杜永茂，平安養老險公司董事長(cháng)兼首席執行官。1974年入黨。曾經(jīng)長(cháng)期在中國人民銀行從事金融監管工作，加盟平安后歷任安徽分公司總經(jīng)理、產(chǎn)險總公司管理本部總經(jīng)理、產(chǎn)險上海分公司總經(jīng)理、產(chǎn)險總公司副總經(jīng)理兼東區事業(yè)部總經(jīng)理等職務(wù)，在每一處都取得驕人業(yè)績(jì)，被平安董事長(cháng)馬明哲譽(yù)為“平安第一猛將”。
　　1995年，已過(guò)而立之年的杜永茂決定轉行，由中國人民銀行安徽分行到中國平安安徽分公司任總經(jīng)理；而彼時(shí)，由他出任中國人民銀行安徽分行副行長(cháng)人選已經(jīng)總行面試確認，仕途前景可謂一片光明。
　　不按常理出牌的杜永茂作出了一個(gè)在很多人看來(lái)都意想不到的選擇！不過(guò)，正如他自己所說(shuō)，這一切都是順理成章的，“上級組織的推薦加上省政府重要領(lǐng)導的鼓勵，還有自己骨子里那股不墨守成規的勁兒，最終促成了這個(gè)決定�！�
　　然而，現實(shí)是嚴峻的，安徽分公司于1994年10月開(kāi)業(yè)，1995年計劃任務(wù)9500萬(wàn)元，上半年僅完成800萬(wàn)元，市場(chǎng)地位風(fēng)雨飄搖。在這種情況下，杜永茂大刀闊斧地著(zhù)手整改，從組織架構到管理流程，從產(chǎn)品規劃到市場(chǎng)策略，無(wú)一不包。1995年下半年，公司超額完成1.1億元保費收入。
　　1996年，總部給分公司下達1.5億計劃任務(wù)，杜永茂帶領(lǐng)同仁一舉拿下5個(gè)億。市場(chǎng)占有率大幅提高至20%，穩居當地市場(chǎng)第二，在集團系統內規模排名也迅速上升至前五名。
　　十幾年來(lái)，杜永茂在平安干得風(fēng)生水起，許多公司一經(jīng)他接手都在很短的時(shí)間內扭虧為盈、進(jìn)入系統前列。如果說(shuō)當初結緣平安還只是個(gè)偶然，那么此后的風(fēng)雨同舟、榮辱與共，就不是輕描淡寫(xiě)的“偶然”兩字可以概括的了。
　　在平安證券擔任副總經(jīng)理期間，他率先在證券系統引入保險營(yíng)銷(xiāo)機制，使得平安證券從虧損變?yōu)檫B續3年贏(yíng)利每年一個(gè)多億；執掌平安產(chǎn)險上海分公司時(shí)，他半年扭虧、一年贏(yíng)利，并把業(yè)務(wù)規模和利潤貢獻均作到系統最大；平安產(chǎn)險東區事業(yè)部成立不久，面臨業(yè)務(wù)和虧損雙重壓力，杜永茂泡在機構統一思想整頓作風(fēng)，一年內東區36位A類(lèi)干部調整了33人次，11個(gè)機構的一把手動(dòng)了6位，東區士氣面貌煥然一新，2005年當年?yáng)|區業(yè)務(wù)增長(cháng)25%，扭虧加上盈利達到2億多……在平安16年，他歷經(jīng)9個(gè)崗位，每到一處都交出了足以自豪的成績(jì)單。
　　馬明哲曾經(jīng)評價(jià)說(shuō)，“杜永茂是平安的品牌總經(jīng)理，走一處火一處，每一處都有突出的業(yè)績(jì)”。
　　2006年，馬明哲欽點(diǎn)杜永茂出任平安養老險公司任董事長(cháng)兼CEO。這又是一塊難啃的骨頭——當時(shí)養老險公司在業(yè)務(wù)上，保險20多億，年金1個(gè)億左右，幾乎是從零起步。
　　如何異軍突起，重塑平安在市場(chǎng)上的話(huà)語(yǔ)權？在剛來(lái)的幾個(gè)月，杜永茂抓住了“改革重組”的政策契機，養老險公司與平安人壽的團險“重組”——盡管后來(lái)，太平、泰康等公司相繼效仿，但在當時(shí)這絕對是許多業(yè)內人“聞所未聞的高招”。
　　2006年12月27日，保監會(huì )一次性批準平安養老險在全國開(kāi)設35家分公司，127個(gè)中心支公司！一年過(guò)后，截至2007年底，平安養老險在年金方面，率先實(shí)現年金簽單受托、投資雙過(guò)100億，市場(chǎng)規模在專(zhuān)業(yè)養老公司中名列第一；在傳統短險業(yè)務(wù)上，一舉改變近幾年團險業(yè)務(wù)被動(dòng)局面，完成當年計劃27億，實(shí)現增長(cháng)超過(guò)28%，步入傳統短險業(yè)務(wù)高增長(cháng)軌道。
　　五年時(shí)間一路走來(lái)，平安養老險既經(jīng)歷過(guò)前期的所向披靡、超速發(fā)展，也體驗過(guò)因金融危機引發(fā)的市場(chǎng)寒潮。面對日益殘酷的同業(yè)競爭和遲遲未出的稅優(yōu)新政，作為一名老共產(chǎn)黨員，杜永茂卻始終以一顆平常心去看待市場(chǎng)起伏，他常掛在嘴邊的一句話(huà)是，只要思想不滑坡，辦法總比困難多！
　　雖然目前公司取得突破性進(jìn)展，但在杜永茂看來(lái)，這還僅僅只是開(kāi)始，“我們的戰略目標是力爭未來(lái)成為集團重要的利潤增長(cháng)點(diǎn)，并成為中國最專(zhuān)業(yè)的養老保險公司！”