三網(wǎng)融合第二批試點(diǎn)城市出臺的消息甚囂塵上之時(shí)，搜狐掌門(mén)人張朝陽(yáng)卻鮮明地提出了批判的聲音。
　　“我為什么批判三網(wǎng)融合？因為三網(wǎng)融合的概念本身就是錯的�！�8月1日，在搜狐公司財報發(fā)布會(huì )上，搜狐公司董事長(cháng)兼首席執行官張朝陽(yáng)在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)道�！拔沂翘貏e不看好計劃經(jīng)濟的，我覺(jué)得沒(méi)戲�！睆埑�陽(yáng)認為，三網(wǎng)融合則是屬于計劃經(jīng)濟之列。
　　所謂三網(wǎng)融合，是指電信網(wǎng)、計算機網(wǎng)和有線(xiàn)電視網(wǎng)三大網(wǎng)通過(guò)技術(shù)改造，能提供包括語(yǔ)音、數據、圖像等綜合多媒體的通信業(yè)務(wù)。2010年6月底，三網(wǎng)融合12個(gè)試點(diǎn)城市名單正式公布，據悉第二批試點(diǎn)城市的遴選工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行。
　　但張朝陽(yáng)表示，三網(wǎng)融合這個(gè)概念是不對的。他認為，國內的廣電網(wǎng)與國外的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )不同，并沒(méi)有形成一個(gè)全面完善的網(wǎng)絡(luò )。即使存在一些如歌華有線(xiàn)那樣的到戶(hù)網(wǎng)絡(luò )，但經(jīng)營(yíng)效率不高，雙向改造也并不理想，市場(chǎng)經(jīng)濟的路子走的并不好，而電信網(wǎng)和眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則在市場(chǎng)經(jīng)濟大潮下蓬勃發(fā)展�！皬V電網(wǎng)從來(lái)就沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，廣電網(wǎng)并不是一個(gè)網(wǎng)絡(luò )的概念，而是一個(gè)播放平臺，因此不能說(shuō)是三網(wǎng)融合�！睆埑�陽(yáng)說(shuō)。
　　“如果有三網(wǎng)融合概念的話(huà)，我們做的就是在做三網(wǎng)融合，把互聯(lián)網(wǎng)的內容在電視上放，但并不存在這個(gè)概念�！睆埑�陽(yáng)批判說(shuō)，現在關(guān)于三網(wǎng)融合與物聯(lián)網(wǎng)等概念都被宣傳得有些過(guò)度。
　　當天，搜狐公司公布了截至2011年6月30日未經(jīng)審計的2011年第二季度的財務(wù)報告。2011年第二季度，搜狐公司總收入1.987億美元，較2010年同期增長(cháng)36%，較上一季度增長(cháng)14%。
　　在本季度財報中，搜狐視頻業(yè)務(wù)增長(cháng)最強勁，和去年同期相比，搜狐在線(xiàn)視頻收入增幅超過(guò)150%，廣告主數量增長(cháng)近50%。張朝陽(yáng)表示，搜狐視頻的目標是超過(guò)優(yōu)酷成為全國第一大視頻網(wǎng)站。但與此同時(shí)，他也表示，視頻網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)成本巨大，業(yè)內基本都不盈利。張朝陽(yáng)稱(chēng)，國內視頻網(wǎng)站競爭是一場(chǎng)“廉價(jià)資本的競爭”。
　　“當華爾街清醒了且一些視頻網(wǎng)站仍然長(cháng)時(shí)間不盈利之后，這種競爭就會(huì )成為從資本的競爭到盈利的競爭，從花‘圈’來(lái)的錢(qián)的競爭到花自己的錢(qián)的競爭�！睆埑�陽(yáng)表示，屆時(shí)，影視劇版權的價(jià)格就會(huì )降下來(lái)，好劇和壞劇的價(jià)格差別就會(huì )非常大。而在影視劇價(jià)格降下來(lái)之后，帶寬成本若能降下來(lái)，再加上分銷(xiāo)模式和收費模式能夠發(fā)展起來(lái)，國內視頻網(wǎng)站行業(yè)最后會(huì )洗牌成幾家視頻公司�！皟赡陼r(shí)間就差不多了�！睆埑�陽(yáng)說(shuō)，但現在視頻行業(yè)還是一片烽煙戰火，仍處于一個(gè)絕對會(huì )搶市場(chǎng)份額的時(shí)候，搜狐當務(wù)之急是迅速擴大市場(chǎng)份額。