7月6日是國際貨幣基金組織(IMF)史上首位女總裁拉加德履新的第二天。在當日召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì )上，她開(kāi)口的第一句是先用法文(Bonjour)、再用英文(Good morning)向大家問(wèn)候早安。讓人清醒地意識到，這是在前十位來(lái)自歐洲的總裁之后，總部位于華府的IMF迎來(lái)的第十一位歐洲貴胄。
“我人生的軌跡劃了一個(gè)圈，從華盛頓到巴黎，從巴黎到芝加哥，再從芝加哥再到巴黎，然后又回到了華盛頓，我很高興回來(lái)�！痹谌A府留學(xué)并在國會(huì )山實(shí)習而練就了純熟英文的拉加德如是說(shuō)。
人的短板和長(cháng)項往往并存。曾多年擔任總部位于芝加哥的貝克麥肯齊國際律師事務(wù)所掌門(mén)人的她談判能力和協(xié)調力超群，當之無(wú)愧地成為《金融時(shí)報》評出的“歐元區最佳財長(cháng)”，這或許也是IMF執董們相中她的重要原因；但是，二十多年在律所工作，而非科班出身的經(jīng)濟學(xué)家，也讓很多人質(zhì)疑她能否為處于全球金融浪尖的IMF保駕護航。
這一質(zhì)疑6日再次拋到了拉加德面前。素以機智幽默著(zhù)稱(chēng)的拉加德的回答是“布丁好壞，嘗后方知�！边@位前法國財長(cháng)將IMF比喻成一支樂(lè )隊，她的目標是要當一個(gè)好指揮，而一個(gè)樂(lè )隊的指揮并不一定需要同時(shí)會(huì )演奏鋼琴、豎琴、小提琴和大提琴。
“她真棒！”這是筆者聽(tīng)到身旁IMF一位工作人員對談笑風(fēng)生的拉加德的評價(jià)，久違的笑容出現在了多位筆者相識的IMF新聞官臉上，畢竟他們終于捱過(guò)了煎熬的5月和6月。IMF副總裁利普斯基面帶微笑地介紹說(shuō)，員工們對新掌門(mén)的到來(lái)感到歡欣鼓舞，但卡恩時(shí)代留下的IMF改革大旗需要旗手繼續扛下去，歐洲主權債務(wù)危機持續發(fā)酵，世界經(jīng)濟復蘇的堤壩上漏洞頻現，而這座精英薈萃的機構如何盡快擺脫卡恩的道德風(fēng)波，繼續發(fā)揮在國際經(jīng)濟金融舞臺上的關(guān)鍵角色，其路漫漫。
“正心、修身、齊家、治國、平天下”是《禮記》給文化人立身處世立下的標尺，回首卡恩風(fēng)波，讓人覺(jué)得這幾項要求前后順序不可換位是有道理的。留心拉加德今年和卡恩在2007年簽的聘用條款，就會(huì )發(fā)現盡管拉加德能領(lǐng)到的年薪加生活補助比卡恩的標準要高出5萬(wàn)多美元，但經(jīng)歷了卡恩風(fēng)波的IMF也提出了對新總裁更高的修身標準，聘用條款開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地寫(xiě)著(zhù)：拉加德需要遵守最高道德標準，要處事公允。拉加德透露說(shuō)，自己近期還要接受IMF給她上的道德培訓課。
喜歡瑜伽的拉加德對于內省修身自不陌生，6日她也提出了很有瑜伽味道的“3C”執政理念：“連接性(Connectiveness)”是指當今全球經(jīng)濟和金融市場(chǎng)高度融合，因而危機解決之道不能頭痛醫頭、腳痛醫腳；“可信性”(Credibility)是強調IMF處事要不偏不倚，真誠并且平等地對待所有成員國；“全面性”指的是IMF在評估各國經(jīng)濟現狀的過(guò)程中，不僅要使用傳統的宏觀(guān)和財政工具，也要兼顧就業(yè)等社會(huì )性指標。
歷史從來(lái)不能假設，但一個(gè)機構的組織文化和行進(jìn)路徑在很大程度上是由一把手決定的。筆者有幸在不同場(chǎng)合與IMF總裁選戰中的三位熱門(mén)候選人墨西哥央行行長(cháng)卡斯滕斯、以色列央行行長(cháng)費希爾和拉加德都有過(guò)接觸，三人的氣場(chǎng)可謂是截然不同。如果說(shuō)卡斯滕斯是學(xué)富五車(chē)、強調市場(chǎng)機制作用的海歸經(jīng)濟高官，費希爾則是注重政府調控效力、桃李滿(mǎn)天下的謙謙大儒，拉加德更像是讓你總會(huì )懷有期待的美麗繆斯。
