當前全球彩電業(yè)正掀起一股智能電視發(fā)展熱潮，海爾、索尼等企業(yè)均推出了智能電視產(chǎn)品，值得注意的是，中國彩電企業(yè)正成為此輪智能電視熱的主導者。筆者認為，智能電視的出現正在改寫(xiě)當前全球彩電業(yè)競爭秩序，傳統的單純依靠硬件產(chǎn)品爭奪市場(chǎng)的游戲方式已經(jīng)被改寫(xiě)，在這一輪全球產(chǎn)業(yè)變革中，憑借對市場(chǎng)的準確把握，中國彩電企業(yè)已經(jīng)占據了先機，這或將掀開(kāi)中國彩電企業(yè)主導全球產(chǎn)業(yè)新格局的篇章。
　　從產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程看，全球彩電業(yè)經(jīng)歷了從黑白到彩色、從CRT到平板電視的兩大轉變，但從本質(zhì)上看，這兩次轉變僅僅是硬件顯示方式的一種變革，應該說(shuō)只是在顯示技術(shù)更迭基礎上進(jìn)行的簡(jiǎn)單的產(chǎn)品革新，并未從本質(zhì)上改變彩電業(yè)的發(fā)展生態(tài)。與此相對應的事，全球彩電業(yè)形成了單純以精簡(jiǎn)產(chǎn)品為基礎的價(jià)值分配體系，無(wú)論是CRT時(shí)代的晶體管，還是平板電視時(shí)代的面板資源，都是構建起一種以硬件資源為基礎的產(chǎn)業(yè)驅動(dòng)模式。
　　然而，隨著(zhù)全球產(chǎn)業(yè)進(jìn)入過(guò)剩時(shí)代，以往單線(xiàn)式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式正面臨著(zhù)巨大考驗，單純注重產(chǎn)能規模大小的比拼已經(jīng)毫無(wú)意義，此時(shí)脫離市場(chǎng)需求去談?wù)撌袌?chǎng)規模已經(jīng)成為不合時(shí)宜的空談，因為大規模制造出來(lái)的產(chǎn)品很可能因為不符合消費需求而沒(méi)有銷(xiāo)路。如果仍然沿用大規模制造時(shí)代的發(fā)展模式，脫離消費需求去一味執著(zhù)于產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，企業(yè)很可能被大量制造出來(lái)而無(wú)銷(xiāo)路的庫存所綁架，最終陷入競爭力喪失的尷尬境地。
　　通俗地講，智能電視應該具備三大特征：具備操作系統、節目?jì)热輼O大豐富、軟件可升級，這一屬性就決定了操作系統、軟件等成為決定產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵要素�？梢灶A見(jiàn)的是，今后彩電全球企業(yè)競爭力的決定要素將主要集中在包括節目?jì)热�、軟件、操作系統等在內的“軟實(shí)力”上，如果不能掌握這一資源，未來(lái)企業(yè)只能充當單一的硬件產(chǎn)品供應商，處于被邊緣化的狀態(tài)。
　　不可否認的是，在智能電視時(shí)代，消費者不再是硬件產(chǎn)品和內容的被動(dòng)接受者，而是消費需求與產(chǎn)品要求的提出者，這就要求企業(yè)必須具備捕捉并滿(mǎn)足全球用戶(hù)需求的能力，否則將在智能電視時(shí)代的比拼中敗下陣來(lái)。從當前全球產(chǎn)業(yè)競爭看，未來(lái)企業(yè)的競爭不是產(chǎn)品的競爭，也不是產(chǎn)品服務(wù)的競爭，而是商業(yè)模式的競爭。就彩電業(yè)而言，智能電視時(shí)代的到來(lái)為改寫(xiě)全球產(chǎn)業(yè)格局提供了有利契機，部分領(lǐng)先企業(yè)正在領(lǐng)先商業(yè)模式的引導下迅速發(fā)展，特別是中國企業(yè)，正成為推動(dòng)全球彩電業(yè)智能化進(jìn)程的一股重要力量。
　　以海爾為例，它已經(jīng)在充分把握全球用戶(hù)需求的基礎上研制出智能�？�3D電視、人機交互電視等業(yè)內領(lǐng)先性產(chǎn)品，這意味著(zhù)其已經(jīng)在引導全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢上走在了行業(yè)前列。與短缺時(shí)代成長(cháng)起來(lái)的跨國巨頭的商業(yè)模式不同，通過(guò)實(shí)施“人單合一雙贏(yíng)”模式和“零庫存下即需即供”的商業(yè)模式變革，將用戶(hù)的需求作為驅動(dòng)企業(yè)運轉的“動(dòng)力源”，在消費者與企業(yè)以及上游供應商之間建立了一條敏銳感受需求并能無(wú)障礙、高質(zhì)量滿(mǎn)足用戶(hù)需求的供需產(chǎn)業(yè)鏈，這使其能夠充分在用戶(hù)需求的指導下進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)，從而實(shí)現了精準制造。
　　同時(shí)，依托遍布全球的29個(gè)生產(chǎn)制造基地和19個(gè)海外銷(xiāo)售公司，海爾能夠快速而準確地把握全球消費需求變化，并設計生產(chǎn)出符合消費需求的產(chǎn)品。此外，海爾還在全球設立了8大綜合技術(shù)研發(fā)中心，能夠整合歐、美、日等發(fā)達國家的技術(shù)和設計專(zhuān)家，形成了無(wú)國界的快速滿(mǎn)足消費需求的快速響應體系。
　　從本質(zhì)上，智能電視時(shí)代應該是一個(gè)消費者得到極大解放的時(shí)代，消費者真正成為全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導者，而能夠率先實(shí)現這一變革的企業(yè)必將迅速成為全球產(chǎn)業(yè)的主導者，改寫(xiě)以往單純以硬件產(chǎn)品為基礎的競爭模式，這意味著(zhù)大規模制造時(shí)代的彩電業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)過(guò)時(shí)，中國企業(yè)有望成為全球產(chǎn)業(yè)的主導者。