
謝國忠是當今中國最優(yōu)秀的思想家之一。而且,他怎么想就怎么說(shuō)。近年來(lái),雖然我跟他在股市和房地產(chǎn)市場(chǎng)上的觀(guān)點(diǎn)不一樣,但是我一直很崇拜他。他最近撰文,提到維持低利率是赤裸裸的搶劫窮人,養肥富人,我非常同意。他說(shuō),政府應該鼓勵有實(shí)際生產(chǎn)力的經(jīng)濟活動(dòng),避免資產(chǎn)泡沫。利率應該與通脹率同步上升。比如說(shuō),一年期存款利率應該盡快調高到6%。讓利率保持這么低的水平,就是赤裸裸地搶劫窮人,養肥富人。
我認為,人民銀行一直避免大幅度加息,一直在用存款準備金率和信貸額度來(lái)給經(jīng)濟降溫,無(wú)非是害怕利率上升而吸引海外熱錢(qián),加劇人民幣升值?墒俏覀兾疵馓煺媪!貨幣政策的各種手段是完全相通的。雖然官方利率沒(méi)調整,但是市場(chǎng)利率早就調整了。當然,政府壓低利率,也是因為我們的地方融資平臺和很多低效率的國有企業(yè)已經(jīng)被債務(wù)壓得喘不過(guò)氣來(lái)。但是,低利率只能保護落后和低效率,浪費寶貴的資源,獎勵有特權獲得資金的人們和企業(yè),加劇社會(huì )不公平,加劇資金短缺。無(wú)數的小企業(yè)根本借不到錢(qián)。這種擠出效應十分明顯。市場(chǎng)總有一個(gè)由供求關(guān)系決定的均衡利率,那么,如果一部分資金的利率被壓低,那么另外的資金的成本就只能很高。有人必須付高息,只是因為另外的人沒(méi)付利息或者付了低息。就是這么簡(jiǎn)單。
關(guān)于小額貸款和典當業(yè),本人略知一二。我有幸在一家小額貸款公司工作。假想這樣一種情況:如果我們小額貸款公司的股東突然決定把所有的資金贈送給農戶(hù)和小企業(yè),那么,他們也就失去了繼續為客戶(hù)服務(wù)的本錢(qián)。如果小額貸款公司賺不到足夠的利潤,股東們就會(huì )失去動(dòng)力。這個(gè)行業(yè)就不會(huì )吸引更多的進(jìn)入者。
幾十年來(lái),我國大量的支農資金,水利建設資金,西部大開(kāi)發(fā)專(zhuān)項資金和中小企業(yè)扶持資金全部都走進(jìn)了一個(gè)“肉包子打狗,有去無(wú)回”的死胡同。政府曾經(jīng)試圖引進(jìn)償還機制,讓資金可以循環(huán)使用,但是很遺憾,基本上都失敗了。為什么我們的努力沒(méi)有帶來(lái)一個(gè)自我造血機制呢?
我們小額貸款行業(yè)的人們渴望看到這樣一種情況:我們的杠桿率上去,業(yè)務(wù)量上去,但是利率降下來(lái)。利率太高對于我們小額貸款公司的風(fēng)險太高。我們的根本利益和長(cháng)遠利益是較低的利率,而不是較高的利率;但是,用行政辦法限制利率從長(cháng)遠來(lái)看,是不明智的。企業(yè)破產(chǎn)不是因為借了高利貸,而是因為計劃不周,管理不善。如果借不到應急的錢(qián),企業(yè)的破產(chǎn)會(huì )更多,更快。