據中國之聲《新聞縱橫》報道，這兩天，酷6網(wǎng)裁員風(fēng)波不斷，先是一段肢體沖突的視頻被上傳到網(wǎng)上，畫(huà)面顯示衣著(zhù)整齊的白領(lǐng)大喊“打人了”，局面一度失控。
　　原酷6高級運營(yíng)副總裁郝志中在微博上寫(xiě)道：“你們在摧毀酷六，現在是戰斗的時(shí)候”。后來(lái)，他又陸續透露，酷六上海分公司30多名同事被逼著(zhù)簽離職協(xié)議，并有女同事被打傷。
　　受裁員風(fēng)波影響，酷六傳媒在美國的股價(jià)大跌了12.53%。昨晚（19號）九點(diǎn)，酷6網(wǎng)就這一事件召開(kāi)了媒體溝通會(huì )，代表控股方盛大的酷6人力資源總監俞鵬表示，本次裁減員工是因為銷(xiāo)售部門(mén)成本過(guò)高，今年內不會(huì )再裁員。
　　酷6網(wǎng)150名銷(xiāo)售員工究竟面臨怎樣的境遇？在美國借殼上市的酷6網(wǎng)究竟怎么了？記者19日實(shí)地采訪(fǎng)了酷6北京總部。
　　昨天上午，北京北三環(huán)西壩河酷6網(wǎng)總部，銷(xiāo)售部的氣氛有些躁動(dòng)，員工三五成群交頭接耳，如同一群學(xué)生面臨大考時(shí)的焦灼。
　　酷6網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃中心策劃總監李嶸也在被裁撤之列，據她介紹，其實(shí)酷6團隊銷(xiāo)售業(yè)績(jì)正處在上升階段，裁員對大家來(lái)說(shuō)：很突然。
　　李嶸：其實(shí)我們在上個(gè)季度完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的105，這是酷6網(wǎng)成立以來(lái)首次超額完成業(yè)績(jì)。第一季度銷(xiāo)售會(huì )上，集團領(lǐng)導還表?yè)P銷(xiāo)售團隊。第二季度只過(guò)一半，我們已經(jīng)完成了業(yè)績(jì)80%，大家士氣很高。但是現在很突然。
　　外界曾對作為盛大娛樂(lè )帝國中的重要棋子的酷6寄予厚望，但酷6在社區視頻、資訊新聞、購買(mǎi)版權等模式上卻搖擺不定。盛大CEO陳天橋雖然已經(jīng)掌握控制權，但是在酷6的戰略方向上，創(chuàng )業(yè)團隊與管理方卻屢屢傳出不和的消息，而這次宣布裁員決定的正是陳天橋。
　　李嶸：宣布要把整個(gè)把銷(xiāo)售部全部裁掉，190人中裁員至少150人。之前并沒(méi)有用任何形式通知員工，只是昨天（盛大CEO）陳天橋在電話(huà)會(huì )議上宣布的，向銷(xiāo)售部的領(lǐng)導層宣布的。
　　消息一傳出，李嶸的電話(huà)立即被打爆，但打來(lái)的不是員工而是獵頭們。
　　李嶸：?jiǎn)T工，我覺(jué)得應該都會(huì )走吧。本來(lái)190人是一個(gè)有機整體，從運營(yíng)、策劃到銷(xiāo)售，你開(kāi)掉了80%的人還能正常運轉嗎，那留下的人怎么干活呢？
　　酷6人力資源總監俞鵬昨晚介紹了本次酷6減員的補償原則和條件：第一是將提供N+1的補償方案，包含工資與銷(xiāo)售提成，后續接受任何勞動(dòng)法仲裁。第二是員工離開(kāi)后的銷(xiāo)售回款3個(gè)月內依然能夠獲得提成。第三是上述條件的前提是大家能夠協(xié)商離職，如果單方面辭退，將依照勞動(dòng)法條件執行。
　　但是中國之聲特約觀(guān)察員、北京岳成律師事務(wù)所律師岳屾山說(shuō)，本次裁員涉嫌違法解除勞動(dòng)合同。
　　岳屾山：他們這次一次裁100多人，根據勞動(dòng)合同法41條規定說(shuō)，如果需要裁減的是20人以上，或者裁減不足20人，但是占企業(yè)職工總數10%以上，用人單位應該提前30天，向工會(huì )或全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取工會(huì )和職工意見(jiàn)后，裁員方案向勞動(dòng)行政部門(mén)報告才能裁人。
