理發(fā)店、健身俱樂(lè )部突然關(guān)門(mén)，讓消費者的錢(qián)財瞬間蒸發(fā)的事情并非新鮮事，然而，如果這事發(fā)生在上市公司身上，似乎就應了那句俗話(huà)“跑了和尚，跑不了廟”。作為國家體育總局控股的唯一一家上市公司，中體產(chǎn)業(yè)旗下子公司健身店關(guān)門(mén)，引發(fā)健身俱樂(lè )部會(huì )員向上市公司維權討說(shuō)法，中體產(chǎn)業(yè)董事長(cháng)劉軍遭遇消費者問(wèn)責。
“事情發(fā)生了兩個(gè)多月，但是一直沒(méi)有解決，我們在5月20日，已經(jīng)向中體產(chǎn)業(yè)董事長(cháng)劉軍發(fā)出了問(wèn)責書(shū)，希望上市公司發(fā)揮社會(huì )責任，為中體健身的會(huì )員們討個(gè)公正的說(shuō)法，也讓中體這塊牌子不受到名譽(yù)上的損害�！敝畜w倍力陽(yáng)光店會(huì )員代表楊亮在接受《證券日報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示。
中體產(chǎn)業(yè)董事長(cháng)被問(wèn)責
中體倍力健身俱樂(lè )部陽(yáng)光100店停業(yè)至今2個(gè)多月，會(huì )員損失無(wú)人問(wèn)津。
6月17日，《證券日報》記者趕赴中體倍力陽(yáng)光100店進(jìn)行調查，“中體倍力陽(yáng)光健身俱樂(lè )部”的橫幅依然懸掛在光華路2號院陽(yáng)光100地下一層的樓梯口，然而，地下一層的店面已經(jīng)是大門(mén)緊閉停止營(yíng)業(yè)。會(huì )員維權的倡議書(shū)和聯(lián)系方式貼滿(mǎn)了玻璃門(mén)，一份致中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司董事長(cháng)劉軍的問(wèn)責書(shū)時(shí)不時(shí)的引得過(guò)往的人們駐足觀(guān)看。
“沒(méi)有人知道陽(yáng)光100店會(huì )關(guān)門(mén)，在關(guān)門(mén)的前兩天還有新會(huì )員辦卡。事情發(fā)生后，我們找中體產(chǎn)業(yè)集團，他們表示說(shuō)，是加盟店出的問(wèn)題，與他們沒(méi)有關(guān)系。三環(huán)健身是加盟店，中體收加盟費后，允許他們使用中體商標和管理體系，而加盟的公司是自負盈虧，陽(yáng)光100和建外SOHO均屬于三環(huán)健身�！睍�(huì )員受害者楊亮表示。
楊亮還表示，“陽(yáng)光100的會(huì )員都是與中體倍力健身有限公司簽的合同，因此，大家從來(lái)沒(méi)懷疑過(guò)這個(gè)店，中體倍力與三環(huán)健身之間的關(guān)系，都是在其關(guān)門(mén)后中體產(chǎn)業(yè)的人說(shuō)的，但是他們不提供合同給大家看�！�
在維權近兩個(gè)月時(shí)間沒(méi)有進(jìn)展后，中體倍力陽(yáng)光100的會(huì )員們選擇了給中體產(chǎn)業(yè)董事長(cháng)劉軍的公開(kāi)問(wèn)責信，“體育總局接待處的人表示要等1個(gè)月的時(shí)間才給答復�！睏盍帘硎�。
《證券日報》記者致電負責陽(yáng)光100店的何經(jīng)理，可是電話(huà)一直無(wú)法接通。記者又致電中體總部電話(huà)，接電話(huà)的一位辦公室人員告訴《證券日報》記者，陽(yáng)光100健身店停業(yè)的事情他是知道的，但是具體是什么原因就不是很清楚，有多少家健身店關(guān)門(mén)他也表示不清楚，讓記者另外找人咨詢(xún)。
陽(yáng)光100店并非個(gè)案
