“富士康百萬(wàn)機器人替換工人”，“16省市發(fā)布工資增長(cháng)指導線(xiàn)”，“物價(jià)居高不下”。在這三個(gè)看似不相干的事情背后，其實(shí)都折射出人口紅利逐漸消退、勞動(dòng)力成本上漲的大趨勢。而這一趨勢正在倒逼中國加快經(jīng)濟轉型速度。
　　客觀(guān)地說(shuō)，作為一家IT代工企業(yè)，1988年進(jìn)入大陸的富士康最大的優(yōu)勢在于制造成本低，這一優(yōu)勢得益于大陸較低的勞動(dòng)力成本。從本質(zhì)上講，富士康是資本和勞動(dòng)雙密集型企業(yè)，這就要求企業(yè)用更嚴格的管理維持高效率，在思想更加活躍的80后、90后成為主力員工后，勞資矛盾自然更加突出。
　　其實(shí)，富士康的發(fā)展路徑也是30年來(lái)東部省份外向型經(jīng)濟的發(fā)展路徑，即依靠勞動(dòng)力成本低的比較優(yōu)勢。中國經(jīng)濟長(cháng)期保持高增長(cháng)，其驅動(dòng)因素就在于充足的要素投入，這受益于充足的勞動(dòng)力供給和高儲蓄率。
　　但是，農村勞動(dòng)力轉移和勞動(dòng)人口占比的拐點(diǎn)或許早在2005年就已經(jīng)到來(lái)了。
　　這一人口變化趨勢所帶來(lái)的后果：一是勞動(dòng)力成本上漲推動(dòng)價(jià)格上漲，從而上移通脹水平中樞，這也是貨幣因素以外的推漲CPI的主因，2007年至2008年那輪通脹即外部輸入和人力成本兩方面因素的疊加；二是勞動(dòng)力供給的約束改變了收入分配，勞動(dòng)報酬占比上升；三是在人口紅利期過(guò)后，儲蓄率緩慢下降，杠桿率下降，投資增速下降；四是反映在宏觀(guān)經(jīng)濟總量上，經(jīng)濟增長(cháng)的整體中樞區間將出現明顯的系統性下降。
　　面對這一系列轉化，“富士康機器人”釋放出明確的轉型信號。筆者前期在江浙等地采訪(fǎng)調研時(shí)也發(fā)現，民營(yíng)企業(yè)最近幾年的轉型升級意愿頗高。
　　“劉易斯拐點(diǎn)”是勞動(dòng)力過(guò)剩向短缺的轉折點(diǎn)。其后，非農產(chǎn)業(yè)必須提高工資水平才能吸引更多的農村勞動(dòng)力�，F在看來(lái)，在越過(guò)“劉易斯拐點(diǎn)”后，隨著(zhù)人口紅利的消退，中國的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢逐漸降低，支持經(jīng)濟高速增長(cháng)的發(fā)展模式將難以持續。這將引發(fā)中國經(jīng)濟長(cháng)期驅動(dòng)力的轉換，倒逼中國加大結構調整、經(jīng)濟轉型的力度。
　　在中國經(jīng)濟增長(cháng)動(dòng)力切換的過(guò)程中，政府又該做些什么？其一，在要素投入不可持續后，推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的動(dòng)力就轉換到效率的提高，現在看來(lái)要依賴(lài)科技進(jìn)步，這也是中央政府對新興產(chǎn)業(yè)寄予厚望的原因；其二，在增長(cháng)動(dòng)力從投資轉換到消費的過(guò)程中，政府提供的公共保障型消費應及時(shí)跟上，包括社保、醫保以及現在更為迫切的保障房；其三，在勞動(dòng)者和資方談判實(shí)力懸殊的情況下，政府應幫助改善勞動(dòng)收入分配；其四，打破各領(lǐng)域有形無(wú)形的門(mén)檻，給民營(yíng)企業(yè)更公平的投資機會(huì )；其五，借助廣闊的領(lǐng)土縱深，做好勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向中西部的轉移承接工作。