　　矛盾升級為被裁員工與人力部門(mén)的肢體沖突。被撤職的酷6網(wǎng)副總裁郝志中昨天在微博發(fā)出了一段視頻。長(cháng)達4分半的打人視頻迅速在網(wǎng)上流傳，郝志中寫(xiě)道“為了完成裁員的指標，已經(jīng)喪心病狂開(kāi)始打女同事”。
　　有報道說(shuō)，酷6網(wǎng)代理律師已經(jīng)表示，將著(zhù)手起訴所謂的“造謠誹謗者”和“在上海起訴現場(chǎng)帶頭聚眾鬧事者”。郝志中針?shù)h相對在微博中同樣高調回應：“我們法庭見(jiàn)”。
　　盛大說(shuō)不能再容忍酷6一路下滑，而酷6的銷(xiāo)售團隊卻說(shuō)業(yè)績(jì)剛有起色�？�6裁員究竟緣何而起？說(shuō)法不一。盛大給出的解釋?zhuān)�是去年巨額虧損，銷(xiāo)售管理成本居高不下。但是江湖給出的分析，是盛大正逐漸把酷6的創(chuàng )始團隊清理出門(mén)。
　　3月14號，酷6原CEO李善友離職，盛大任命盛大集團首席投資官朱海發(fā)擔任酷6代理CEO。隨后李善友的左膀右臂郝志中等人也被撤職。有酷6網(wǎng)員工說(shuō)，這次拿銷(xiāo)售部門(mén)“開(kāi)刀”令矛盾爆發(fā)。
　　酷6對盛大而言究竟意味著(zhù)什么？中國科學(xué)院教授呂本富說(shuō)，其實(shí)酷6在盛大整體的業(yè)務(wù)鏈條上處于弱勢地位，而視頻行業(yè)有巨大的泡沫，現在的盈利空間不大，減員增效就成為了必然。
　　呂本富：行業(yè)的原因是主導的�？�6這個(gè)版塊業(yè)務(wù)不是有很強盈利的，你的話(huà)語(yǔ)權就不強。盛大和酷6雖然是自由戀愛(ài)結婚的，但是，兩家公司畢竟有不同的文化，特別是酷6的創(chuàng )始人是李善友，而盛大的原來(lái)是明顯代表陳天橋風(fēng)格的，兩個(gè)公司融合的過(guò)程中，顯然是原來(lái)盛大那批員工變的比較強勢。
　　雖然盛大已經(jīng)掌握控制權，但是在酷6的戰略方向上，創(chuàng )業(yè)團隊與管理方卻屢屢傳出不和。中國之聲特約觀(guān)察員、《商業(yè)價(jià)值》主編張鵬認為，盛大與酷6的沖突集中在是以“內容為王”還是以“銷(xiāo)售為王”？
　　張鵬：原來(lái)酷6在內容方面，不是它的核心，在營(yíng)銷(xiāo)方面投入的人力比較多。而盛大認為應該聚焦在內容，沒(méi)有好的內容銷(xiāo)售也難以維系。這個(gè)主要是一個(gè)戰略方面的沖突。
　　酷6的糾結同樣存在于土豆和優(yōu)酷這些幾乎同一批出世的視頻網(wǎng)站身上。中國科學(xué)院教授呂本富表示，目前國內視頻網(wǎng)站中，除了優(yōu)酷有微弱的利潤外，大多都仍然掙扎在虧損的投入階段，原因是視頻本身的商業(yè)模式?jīng)]有確定。
　　呂本富：除了明確看出，視頻行業(yè)有廣告的收入外，其他的類(lèi)似的業(yè)務(wù)收入現在都沒(méi)有明確。雖然大家都看好視頻，認為視頻未來(lái)的方向可以取代電視，但是現實(shí)很緩慢。就使得每家公司在燒錢(qián)培育這個(gè)行業(yè)，如果燒錢(qián)的速度、方向有調整的話(huà)，裁人一定是必然的。
　　呂本富說(shuō)，破解這個(gè)難題的根本在于，視頻行業(yè)是否可以找到一個(gè)多元化的收入模式，比如能否與電子商務(wù)、與團購等方式結合。
　　昨天凌晨，酷6在美國股價(jià)大跌12.53%�？�6裁員風(fēng)波會(huì )否連帶刮傷母體盛大？又會(huì )否波及其他視頻網(wǎng)站？甚至互聯(lián)網(wǎng)的泡沫就這樣偶然的被一根針挑破？中國之聲將繼續關(guān)注事態(tài)的發(fā)展。