沃爾瑪整合好又多緩進(jìn) 三代“整合”高管均離職
2011-05-19   作者:田愛(ài)麗  來(lái)源:南方都市報
 
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    全球最大的零售巨頭沃爾瑪進(jìn)軍中國電子商務(wù)一事塵埃落定。昨天,該公司聯(lián)手1號店正式亮相北京,宣布這項新的投資。在今年第一季度在中國業(yè)績(jì)繼續保持12%增長(cháng)的同時(shí),沃爾瑪中國區線(xiàn)上業(yè)務(wù)的突破,給美國總部又交上了一份成績(jì)單。
  全球最大的零售巨頭沃爾瑪進(jìn)軍中國電子商務(wù)一事塵埃落定。昨天,該公司聯(lián)手1號店正式亮相北京,宣布這項新的投資。在今年第一季度在中國業(yè)績(jì)繼續保持12%增長(cháng)的同時(shí),沃爾瑪中國區線(xiàn)上業(yè)務(wù)的突破,給美國總部又交上了一份成績(jì)單。
  不過(guò),與虛擬網(wǎng)絡(luò )相比,沃爾瑪在實(shí)體網(wǎng)絡(luò )中的并購卻差強人意。記者昨日獲悉,就在沃爾瑪收購好又多的收尾階段,涉及整合好又多的高管沃爾瑪中國區首席運營(yíng)官羅世誠以及沃爾瑪中國高級副總裁兼首席財務(wù)官羅睿瀾先后離職。
  線(xiàn)上線(xiàn)下不同遭遇,讓沃爾瑪一半歡喜一半憂(yōu)。

  中國區收入75億美元占比1.8%

  昨天新聞發(fā)布會(huì )上,沃爾瑪宣布正式入股1號店,但雙方仍未透露具體投資和入股比例。沃爾瑪副總裁程偉賓在現場(chǎng)反復強調是“少部分投資”。1號店董事長(cháng)于剛則補充說(shuō),在整個(gè)和沃爾瑪談判的過(guò)程中,沃爾瑪從來(lái)沒(méi)有提到控股或者收購。之前坊間有傳言稱(chēng)騰訊也有意投資1號店,不過(guò)最終被沃爾瑪奪愛(ài)。于剛同樣未正面回應,他表示與騰訊等公司都有合作,并且將來(lái)依然會(huì )有持續深入的合作,不排除股權合作的可能性。
  與1號店的合作,無(wú)疑是沃爾瑪在中國市場(chǎng)的又一次重大突破。根據沃爾瑪最新公布的截至4月30日的第一季度財務(wù)報告顯示,因強勁的國際業(yè)務(wù)銷(xiāo)售狀況繼續對當季總收入構成推動(dòng),沃爾瑪當季收入增長(cháng)4.4%,至1041.9億美元,超過(guò)了此前接受湯森路透調查的分析師預計的1029.3億美元。同時(shí),第一財政季度利潤增長(cháng)3%,達到34億美元盈利,超過(guò)去年同期的33億美元。
  “國際市場(chǎng)仍是本公司的主要增長(cháng)驅動(dòng)力,我們的門(mén)店數量和同店銷(xiāo)售額均有所增長(cháng)。其中,墨西哥、中國和智利的第一季度銷(xiāo)售額同比增長(cháng)率最高!蔽譅柆敹麻L(cháng)兼首席執行官邁克?杜克表示。
  據悉,第一季度,沃爾瑪繼續在中國保持了12%的銷(xiāo)售增長(cháng)。截止4月底,其在中國已經(jīng)有333家分店,同時(shí)繼續加速分店擴張行動(dòng)。據彭博社消息,沃爾瑪亞洲區總裁Scott Price首次披露了2010年中國區業(yè)績(jì),該公司去年在中國的收入達到75億美元(折合510億人民幣),在4200億美元的總收入中占比1.8%。分析人士表示,這一比重并不大,而隨著(zhù)在線(xiàn)業(yè)務(wù)的加入,中國市場(chǎng)在沃爾瑪全球業(yè)務(wù)中的貢獻將會(huì )更大。

  好又多整合難題

  不過(guò),在電子商務(wù)領(lǐng)域獲得重大突破的同時(shí),沃爾瑪在實(shí)體門(mén)店的收購卻推進(jìn)不順。
  昨天,有最新消息顯示,沃爾瑪中國高級副總裁兼首席財務(wù)官羅睿瀾已向公司提出辭呈。而就在此之前,沃爾瑪中國區首席運營(yíng)官羅世誠剛剛離職。
  1個(gè)月內,中國區兩位副總裁級別的高管相繼離開(kāi),這不能不引發(fā)業(yè)內的諸多揣測。目前被業(yè)界認為最有可能性的原因,應該與推進(jìn)好又多整合不力有直接關(guān)聯(lián)。記者了解獲悉,根據當初沃爾瑪收購好又多的計劃,在2010年2月之前,沃爾瑪將實(shí)現對好又多的全面控股。但由于整合工作沒(méi)能“滿(mǎn)足合同中的某些交易條件”,兩次延期后最終收購日期推至2011年5月26日。上述兩高管在這一節點(diǎn)之前辭職,時(shí)間相當敏感。
  “并購容易整合難,沃爾瑪與好又多在過(guò)去的四年,從人員架構到商品采購、從信息系統到倉儲配送等各方面,雙方都經(jīng)歷了相當艱難的磨合!币晃晃譅柆斣袑酉蛴浾弑硎,截至去年年底,100多家好又多門(mén)店硬件、系統升級基本結束,門(mén)店改造后全部轉為外資,最糾結的產(chǎn)權關(guān)系基本解決。沃爾瑪整合好又多現在正進(jìn)入最后的收尾階段!
  
  然而整合后,好又多的規模效應并未顯現,營(yíng)運效率反而一落千丈。記者在好又多廣州超市發(fā)現,個(gè)別門(mén)店一個(gè)月前閑置的貨架近期才陸續將商品組合到位,即便在晚上銷(xiāo)售高峰,賣(mài)場(chǎng)內客流也相當有限!庇捎诠⿷虒ζ渲С至Χ炔淮,這也導致好又多賣(mài)場(chǎng)內的商品豐富程度以及價(jià)格都缺乏吸引力,銷(xiāo)售額大幅度縮減!皬V州一家供應商向記者透露。
  記者調查獲悉,羅世誠之前,李成杰、于劍羿、孟永明、龍偉大等前兩代涉及整合好又多的高管都因各種各樣的原因先后離職。如今第三代整合者再次離開(kāi),這有可能繼續拖慢沃爾瑪最終全資收購好又多的進(jìn)度。不過(guò)對此質(zhì)疑,沃爾瑪沒(méi)有給予回應。據悉,羅世誠離開(kāi)后,暫時(shí)還沒(méi)有找到新任CO O,該職位目前由沃爾瑪中國區總裁陳耀昌代理。

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