澳大利亞前外交部長(cháng)唐納和維多利亞州前州長(cháng)布倫比將進(jìn)入華為公司澳大利亞董事會(huì )。
華為技術(shù)有限公司在澳大利亞成立子公司董事會(huì )。中國商務(wù)部網(wǎng)站的消息稱(chēng)，這是華為在海外設立的首個(gè)董事會(huì )。
據新華海外財經(jīng)報道，華為將聘請三名澳大利亞前高官作為獨立董事，加盟華為澳大利亞子公司新設立的董事會(huì )。該公司還計劃將澳大利亞的員工人數從400人增加到600人。
此次加入董事會(huì )的三位前高官分別是澳大利亞前外交部長(cháng)唐納(Alexander
Downer)、維多利亞州前州長(cháng)布倫比(John Brumby)、澳大利亞退役海軍少將John Lord。其中，John
Lord還將擔任董事長(cháng)。
由于中國仍處于端午假期，華為總部昨日未能證實(shí)上述消息。
澳大利亞大單
據新華海外財經(jīng)報道，華為昨日發(fā)表聲明稱(chēng)，該董事會(huì )是其“本地化”策略的組成部分，將負責管理華為在澳大利亞的發(fā)展策略，以及幫助進(jìn)一步拓展澳大利亞市場(chǎng)。華為企業(yè)事務(wù)主管Jeremy
Mitchell稱(chēng)，華為現在是澳大利亞市場(chǎng)的主要參與者，在澳大利亞組建董事會(huì )理所當然。
報道稱(chēng)，華為澳大利亞子公司董事會(huì )成員還包括華為澳大利亞子公司首席執行長(cháng)(CEO)郭福林、華為南太平洋(9.85,0.00,0.00%)地區部總裁劉江峰(Jeff
Liu)，以及今年4月新晉華為全球董事會(huì )的李杰、陳黎芳。
華為澳大利亞此前公布，其2010年度實(shí)現收入1.71億澳元，同比增長(cháng)29%。
華為從澳大利亞市場(chǎng)獲得了不少合同。今年年初，澳大利亞電信運營(yíng)商沃達豐和黃澳洲宣布，用華為設備全面替換現有的5800個(gè)2G和3G基站。今年5月份，澳大利亞WiMAX寬帶服務(wù)提供商Vividwireless宣布，計劃今年底推出澳大利亞全國性的TD-LTE(4G)商用服務(wù)，華為將提供3G和LTE設備。
不過(guò)，在360億澳元(合373億美元)鋪設全國高速互聯(lián)網(wǎng)的澳大利亞國家寬帶項目(National
Broadband
Network，NBN)中，華為至今沒(méi)有贏(yíng)得合同。
據華為2010年年報，2010財年，華為成為全球第二大電信設備制造商，年收入達到1852億元人民幣，離第一名的愛(ài)立信(300億美元)已相差不遠；凈利潤為238億元人民幣。
崎嶇的海外擴張路
體積日趨龐大的華為近年力拓海外市場(chǎng)，參與英國、新加坡、馬來(lái)西亞、阿拉伯聯(lián)合酋長(cháng)國以及文萊正在興建中的全國寬帶網(wǎng)絡(luò )項目，但也遭遇海外國家一些政治壁壘。華為之前已經(jīng)在英國和美國采用了聘用政府前高管的類(lèi)似措施，游說(shuō)當地政府減少對華為不必要的擔憂(yōu)。
今年5月，華為宣布，任命英國貿易投資總署前CEO安德魯?凱恩(Andrew
Cahn)擔任華為英國顧問(wèn)委員會(huì )主席。為緩和公司進(jìn)軍美國市場(chǎng)而在該國國內引發(fā)的國家安全顧慮，華為還聘請了不少美國前高官進(jìn)行游說(shuō)。
但此舉效果并不佳。去年11月，美國第三大移動(dòng)電信運營(yíng)商Sprint
Nextel已經(jīng)考慮和華為簽署數十億美元的合同時(shí)，Sprint
Nextel的老板接到了華盛頓打來(lái)的一通電話(huà)，最終Sprint選擇了其他供應商。
今年2月，美國政府又迫使華為放棄一樁很小型的收購，即200萬(wàn)美元收購破產(chǎn)企業(yè)3Leaf。
華為的努力
為打消外界的疑慮，2月25日，華為在公司網(wǎng)站上曾發(fā)表公開(kāi)信，異乎尋常地呼吁“美國政府能夠就對華為所有質(zhì)疑給予正式的調查”。隨后的4月18日，華為發(fā)布了完整的2010年年度報告，并且首次披露了新一屆董事會(huì )所有名單、簡(jiǎn)歷和照片。
華為的成長(cháng)已經(jīng)成為國內外媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。英國《經(jīng)濟學(xué)人》近日撰文稱(chēng)，“有一個(gè)舉措可能會(huì )讓華為真正走向透明化，就是將華為的一部分上市�！钡A為擔心，成為一家上市公司可能會(huì )讓管理層分心，也會(huì )限制公司的決策自由度。
“華為未來(lái)有兩條路：保留中國文化的中國公司，未來(lái)還有可能家族化，但在面臨與西方巨頭的競爭時(shí)，這樣可沒(méi)什么幫助。另外一條路是，華為需要變成一個(gè)更少神秘的企業(yè)，這是任正非所希望的，當然這一點(diǎn)未來(lái)還有很長(cháng)的路需要跋涉�！庇督�(jīng)濟學(xué)人》說(shuō)。