[博客]默多克帝國的危機
2011-07-25   作者:劉振華  來(lái)源:經(jīng)濟參考報
 
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    竊聽(tīng)丑聞讓默多克的媒體王國成為全球焦點(diǎn)。竊聽(tīng)丑聞以及隨后引發(fā)的危機,本質(zhì)上是默多克的新聞集團(News Corp)存在缺陷的公司治理機制的必然結果。
  新聞集團在美國NASDAQ和澳大利亞證交所(ASX)同時(shí)上市,這兩地上市的公司一般來(lái)講信息披露都非常透明,比如股權結構,澳大利亞的上市公司都會(huì )有很詳細的披露,但新聞集團是個(gè)例外,它沒(méi)有按照一般澳大利亞上市公司的規矩披露比例。
  根據一家金融數據商的信息,截至2010年8月,默多克家族的持股比例為38.39%,為第一大股東。第二大股東為一個(gè)沙特阿拉伯的王子,持股約有7%。
  新聞集團在澳大利亞上市公司中是非常少有的、發(fā)行兩種不同股份的公司。它的A型普通股沒(méi)有投票權,只有B型普通股擁有投票權,兩種類(lèi)型股份的股東總量都差不多,都是5萬(wàn)個(gè)左右,但在持股超過(guò)10萬(wàn)股的股東中,2/3都是沒(méi)有投票權的A型股股東,擁有投票權的股東數量很少。如果默多克家族擁有的股份大部分是B類(lèi)型,他們家族對新聞集團的實(shí)際控制力會(huì )更高。
  實(shí)際上,很多實(shí)證研究也發(fā)現同股不同權機制的存在可以加強大股東對公司的控制,但對小股東權益是有害的。
  董事會(huì )的構成也體現了大股東在股權上的控制地位。新聞集團的董事會(huì )一共有16席董事,在A(yíng)SX 200中擁有最大規模的董事會(huì ),但關(guān)鍵是組成。澳大利亞證券交易所(ASX)發(fā)布公司治理最佳規范(Corporate Governance Principles and Recommendations,即發(fā)布一個(gè)標準,希望大家參照執行,如果不執行,需要作出解釋。這和美國不一樣,沒(méi)有上升到法律的層次)。ASX建議董事會(huì )應以獨立董事為主,即過(guò)半數。在實(shí)踐中,澳大利亞上市公司200強董事會(huì )中獨立董事的比例大約為80%,美國的數據也是超過(guò)50%。在新聞集團獨立董事數量上,英國《衛報》的一篇報道認為是9席,這是官方說(shuō)法,主要依據是新聞集團在其年報中把Messrs Kenneth Cowley,Roderick Eddington和Andrew Knight定義為獨立董事,但實(shí)際上他們均在新聞集團工作過(guò),而且冷卻期(Cooling period)還不到三年,無(wú)論根據澳洲還是英國的公司治理規范,他們都不符合獨立董事的定義。在16席董事中,執行董事6席,關(guān)聯(lián)董事4席,二者合計為10席,保證了默多克家族對新聞集團的控制。
  另外,澳大利亞證券交易所以及英國都建議董事長(cháng)與CEO兩個(gè)職位分開(kāi),這也是為了保證董事會(huì )的獨立性,在實(shí)踐中,澳大利亞上市公司200強的85%把這兩個(gè)職位分開(kāi)了,且由獨立董事?lián)味麻L(cháng)一職。而在新聞集團,董事長(cháng)以及CEO的職位均為默多克擔任,這是默多克家族加強對新聞集團控制的另一手段。
  當默多克及其家族通過(guò)各種手段牢牢掌控著(zhù)新聞集團,而后者的影響遍及世界范圍,這是何等的感覺(jué)?丑聞和危機于是出現,而小股東卻是受害者。
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