隨著(zhù)法國SEB公司和飛利浦公司先后并購國內小家電巨頭蘇泊爾和奔騰，國內小家電企業(yè)的戰略困境凸顯無(wú)疑，在缺乏戰略發(fā)展路徑、技術(shù)標準的背景下，國內企業(yè)很難應對當前成本上漲帶來(lái)的巨大壓力。而與蘇泊爾等企業(yè)被外資收購不同的是，國內另一小家電巨頭九陽(yáng)卻通過(guò)不斷地技術(shù)創(chuàng )新在國際標準領(lǐng)域取得越來(lái)越大的話(huà)語(yǔ)權。對中國小家電業(yè)來(lái)講，依托全球小家電制造中心的優(yōu)勢，如何構建起完善的工業(yè)體系，形成在技術(shù)標準、產(chǎn)品創(chuàng )新等方面的綜合競爭力，成為提升中國小家電產(chǎn)業(yè)全球競爭力的有效途徑。
　　在全球金融危機背景下，全球實(shí)體經(jīng)濟呈現相對低迷狀態(tài)，外資企業(yè)選擇在此時(shí)機實(shí)現跨國并購的原因大抵應該有兩個(gè)：一是通過(guò)并購構建相對低成本的完整產(chǎn)業(yè)體系。在金融危機帶來(lái)的全球性通脹壓力下，大宗商品價(jià)格持續走高，全球家電企業(yè)都面臨著(zhù)空前壓力，歐洲部分地區企業(yè)出現了限產(chǎn)甚至停產(chǎn)的局面。并購中國生產(chǎn)工廠(chǎng)，這些企業(yè)可以通過(guò)規模經(jīng)濟消解成本上漲的壓力。二是在歐元相對高位區間實(shí)現流動(dòng)資本實(shí)體化以抵御反復波動(dòng)的全球匯率帶來(lái)的資本損耗。與美元對人民幣匯率持續走低不同，歐元對人民幣匯率自人民幣啟動(dòng)新一輪匯率改革以來(lái)處于持續波動(dòng)狀態(tài)，目前已升值5%，而此前最低時(shí)曾下降14.5%。在全球匯率震蕩調整背景下，流動(dòng)資本實(shí)體化或許是歐洲國際資本最大化地發(fā)揮資本優(yōu)勢的有利契機。
　　對中國小家電企業(yè)來(lái)講，雖然被外資企業(yè)并購能夠獲得大量的產(chǎn)業(yè)資本和外來(lái)技術(shù)，但隨之而來(lái)的很可能是自主品牌的消失，更為嚴重的是外資企業(yè)通過(guò)并購后可以依托規模經(jīng)濟最大化地攤薄成本運營(yíng)壓力，在技術(shù)專(zhuān)利支撐下，其很可能通過(guò)價(jià)格戰、技術(shù)壁壘等多重手段壓制其他中國小家電品牌的成長(cháng)，這將對小家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
　　長(cháng)期以來(lái)，國內的小家電市場(chǎng)基本被飛利浦、松下等外資品牌所主導，中國企業(yè)僅是市場(chǎng)的跟隨者。從本質(zhì)上看，外資企業(yè)的領(lǐng)先并不是一兩個(gè)產(chǎn)品的領(lǐng)先，而是其背后技術(shù)創(chuàng )新體系的領(lǐng)先。發(fā)達國家的小家電發(fā)展史本質(zhì)上是技術(shù)發(fā)展史，外資企業(yè)紛紛構建起后來(lái)跟進(jìn)者進(jìn)入壁壘極高的技術(shù)創(chuàng )新體系，有了這個(gè)“后臺”之后，他們可以按計劃、有節奏地推出新產(chǎn)品，在全球范圍內圈占市場(chǎng)。
　　所以說(shuō)，小家電產(chǎn)業(yè)最重要的是“大后臺”體系的建設。無(wú)數的產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷證明，一個(gè)沒(méi)有“后臺”工業(yè)體系支撐的產(chǎn)業(yè)是不可能孕育出世界級品牌的。但與小家電產(chǎn)業(yè)特性不符的是，現在國內小家電產(chǎn)業(yè)基本停留在組裝產(chǎn)品階段，與外資企業(yè)的創(chuàng )造產(chǎn)品差距巨大，根本沒(méi)有建立起完整的技術(shù)創(chuàng )新體系，這也正是國內小家電企業(yè)缺乏大品牌的根源。
　　因此，對我國小家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，單純將眼光放在與外資合作引入資本上的想法是極其錯誤的，當前首要任務(wù)應該是快速構建起包括技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設計等在內的完善后臺創(chuàng )新體系。有了這個(gè)體系，中國小家電企業(yè)才能真正擁有與外資企業(yè)角力的資本，否則仍將是空有龐大產(chǎn)業(yè)規模的產(chǎn)品加工制造商角色。我們看到，部分領(lǐng)先的中國家電企業(yè)已經(jīng)構建起相對完善的工業(yè)創(chuàng )新體系，中國家電業(yè)謀求更大國際標準話(huà)語(yǔ)權的時(shí)機已漸近成熟。事實(shí)上，這些領(lǐng)先的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始在國際上謀求更大的產(chǎn)業(yè)話(huà)語(yǔ)權，海爾向IEC提交的多個(gè)標準提案已通過(guò)審核并發(fā)布成為國際標準、九陽(yáng)提交的豆漿機標準正在審定。
　　單純將衡量企業(yè)競爭力的指標局限在產(chǎn)能規模與海外資本是否介入上的邏輯是不切實(shí)際的，決定企業(yè)全球產(chǎn)業(yè)話(huà)語(yǔ)權的決定要素只能是對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的控制程度，而這往往又取決于對全球產(chǎn)業(yè)技術(shù)的掌握程度。因此，中國小家電產(chǎn)業(yè)要構建全球競爭力就必須在完善工業(yè)創(chuàng )新體系支撐下，從技術(shù)、品牌與產(chǎn)品三個(gè)維度出發(fā)形成全方位的持續創(chuàng )新能力，并制定清晰的發(fā)展戰略，只有這樣才能真正構建起具備全球競爭力的產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現產(chǎn)業(yè)自主持續健康發(fā)展。