又到華為發(fā)年終獎之際，在論壇上曬工資、秀分紅，也再次成為部分華為員工的娛樂(lè )項目。
華為2010年年報顯示，去年公司在雇員費用這塊的支出是306億元，以華為11萬(wàn)員工計算，其員工平均年薪近28萬(wàn)元。
“估計華為50%的員工都達不到28萬(wàn)元年薪的水平，最近華為的內部論壇為這件事炒得沸沸揚揚�！比A為一名內部員工昨日對《第一財經(jīng)（微博)日報》記者表示。
從年報看，這306億元并不包括股票分紅。據本報記者計算，華為去年的分紅應為118億元。
大規模員工持股被認為是華為取得成功的一種公司治理模式，事實(shí)上，除了員工激勵，這也是華為的內部集資行為。不過(guò)，華為的員工持股究竟是什么性質(zhì)，是否可以一直持續地向員工配股，這都是不少分析人士疑惑之處。
等級分明的薪酬體系
“我們上半年的工資整體水平確已上調10%�！比A為生產(chǎn)部門(mén)一位內部員工表示，每個(gè)員工調薪的幅度與過(guò)去一年的工作績(jì)效直接掛鉤。但如果員工去年績(jì)效考核在倒數5%以?xún)�，此次就失去獲得上調薪水的機會(huì )。
近日，華為公開(kāi)對媒體披露，今年上半年華為4萬(wàn)多中基層員工工資已上漲11.4%，占總員工數的36%，下半年還將繼續對中高層員工薪酬進(jìn)行調整，預計工資漲幅5%~10%。
上述內部員工指出，華為每年都會(huì )根據公司業(yè)績(jì)普調員工薪水，調整幅度一般也在10%，這次調薪也與國內CPI指數持續攀升有關(guān)。不過(guò)，今年員工配股還沒(méi)有開(kāi)始實(shí)施，所配股票數量在幾千股至幾萬(wàn)股之間，也與去年工作績(jì)效直接掛鉤。
“其實(shí)華為員工的薪水與自身在什么體系和什么級別直接掛鉤，等級非常分明�！鄙鲜鰞炔繂T工說(shuō)。
上述內部員工透露，華為員工按生產(chǎn)、研發(fā)、市場(chǎng)銷(xiāo)售和客戶(hù)服務(wù)劃分四個(gè)體系，其中，研發(fā)和市場(chǎng)銷(xiāo)售體系的薪金水平明顯高過(guò)生產(chǎn)和客戶(hù)服務(wù)體系。剛畢業(yè)的本科生進(jìn)入華為的起薪標準為6000元/月左右，研究生為8000元/月左右，這種區別隨著(zhù)工作年限加長(cháng)而越來(lái)越小，主要比拼的是工作業(yè)績(jì)和能力。
天涯論壇華為專(zhuān)區上廣泛轉載的“華為內部工資和待遇詳解”的帖子顯示，華為員工薪水級別從13級起到22級，共10級。
上述內部員工表示，該帖子內容基本屬實(shí)，一般在市場(chǎng)銷(xiāo)售和研發(fā)部門(mén)工作5年后，每月薪水加上年終獎和股票分紅，一般都會(huì )在20萬(wàn)元左右。但在華為工作相對更辛苦，員工經(jīng)常為完成工作而自發(fā)加班，但沒(méi)有加班費，所以每年都有4%的員工離職。
一位華為手機研發(fā)人員也證實(shí)，一般工作5年的研發(fā)人員年薪在20萬(wàn)元左右。
虛擬股票是否算真持股？
華為市場(chǎng)部一位中層表示，工作5年以上，20萬(wàn)元年薪在華為研發(fā)和市場(chǎng)部門(mén)算是中等水平，而華為員工的工資水平也比中興通訊等競爭對手差不多多了20%。更為重要的是，華為有六成員工持有公司股票，可以享受公司業(yè)績(jì)增長(cháng)所帶來(lái)的盈利。
財報顯示，華為現有11萬(wàn)員工，其中6.5萬(wàn)人持股。
對于華為員工工資比中興通訊高的說(shuō)法，中興通訊一位內部人員表示，中興通訊在獎金方面比華為高，但該人士不愿意透露，中興通訊員工的年薪水平和結構。
但來(lái)自華為生產(chǎn)部門(mén)的內部員工表示，剛進(jìn)華為時(shí)，起薪標準的確很可觀(guān)，但工作一段時(shí)間后，其工作時(shí)長(cháng)和辛苦度與得到的薪水并沒(méi)有成正比，造成華為員工薪水優(yōu)越性相比前幾年，下降很多。
第三方驗證權威機構挪威船級社注冊主任審核員吳迪昨日對本報記者表示，公司業(yè)績(jì)的增長(cháng)與員工薪水增長(cháng)其實(shí)并不直接掛鉤，只是代表了員工薪水會(huì )增長(cháng)的趨勢，而華為員工持股的方式，也將公司利益與員工利益直接掛鉤，自然提高華為薪水競爭力。
或許正基于此，中興通訊也在加緊實(shí)施股權激勵。6月14日，中興通訊第一大股東深圳中興新通訊設備公司減持4849.5萬(wàn)股，套現12.55億元。該舉動(dòng)被業(yè)界猜測，中興通訊通過(guò)迂回的方式實(shí)現員工激勵。中興通訊方面并沒(méi)有對減持作任何說(shuō)明，也不愿意透露減持的原因。
然而，作為上市公司，中興通訊要實(shí)現持續的員工股權激勵存在不小難題——用于激勵的股權來(lái)自增發(fā)還是大股東轉讓?zhuān)恳话愣�，大股東減持作為激勵股權池的做法更為普遍。
那么華為幾乎年年向職工配股，股票又從何而來(lái)？事實(shí)上，從2001年開(kāi)始，華為實(shí)行名為“虛擬受限股”的期權改革。虛擬股票是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票，激勵對象可以據此享受一定數量的分紅權和股價(jià)升值權，但是沒(méi)有所有權，沒(méi)有表決權，不能轉讓和出售，在離開(kāi)企業(yè)時(shí)自動(dòng)失效。
這就是說(shuō)，假如華為向一名員工配“虛擬受限股”一萬(wàn)股，這或許并不表明華為需要增發(fā)一萬(wàn)股新股供認購。此外，“虛擬受限股”是否對應著(zhù)華為相同數量的股份，這都是未知數。此前就有律師認為，華為的員工持股計劃并不規范，而更像是內部獎勵制度。