近日，中石油在天然氣海外擴張的道路上遇阻。其與加拿大最大天然氣生產(chǎn)商Encana一油區50%權益的交易在持續了近四個(gè)月的談判后以失敗告終。
　　天然氣業(yè)務(wù)和海外業(yè)務(wù)被中石油列為“十二五”期間的戰略重點(diǎn)，此次天然氣擴張因何失��？對中石油影響幾何？中石油在日后的天然氣擴張中，又將面臨哪些困難和挑戰？

　　收購價(jià)格較高將導致中石油顆粒無(wú)收

　　6月22日，加拿大能源公司(Encana)表示，其和中石油合作開(kāi)發(fā)頁(yè)巖氣(非常規天然氣)的談判宣告破裂，兩家公司已放棄在加拿大西部開(kāi)發(fā)一項大型頁(yè)巖氣的計劃。
　　據了解，今年2月，中石油旗下子公司中石油國際投資公司計劃以54億加元(約55億美元)的價(jià)格收購Encana位于加拿大不列顛-哥倫比亞省和艾伯塔省峻嶺油區一處天然氣資產(chǎn)50%的權益。雙方以各自50%的比例成立一家合資公司。合作初期，Encana將持續運營(yíng)該合資公司和市場(chǎng)銷(xiāo)售。此后，將成立一個(gè)聯(lián)合管理委員會(huì )，來(lái)管理運營(yíng)該合資公司。
　　該資產(chǎn)包括130萬(wàn)英畝的天然氣田、約700萬(wàn)立方英尺的日產(chǎn)量、3400公里的管道和地下儲氣體庫。
　　中石油稱(chēng)，由于與加拿大能源公司在價(jià)值判斷、交易程序和重要商務(wù)條款等方面無(wú)法達成一致，故終止與其在加拿大頁(yè)巖氣項目上的合作談判。
　　“應當說(shuō)中石油的理由是成立的，但出于保密協(xié)議的約束，雙方均沒(méi)有透露更多的細節�！敝型额檰�(wèn)能源行業(yè)研究員任浩寧告訴《證券日報》記者。
　　他認為，此次中石油與加拿大能源公司關(guān)于頁(yè)巖氣項目合作失敗，主要原因在于雙方在收購價(jià)格上無(wú)法達成一致意見(jiàn)。今年上半年受能源緊張影響，全球天然氣價(jià)格也在不斷上漲，這導致加拿大能源公司在天然氣價(jià)格和協(xié)議條款方面寸步不讓。
　　任浩寧還說(shuō)：“但是對于中石油來(lái)說(shuō)，天然氣價(jià)格過(guò)高是其難以忍受的，這一方面是由于國內的天然氣價(jià)格遠遠低于國際市場(chǎng)價(jià)格，如果收購價(jià)格較高將導致中石油顆粒無(wú)收�！�
　　此外，近來(lái)另一家加拿大能源企業(yè)與馬來(lái)西亞國家能源公司簽訂的關(guān)于頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)的價(jià)格要低于中石油簽訂的這筆價(jià)值54億加元的頁(yè)巖氣項目。這些因素綜合起來(lái)造成中石油與加拿大能源公司的分歧較大，最終導致合作破裂。
　　而實(shí)際上，此次與加拿大的天然氣項目合作失敗對中石油來(lái)說(shuō)損失不小。
　　任浩寧表示，對于中石油來(lái)說(shuō)，此次擴張夭折損失主要體現在三點(diǎn)，一是資源損失，如果合作達成，將會(huì )極大的增加中石油在海外的天然氣資源占有量，而合作失敗則意味著(zhù)這一遠景無(wú)法實(shí)現。二是市場(chǎng)損失，北美市場(chǎng)一直是中石油希望能夠打開(kāi)的高端市場(chǎng)，該項目的失敗意味著(zhù)中石油在北美市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)度被延緩。三是技術(shù)損失，頁(yè)巖氣作為一種難以開(kāi)采的天然氣品種，中石油一直希望掌握其開(kāi)采技術(shù)，合作失敗同樣意味著(zhù)中石油在掌握頁(yè)巖氣開(kāi)采核心技術(shù)方面還有一段路要走。

　　國內天然氣價(jià)格低于國外
　　中石油海外并購中報價(jià)偏低

　　中石油副總裁李華林在3月的業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )上表示，天然氣業(yè)務(wù)和海外業(yè)務(wù)將是中石油“十二五”期間的戰略重點(diǎn)。
　　中石油2010年天然氣銷(xiāo)量為660億立方米，國內天然氣業(yè)務(wù)目前依然處于虧損狀態(tài)，每立方米虧損約0.8元；該公司計劃到2015年的天然氣年銷(xiāo)售目標是，供應自產(chǎn)和中亞進(jìn)口的陸上天然氣約1200億立方米，并進(jìn)口LNG等天然氣產(chǎn)品約600億-800億立方米。
　　實(shí)際上，近幾年，中石油也一直在加快天然氣的海外擴張。
　　據了解，2010年3月，中石油下屬?lài)�際投資有限公司和殼牌子公司澳洲殼牌能源控股有限公司聯(lián)合宣布，以35億澳元收購Arrow公司100%的股權。根據收購提案，合資公司擁有Arrow公司在昆士蘭州的煤層氣資產(chǎn)和國內電力業(yè)務(wù)，澳洲殼牌在昆士蘭州的煤層氣資產(chǎn)，以及澳洲殼牌在格拉德斯通市柯蒂斯島的擬建液化天然氣廠(chǎng)。
　　此外，2011年1月27日，中石油集團下屬寰球工程公司與澳大利亞LIQuefied Natural GaSLimited(簡(jiǎn)稱(chēng)“LNG有限公司”)在京簽署股權認購框架協(xié)議，此次認購完成后，寰球工程公司會(huì )持有LNG有限公司19.9%股權，成為L(cháng)NG有限公司最大股東。
　　任浩寧認為，目前來(lái)看，中石油天然氣海外擴張的困難之處主要有以下方面：一是國內天然氣價(jià)格與國際天然氣價(jià)格脫鉤。由于國內天然氣價(jià)格遠遠低于國際市場(chǎng)價(jià)格，造成中石油在海外天然氣并購中報價(jià)偏低，競爭力下降。二是天然氣海外擴張中易受政治因素干擾。天然氣出口國可能為了實(shí)現國家的政治經(jīng)濟利益，在管線(xiàn)鋪設、資源供應、合同執行方面制造各種變數，增加了天然氣引進(jìn)中的不穩定因素。
　　他還表示，近年來(lái)中國能源公司不斷加大在全球的資源收購力度，但是切不可為了收購而收購，而要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟的原則，衡量收購的代價(jià)與收獲。如果合作方要價(jià)過(guò)高，中方理應予以拒絕。就此次事件來(lái)說(shuō)，中石油應當為自身爭取更加優(yōu)惠的價(jià)格，在價(jià)格無(wú)法達成一致的情況下拒絕合作是一個(gè)理性的抉擇。中石油董事長(cháng)蔣潔敏曾表示國際能源價(jià)格過(guò)高時(shí)不是并購的好時(shí)機，而當前正是國際能源價(jià)格過(guò)高之時(shí)。