíng)成本,最終實(shí)現多方共贏(yíng),這也是在當前產(chǎn)業(yè)情況下提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力的有益嘗試。
  凡標注來(lái)源為“經(jīng)濟參考報”或“經(jīng)濟參考網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻稿件,及電子雜志等數字媒體產(chǎn)品,版權均屬新華社經(jīng)濟參考報社,未經(jīng)書(shū)面授權,不得以任何形式發(fā)表使用。
 
相關(guān)新聞:
· 卡薩帝詮釋“創(chuàng )藝”家電 2011-04-19
· 1-2月家電行業(yè)累計銷(xiāo)售產(chǎn)值增29.3% 2011-04-19
· 國家電網(wǎng)承諾“十二五”風(fēng)電消納超9000萬(wàn)千瓦 2011-04-18
· 國美啟動(dòng)最大規模家電優(yōu)惠盛宴 2011-04-15
· 濟南:購買(mǎi)家電要分清包修與保修 2011-04-12
 
頻道精選:
·[財智]天價(jià)奇石開(kāi)價(jià)過(guò)億元 誰(shuí)是價(jià)格推手?·[財智]存款返現赤裸裸 銀行攬存大戰白熱化
·[思想]魯政委:資本項下全開(kāi)放時(shí)機未到·[思想]厲以寧:怎樣看待用工成本上升
·[讀書(shū)]《五常學(xué)經(jīng)濟》·[讀書(shū)]投資盡可逆向思維 做人恪守道德底線(xiàn)
 
關(guān)于我們 | 版面設置 | 聯(lián)系我們 | 媒體刊例 | 友情鏈接
經(jīng)濟參考報社版權所有 本站所有新聞內容未經(jīng)協(xié)議授權,禁止下載使用
新聞線(xiàn)索提供熱線(xiàn):010-63074375 63072334 報社地址:北京市宣武門(mén)西大街甲101號
Copyright 2000-2010 XINHUANET.com All Rights Reserved.京ICP證010042號
在线精品自偷自拍无码琪琪|国产普通话对白视频二区|巨爆乳肉感一区二区三区|久久精品无码专区免费东京热|亚洲中文色欧另类欧美