《證券日報》記者調查發(fā)現，停業(yè)的中體倍力陽(yáng)光100店屬于三環(huán)健身公司，而三環(huán)健身是中體產(chǎn)業(yè)控股子公司中體倍力的加盟店，三環(huán)健身僅使用中體倍力商標和管理體系。
健身俱樂(lè )部作為上市公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一，部分店面的關(guān)門(mén)是個(gè)案還是主業(yè)本身出現問(wèn)題？
據了解，中體產(chǎn)業(yè)控股子公司中體倍力健身旗下?lián)碛卸嗉医∩韴?chǎng)所，倒閉的也有很多家。而三環(huán)健身旗下兩家店均已停業(yè)。其中，建外SOHO店在去年9月份就關(guān)停了，關(guān)停后，有的會(huì )員被轉到陽(yáng)光100店，結果好景不長(cháng)，“轉會(huì )”沒(méi)多久就遇到了同樣的命運，但是這次沒(méi)有人通知他們，也沒(méi)有人再讓他們“轉會(huì )”，他們的損失至今沒(méi)有一個(gè)合理的說(shuō)法，也沒(méi)有看到來(lái)自上市公司針對子公司停業(yè)的單獨公告，唯一能體現出來(lái)三環(huán)健身與上市公司有關(guān)的公告則是2010年年報，里面記載了關(guān)于三環(huán)健身停業(yè)所造成的應收款壞賬60萬(wàn)元，已經(jīng)按照100%計提，計提的理由是對方已停業(yè)。
為此，會(huì )員們提出質(zhì)疑，“三環(huán)健身在去年就關(guān)門(mén)了，那么為何陽(yáng)光100店卻一直營(yíng)業(yè)，并一直在辦理新會(huì )員，而新會(huì )員簽約合同還是使用中體倍力的合同。為何在店面關(guān)門(mén)后才公布三環(huán)健身是加盟店？作為一家上市公司，控股子公司經(jīng)營(yíng)狀況出現問(wèn)題，為何沒(méi)有及時(shí)做出公告，中體倍力應該給予會(huì )員明確的解決辦法�！�
中體產(chǎn)業(yè)主業(yè)盈利能力堪憂(yōu)
《證券日報》致電中體總部的田總，想了解一下關(guān)于中體倍力的營(yíng)業(yè)情況，但是電話(huà)一直沒(méi)有人接聽(tīng)。而上市公司2010年年報中的相關(guān)數據和一些解釋是否能給投資者一個(gè)明確的答復。
據2010年年報顯示，從事健身服務(wù)、咨詢(xún)、連鎖服務(wù)的北京中體健身投資管理有限公司（占100%股權）在報告期內實(shí)現凈利潤-3084.98
萬(wàn)元。而2009年，其貢獻上市公司的凈利潤也僅為276.22萬(wàn)元。
而對于業(yè)績(jì)的下滑，公司表示，健身俱樂(lè )部的發(fā)展在 2010
年遇到了很大的困難。主要原因是，市場(chǎng)大環(huán)境上還不具備大發(fā)展的條件，市場(chǎng)準入門(mén)檻低、限制少。因此如何掌控健身俱樂(lè )部的投資力度和發(fā)展速度，是保證健身俱樂(lè )部健康發(fā)展的一個(gè)重要方面。另外，管理不到位，不論是連鎖體系的管理，還是單店的管理都存在管理不精細、不到位的地方，管理水平有待提高。
陽(yáng)光100店和建外SOHO店的關(guān)門(mén)是否可以理解為上市公司對旗下健身俱樂(lè )部的管理不到位所致？今天關(guān)門(mén)的是陽(yáng)光100店，明天是否還會(huì )有其他店突然關(guān)門(mén)？中體健身商標是否像會(huì )員說(shuō)的那樣，在一個(gè)個(gè)信用喪失后，中體這塊品牌信用將受到威脅？作為上市公司主業(yè)尚且如此糟糕，中體產(chǎn)業(yè)未來(lái)之路如何走？
在中體倍力陽(yáng)光100店的會(huì )員維權案中，相信投資者所看到的，絕不是拖欠會(huì )員費不還這一層面的事情。本報記者將繼續關(guān)注。