隨著(zhù)國內多家知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競相推出各自開(kāi)放戰略，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)平臺開(kāi)放年，而開(kāi)放平臺將有助于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資源共享，同時(shí)也將加劇產(chǎn)業(yè)格局重構。
　　根據騰訊近日宣布的QQ開(kāi)放戰略，在登錄QQ后，網(wǎng)民可一鍵完成從計算機硬件操作系統向其開(kāi)放平臺“Q+”的切換，從而享受第三方應用。騰訊未來(lái)還將以API接口形式通過(guò)“Q+”向第三方應用商提供如內容分享、文件傳輸、語(yǔ)音視頻等核心功能組件，第三方應用商則可通過(guò)這個(gè)平臺進(jìn)行調用，將這些用戶(hù)使用的核心功能植入到創(chuàng )新應用中，從而直接服務(wù)于QQ用戶(hù)。
　　除騰訊外，盛大、阿里巴巴、百度、新浪等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)近一年來(lái)也都在自身原有業(yè)務(wù)優(yōu)勢基礎上推出了各自的開(kāi)放平臺。早在2010年8月，盛大在線(xiàn)宣布“開(kāi)發(fā)者平臺”上線(xiàn)，第三方應用可便捷接入，共享盛大在線(xiàn)的運營(yíng)、用戶(hù)資源，并可以將自己的應用或游戲便捷接入盛大開(kāi)放平臺。今年2月份，阿里巴巴旗下淘寶網(wǎng)公布其開(kāi)放戰略，宣布將和第三方開(kāi)發(fā)者一起在賣(mài)家業(yè)務(wù)、買(mǎi)家業(yè)務(wù)、無(wú)線(xiàn)、物流等領(lǐng)域全面合作。
　　應該說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們爭相開(kāi)放，是因為它們希望在與更多的人分享它們已有資源的同時(shí)，也能為自身建立起更穩固的產(chǎn)業(yè)鏈條。企業(yè)總是喜歡把業(yè)務(wù)做得大而全，但是最終會(huì )碰到天花板，不可能做所有東西，而用戶(hù)的需求是千差萬(wàn)別的，這時(shí)就需要第三方，所以說(shuō)開(kāi)放平臺對用戶(hù)、平臺提供商和第三方來(lái)說(shuō)都是好事。
　　因此有業(yè)內人士分析說(shuō)，目前中國的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)逐漸進(jìn)入細分市場(chǎng)，并且細分的門(mén)檻越來(lái)越高，開(kāi)放對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)大有益處，因為其產(chǎn)品可以更容易地接入大平臺，開(kāi)放平臺是中國互聯(lián)網(wǎng)的一種模式創(chuàng )新。百度、新浪、騰訊等作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈最頂端的流量入口，通過(guò)開(kāi)放平臺來(lái)分配、調動(dòng)流量，能夠打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，把網(wǎng)站及各種應用團結在周?chē)�，同時(shí)也提升了用戶(hù)體驗。此外，平臺開(kāi)放依靠原有企業(yè)優(yōu)勢拉攏開(kāi)發(fā)商，一些開(kāi)發(fā)商也從中獲得了成長(cháng)機會(huì )，使得用戶(hù)數量不斷增加。目前平臺開(kāi)放吸引開(kāi)發(fā)者只是基礎，未來(lái)為開(kāi)發(fā)者提供用戶(hù)行為數據分析要比直接給予金錢(qián)更能吸引開(kāi)發(fā)者。
　　隨著(zhù)各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)放平臺戰略的推出和實(shí)施，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的土壤正在發(fā)生劇烈變化，這將深刻影響未來(lái)幾年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的走向，未來(lái)市場(chǎng)格局有望加速向產(chǎn)業(yè)鏈競爭轉變。
　　開(kāi)放平臺的出現讓互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)第一次出現了勞動(dòng)分工。以往“注冊域名—設立服務(wù)站”的標準思路在出現開(kāi)放平臺之后有了轉變�，F在的格局應該是個(gè)位數的平臺運營(yíng)商和平臺服務(wù)商，剩下幾千萬(wàn)家小公司是應用提供商。以往各公司要花大量的成本去挖客戶(hù)，但現在只需要確保應用本身的質(zhì)量，剩下的由大平臺公司去完成，這種勞動(dòng)分工形成了公司之間的有機紐帶聯(lián)系。
　　目前中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競爭已進(jìn)階到開(kāi)放平臺和應用產(chǎn)業(yè)鏈塑造，現在平臺應用數量呈幾何倍數增長(cháng)，對各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，誰(shuí)能夠在平臺化進(jìn)展過(guò)程中整合更多資源，誰(shuí)就能夠在市場(chǎng)當中擁有好的發(fā)展基礎。目前來(lái)看國內互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在開(kāi)放平臺方面仍落后于美國，像SNS、微博、手機應用商店、網(wǎng)絡(luò )支付、LBS等互聯(lián)網(wǎng)應用都正處在一個(gè)開(kāi)放的進(jìn)程當中。
　　中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之前的封閉之戰已經(jīng)落幕，未來(lái)的市場(chǎng)競爭將是開(kāi)放平臺之戰。開(kāi)放平臺在過(guò)去可能只是廠(chǎng)商的一個(gè)噱頭，但如今行業(yè)內都在爭先恐后的開(kāi)放，因為現在的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)變成了不開(kāi)放只有死路一條。國內互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)過(guò)去的競爭模式是一家獨大，做到更多的用戶(hù)和流量，而未來(lái)的競爭模式正轉向大的企業(yè)做平臺，然后大量的第三方開(kāi)始者通過(guò)其平臺給用戶(hù)提供更多應用和服務(wù)，這意味著(zhù)單體式的一站之內的互聯(lián)網(wǎng)思維的終結。