中國中鐵承建中緬鐵路 “大海外”戰略再下一城
2011-06-07   作者:謝嵐 常青  來(lái)源:證券日報
 
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    作為建筑業(yè)營(yíng)業(yè)規模全球第一的多功能綜合型建設集團,中國中鐵的“大海外”戰略布局圖上近日再度落下關(guān)鍵一子。
    來(lái)自中國中鐵方面的最新消息稱(chēng),公司控股股東中國鐵路工程總公司(下稱(chēng)“中鐵工”)已先后于2011年4月27日與5月27日與緬甸鐵道運輸部簽署了《關(guān)于木姐-皎漂鐵路運輸系統項目的諒解備忘錄》和《關(guān)于木姐-皎漂鐵路運輸系統項目諒解備忘錄補充約定》,約定由中鐵工組織實(shí)施木姐-皎漂鐵路運輸系統項目。
    中國中鐵承繼了中鐵工所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),因此分析人士認為,中緬鐵路項目也將會(huì )由其負責具體實(shí)施。中國中鐵同時(shí)表示,公司知曉這是一個(gè)很好的商業(yè)機會(huì ),正在與控股股東中鐵工進(jìn)行探討如何以更好的方式參與到該項目中。

    14年磨一劍

    據悉,作為連接中國西南部同鄰國的鐵路、公路、電網(wǎng)和通訊、石油和天然氣及港口等一系列基礎設施建設的一部分,中緬鐵路從中國云南瑞麗口岸出境,連接緬甸木姐,向西南延伸,全長(cháng)810公里。
    由于中緬鐵路在深入推動(dòng)中緬經(jīng)濟交流、繁榮兩國經(jīng)濟發(fā)展等方面的重要作用和意義,中鐵工對這一項目一直十分重視,在商務(wù)部等國家部委的領(lǐng)導和支持下,自1997年以來(lái)積極主動(dòng)推進(jìn)該項目,先后組織技術(shù)和商務(wù)團隊,持續在緬甸和國內開(kāi)展了大量工作。
14年磨一劍,功夫不負有心人。5月27日,中鐵工作為中方牽頭公司與緬方代表簽署了關(guān)于中緬鐵路BOT項目的諒解備忘錄補充協(xié)議,中國國家主席胡錦濤和緬甸總統吳登盛共同見(jiàn)證了這一重要時(shí)刻。
    而對于上述諒解備忘錄的簽訂,中國中鐵表示,母公司簽約中緬鐵路項目給自身帶來(lái)了巨大商機,簽約后公司將抓緊時(shí)間梳理前期工作成果,認真評審項目可研報告,完善項目推進(jìn)方案,認真細致地做好BOT合約條款的談判和簽署工作。中國中鐵方面同時(shí)稱(chēng),該項目將為公司在海外項目的運作和實(shí)施積累寶貴的經(jīng)驗。
    值得關(guān)注的是,在5月31日的媒體見(jiàn)面會(huì )上,中國中鐵董事長(cháng)李長(cháng)進(jìn)透露,緬甸政府將給予該項目一定的特許經(jīng)營(yíng)期限。同時(shí),中緬鐵路項目由中鐵工一手談判、設計和投資,采用中國技術(shù)標準,因此風(fēng)險成本可控,收益將得到有效保障,而且國家也會(huì )給予足夠的政策支持。
    “相信經(jīng)過(guò)我們的努力,用5年半的時(shí)間可以完成項目的建設!崩铋L(cháng)進(jìn)信心十足地表示。

    “大海外”格局漸明

    對于中國中鐵來(lái)說(shuō),“拿下”中緬鐵路項目不僅意味著(zhù)公司海外業(yè)務(wù)實(shí)現新突破,同時(shí),公司近年來(lái)一直積極推進(jìn)的“大海外”經(jīng)營(yíng)戰略亦已格局漸明。
    資料顯示,“十一五”期間,中國中鐵共簽訂國際業(yè)務(wù)項目合同895個(gè),完成新簽合同總額290.47億美元,完成營(yíng)業(yè)額81.16億美元,分別比“十五”期間增加472%和208%。其中2010年完成新簽合同額99.36億美元,完成營(yíng)業(yè)額31.58億美元。
截至目前,中國中鐵已設立境外公司59個(gè),各類(lèi)辦事處、代表處53個(gè),項目工程承包之足跡遍布東南亞、非洲、拉美、中東、南太平洋[9.25 -1.70% 股吧]等51個(gè)國家和地區,基本形成了亞洲、非洲、拉美三大區域市場(chǎng),并建成了以鐵路業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)為龍頭,以公路、房建、機場(chǎng)、碼頭和軌道交通設施工程總承包為支撐的多元化海外經(jīng)營(yíng)發(fā)展格局。
特別是通過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)布局,中國中鐵不僅在海外市場(chǎng)份額上不斷提高,同時(shí)亦已形成“中國中鐵”良好的品牌效應,僅去年就相繼簽署了阿根廷布宜諾斯艾利斯市地鐵、印度尼西亞煤礦鐵路等一批具有國際影響力項目的商務(wù)合同。而目前中國中鐵正在建設的委內瑞拉時(shí)速220公里、長(cháng)度471.5公里、合同額75億美元的鐵路設計施工總承包項目,則是股份公司歷史上最大的項目,也是目前為止中國企業(yè)在海外實(shí)施最大的工程總承包項目。

