據華菱集團消息，華菱漣鋼今年一季度相比去年四季度已實(shí)現大幅減虧，華菱鋼鐵公司在優(yōu)化治理與管控模式同時(shí)不斷拓展戰略客戶(hù)，證券業(yè)分析人士認為，華菱鋼鐵有望在年內扭虧為盈。
    華菱鋼鐵面對去年的巨額虧損實(shí)施的重要舉措之一，就是在重點(diǎn)改造虧損大戶(hù)的同時(shí)，強化對所有子公司的過(guò)程管控。
    在近期審議通過(guò)《華菱鋼鐵公司治理和管控模式優(yōu)化方案》時(shí)，華菱鋼鐵董事長(cháng)李效偉說(shuō)：“華菱鋼鐵新的管控模式定位為‘戰略控制、業(yè)務(wù)協(xié)同、運營(yíng)監控、依規考核’，主要是強化公司對子公司的過(guò)程控制和考核，加強了業(yè)務(wù)集中和協(xié)同�！�
    據了解，華菱鋼鐵總部對子公司的掌控力將大大增強：大宗原材料將實(shí)行集中管理，對資本性支出的審批，相關(guān)項目的過(guò)程監控和后評估將實(shí)施更加具體而嚴密的風(fēng)險控制措施。據透露，華菱鋼鐵從年初開(kāi)始就采取了更大力度的資本性支出削減措施，以嚴格控制投資成本、降低公司的資產(chǎn)負債率。
    今年一季度華菱鋼鐵完成新產(chǎn)品和重點(diǎn)品種產(chǎn)量57.8萬(wàn)噸，出口鋼材44.5萬(wàn)噸，比去年同期增長(cháng)45.9%。華菱鋼鐵董事會(huì )秘書(shū)陽(yáng)向宏說(shuō)，“強化與戰略客戶(hù)的協(xié)同，令公司與中石化、中船集團、中遠集團、中海油等戰略客戶(hù)的合作順利，單項產(chǎn)品的最高市場(chǎng)占有率達到34.53%華菱漣鋼也陸續與格力、美的、比亞迪、中聯(lián)重科等一批知名企業(yè)漣鋼建立了戰略合作關(guān)系�！�。
    陽(yáng)向宏說(shuō)，目前華菱鋼鐵主要采取了四項內部挖潛扭虧措施：確保新項目達產(chǎn)達效；全面開(kāi)展降成本活動(dòng)，系統深化對標挖潛；推行精益化生產(chǎn)，穩定提高產(chǎn)品質(zhì)量；推行產(chǎn)銷(xiāo)研一體化運作，加快產(chǎn)品結構調整，提升產(chǎn)品檔次。
    今年1季度，華菱漣鋼相比去年四季度大幅減虧約7億元，主要技術(shù)經(jīng)濟指標不斷改善，站上了全國行業(yè)平均線(xiàn)。據介紹，為了盡快使虧損大戶(hù)華菱漣鋼扭虧為盈，華菱鋼鐵的CEO曹慧泉兼任總經(jīng)理后，新班子帶領(lǐng)華菱漣鋼從整頓經(jīng)營(yíng)秩序入手，狠抓隊伍建設，堵塞管理漏洞，挖潛增效，開(kāi)源節流。今年1至4月，華菱漣鋼品種鋼生產(chǎn)比去年同期增加近2萬(wàn)噸，新投產(chǎn)的2250熱軋線(xiàn)的運轉日趨順利。
    據悉，華菱鋼管和錫鋼集團資產(chǎn)重組的審計、評估工作也正在進(jìn)行。華菱集團承諾將繼續遵照《重組意向書(shū)》的規定，將新收購的錫鋼集團45%的股權和原持有的錫鋼集團55%的股權合并，共同對華菱鋼鐵的全資子公司華菱鋼管控股進(jìn)行增資，屆時(shí)華菱鋼鐵將全控錫鋼集團。
    此間一位不愿透露姓名的證券分析師說(shuō)：我們觀(guān)察到華菱鋼鐵的管理水平與盈利情況已經(jīng)顯著(zhù)改善，隨著(zhù)鋼價(jià)的震蕩上行，華菱鋼鐵采取的相關(guān)積極舉措將逐步見(jiàn)效，如果鋼鐵業(yè)的基本面不發(fā)生逆轉，華菱鋼鐵今年走出低谷實(shí)現盈利“是大概率事件”。