今年以來(lái),國泰君安、安信證券、華西證券等券商或主動(dòng)、或被動(dòng)地經(jīng)歷了一輪高層人員的變動(dòng)。與此同時(shí),對券商行業(yè)研究員的需求快速增長(cháng)。券商本輪上下結合的人事變動(dòng),引起業(yè)內的廣泛關(guān)注。 近期有消息稱(chēng)國泰君安證券副總裁何偉即將赴長(cháng)城證券擔任總裁一職。對此長(cháng)城證券一位內部人士向本報記者透露,“何偉確實(shí)要來(lái),前陣子已經(jīng)來(lái)和公司的高層開(kāi)會(huì ),現在就差走下程序了! 據記者不完全統計,今年以來(lái)發(fā)生高層人士變動(dòng)的券商已有近10家。 另一方面,近日安信證券研究所被曝遭遇人事地震,引起業(yè)內對券商研究所和研究員生存狀態(tài)的關(guān)注。據統計,安信證券研究所的9位首席分析師已經(jīng)離職4位,整個(gè)研究所50余人研究團隊,有近半人士離職。 券商人才頻繁的流動(dòng),給活躍其中的中介機構—金融獵頭們帶來(lái)的不少生意。據某資深金融獵頭透露,目前挖一個(gè)行業(yè)分析師收取傭金大概10-20萬(wàn),挖一個(gè)保薦人至少50萬(wàn)。 “明星分析師難度太大,我們現在主要挖一些從業(yè)時(shí)間5-10年的行業(yè)分析師,抽取其年薪25%作為服務(wù)傭金,如果按分析師80萬(wàn)年薪計算,費用是20萬(wàn)元!彼硎。 另外,由于難度大,挖保薦人的服務(wù)費用比分析師要高,大概要收到年薪的30%以上。而保薦人最低的年薪都要150萬(wàn)。 “從近兩年分析師的流動(dòng)來(lái)看,基本是大券商向中小券商、基金、私募等機構的單向流動(dòng)!鄙虾D辰鹑讷C頭對本報記者表示。 “客戶(hù)提出需求后,我們第一個(gè)想到去挖的是國泰君安、中信、申銀萬(wàn)國等大券商!蹦辰鹑讷C頭顧問(wèn)告訴記者,“目前有兩個(gè)信托公司客戶(hù)委托其公司挖人,其中一家要多名房地產(chǎn)行業(yè)分析師,給出的年薪最高達到80萬(wàn)! 縱觀(guān)近兩年券商分析師離職后的去向,中小券商、基金、私募成為主流歸宿,而信托、央企下屬企業(yè)、投資公司等機構也紛紛向分析師們拋來(lái)橄欖枝。 記者通過(guò)梳理證券從業(yè)協(xié)會(huì )網(wǎng)站公布的從業(yè)人員執業(yè)注冊信息發(fā)現,自去年以來(lái)民生證券研究所成為名副其實(shí)的“挖角大戶(hù)”;而安信證券、國信證券等規模較大的券商研究所則成為主要“被挖”的對象。 資料顯示,民生證券目前共有注冊分析師26人,其中11人為2010年-2011年之間新進(jìn)。 “通過(guò)自己培養人才不切實(shí)際,近期我們準備招兵買(mǎi)馬,籌劃挖來(lái)一個(gè)明星團隊,這樣可以迅速提高研究所的整體水平!蹦承⌒腿谈笨偛迷诮邮鼙緢笥浾卟稍L(fǎng)時(shí)表示。 上述資深獵頭表示,目前國內券商反獵頭的意識不強,不過(guò)近期人事流動(dòng)已經(jīng)讓券商注意到這一點(diǎn)。他透露,目前某研究所委托該獵頭為其設計一套反獵頭方案。 “盡管如此,不管反獵頭方案設計得有多嚴密,“防火墻”多堅固,也不能從根本上解決人才流失的問(wèn)題。人才的流動(dòng)有合理性,畢竟人都想找更好的機會(huì )發(fā)展!变J仕方達資深金融顧問(wèn)STEVEN告訴本報記者。 他表示,目前券商人才流失問(wèn)題的根源是人力資源架構體系不完善。
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