    積極防控海外市場(chǎng)風(fēng)險

    不過(guò),對于很多中國企業(yè)來(lái)說(shuō),隨著(zhù)近年來(lái)“走出去”步伐加快,海外利益與日俱增,如何在復雜多變的國際環(huán)境中,最大程度減輕企業(yè)的海外投資風(fēng)險,也成為一道必須回答的問(wèn)題。
    對此,李長(cháng)進(jìn)董事長(cháng)坦承,海外項目具有高風(fēng)險、高回報的特點(diǎn),海外市場(chǎng)有很多難以預料和掌控的不確定因素,一些國家的政治、經(jīng)濟環(huán)境的變化,都會(huì )直接影響到海外經(jīng)營(yíng)和管理。
    不過(guò),李董事長(cháng)同時(shí)強調指出,在國際化經(jīng)營(yíng)中,中國中鐵一直把風(fēng)險防范放在十分突出的位置,堅持充分論證,審慎決策,規范運作,縝密實(shí)施,科學(xué)合理地規避和防范風(fēng)險。建立健全海外項目經(jīng)營(yíng)預警機制,實(shí)行海外項目的標前、投標、簽約三階段評審和企業(yè)執行力評審制度,及時(shí)地識別風(fēng)險、量化風(fēng)險、監控風(fēng)險、化解風(fēng)險,把風(fēng)險降低到最低程度。
    “我們堅持‘準確定位、發(fā)揮優(yōu)勢、量力而行’的原則。密切關(guān)注國內國際政治經(jīng)濟發(fā)展趨勢,制定不同階段的目標、重點(diǎn)和措施。完善境外突發(fā)事件預警機制和突發(fā)事件處理機制,加大防疾病、防恐怖襲擊、防自然災害等方面的工作力度,切實(shí)保障出國人員的人身安全!崩铋L(cháng)進(jìn)說(shuō)。

    “十二五”躋身全球海外業(yè)務(wù)

    承包前十名

    “十一五”期間,中國中鐵已成為全球最大的多功能綜合型建設集團,中國中鐵“十二五”計劃更加雄心勃勃。
    中國中鐵董事長(cháng)李長(cháng)進(jìn)表示,到2015年,公司海外訂單和營(yíng)業(yè)收入將大幅提升,在公司整體新簽訂單和營(yíng)業(yè)收入的比重也將顯著(zhù)提高,“實(shí)現了這個(gè)目標,我們就進(jìn)入了全球海外業(yè)務(wù)承包前十強!
    據悉,中國中鐵計劃在“十二五”期間整合海外資源,進(jìn)一步優(yōu)化全球市場(chǎng)布局,鞏固和發(fā)展非洲市場(chǎng),擴大和強化泛亞地區市場(chǎng),發(fā)展中東市場(chǎng),培育南美市場(chǎng),進(jìn)入中亞市場(chǎng),開(kāi)拓歐美市場(chǎng)。
    同時(shí),作為推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展的核心要素之一,中國中鐵將加快推進(jìn)品牌過(guò)渡及轉換工作,逐步形成全公司完整統一的“中國中鐵”品牌,到2015年,將“中國中鐵(CREC)”打造成具有較高影響力和知名度的國際品牌。
    此外,在實(shí)施“大海外”發(fā)展戰略中,中國中鐵還積極推動(dòng)管理體制和機制的創(chuàng )新:中海外、中鐵國際是股份公司海外經(jīng)營(yíng)的“先行軍”,各工程承包企業(yè)是海外經(jīng)營(yíng)的中堅力量,設計咨詢(xún)企業(yè)是海外經(jīng)營(yíng)的先鋒,工業(yè)企業(yè)是海外經(jīng)營(yíng)的新的增長(cháng)點(diǎn)。鼓勵和推行以BT、EPC、PMC等“一條龍”式承包方式,以及BOT、BOOT經(jīng)營(yíng)模式,不斷開(kāi)拓上、中、下游市場(chǎng),逐步形成“大海外”的經(jīng)營(yíng)格局。
    “最近國資委召開(kāi)了”走出去“工作會(huì )議,包括中國政府都鼓勵中國的企業(yè)走出去,畢竟在中國就這么大,真正要發(fā)展就要走出去,真要成為一流的企業(yè),要走出去!崩铋L(cháng)進(jìn)意味深長(cháng)地道,“走出去有時(shí)很痛苦,若不經(jīng)歷痛苦,企業(yè)成不了有國際競爭力的企業(yè),這個(gè)階段必須要經(jīng)歷,我們做好了積極準備,希望走出去的路盡可能順些,波折少些,但不可能完全避免,總要經(jīng)歷波折才能成長(cháng)!

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