從制造到服務(wù)
許多設計師的年薪都超過(guò)了100萬(wàn)元，其中最高的甚至能拿到300萬(wàn)元。而以前只做生產(chǎn)時(shí)，管理人員30萬(wàn)元年薪都是不敢想的
東莞大朗鎮，又被稱(chēng)為“中國羊毛衫名鎮”，年產(chǎn)毛衣超過(guò)12億件(套)。也就是說(shuō)，全球60億人口，每五人中就有一人擁有一件大朗毛衣。
對大朗，鄒國威實(shí)在太熟悉不過(guò)。鄒國威的威紅服飾有限公司就坐落在這里，他從事紡織業(yè)已經(jīng)有20多年。但就在兩年前，他做了一個(gè)身邊人都不大理解的舉動(dòng)：將生產(chǎn)線(xiàn)全部轉移到外地，大朗只留下研發(fā)設計總部。
最鼎盛時(shí)期，鄒國威曾擁有五六千名工人。在旺季趕工時(shí)，車(chē)間里一派繁忙景象，下班時(shí)，從廠(chǎng)門(mén)口出來(lái)的工人絡(luò )繹不絕。而如今，寬敞明亮的辦公室里，只有20多個(gè)業(yè)務(wù)員在忙碌地處理著(zhù)接單業(yè)務(wù)。
正是越來(lái)越微薄的利潤，讓鄒國威下定決心轉型。一開(kāi)始，他花100多萬(wàn)元聘請了多位時(shí)裝設計師設計了幾十種樣式，印成厚厚一本設計圖后，寄往世界各地�！皠傞_(kāi)始幾個(gè)月，我沒(méi)有收到任何回音，像石沉大海一樣。就在我徹底失望的時(shí)候，第一個(gè)客戶(hù)拿著(zhù)我們的設計找來(lái)了！接下來(lái)，越來(lái)越多的客戶(hù)請我們做設計�！编u國威興奮地說(shuō)。
如今鄒國威聘請了70多個(gè)設計師，但公司年利潤是當年純生產(chǎn)時(shí)的200%�！拔覀兒芏嘣O計師的年薪都超過(guò)了100萬(wàn)元，其中最高的甚至可以拿到300萬(wàn)元。而以前只做生產(chǎn)時(shí)，管理人員30萬(wàn)元年薪都是不敢想的�！�
廣東省外經(jīng)貿廳此前的調研顯示，目前珠三角大批服裝和鞋類(lèi)等傳統制造企業(yè)將制造部分轉包給其他成本較低地區的小企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的現象已經(jīng)非常普遍，“停產(chǎn)或半停產(chǎn)的企業(yè)中，很多只是生產(chǎn)線(xiàn)停了，因為它已經(jīng)成為一個(gè)只負責接單的門(mén)口，它的‘廠(chǎng)’已經(jīng)設在了成本更低的地方�！�
“這其實(shí)是一種從‘廠(chǎng)’到‘店’的升級�！睆V東省外經(jīng)貿廳副廳長(cháng)鄭建榮告訴南方日報記者。以鄒國威的公司為例，企業(yè)性質(zhì)其實(shí)已經(jīng)徹底改變了———
從制造業(yè)變成了服務(wù)業(yè)。這也說(shuō)明，廣東傳統制造業(yè)經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，特別是經(jīng)過(guò)2008年國際金融危機的洗禮，已經(jīng)在陣痛中逐漸轉型，正在逐步擺脫30年前“前店后廠(chǎng)”的固有模式。
這一點(diǎn)也能從宏觀(guān)數據上找到佐證。廣東省統計局發(fā)布的上半年數據表明，我省服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻在穩步提升。上半年，廣東第三產(chǎn)業(yè)完成增加值10310.31億元，同比增長(cháng)9.0%，增幅同比提高1個(gè)百分點(diǎn)，對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻率比上年同期提高8.3個(gè)百分點(diǎn)，高于全國。
寧舍一點(diǎn)GDP
之前帶頭反對撤廠(chǎng)的羅南村委書(shū)記關(guān)潤堯每次見(jiàn)到前來(lái)采訪(fǎng)的記者，就念叨說(shuō)：“我們終于產(chǎn)業(yè)升級了，對子孫后代有交待了�！�
對于珠三角來(lái)說(shuō)，單單“升級”還不夠，很多時(shí)候還得面對積累下來(lái)的“歷史欠賬”。
“中國建陶第一鎮”佛山南莊鎮，曾經(jīng)是一個(gè)遠近聞名的污染大鎮，煙囪林立、塵土飛揚，空氣總有股怪味，有時(shí)還下酸雨。環(huán)境差到什么地步？一家頗具實(shí)力的投資企業(yè)本已有意入駐南莊，但客商到現場(chǎng)考察了一圈后，丟下一句話(huà)：“以后再不要帶我來(lái)這個(gè)地方”。
這是2006年。這件事深深刺痛了當時(shí)剛剛上任的南莊鎮委書(shū)記張輝明：“南莊轉型已勢在必行�！�
轉型從2006年底開(kāi)始。但轉型伊始，撤廠(chǎng)遭到村民及當地村委會(huì )的強烈反對。羅南村黨委書(shū)記關(guān)潤堯帶頭反對。
關(guān)潤堯是第十屆全國人大代表、全國勞動(dòng)模范，從18歲開(kāi)始擔任生產(chǎn)隊長(cháng)，是一名“資深村官”，更是佛山陶瓷業(yè)“領(lǐng)頭羊”。1988年，南莊第一家建筑陶瓷廠(chǎng)———羅南建材廠(chǎng)就是由羅南村與東村合資投建的。
其實(shí)關(guān)潤堯心里明白，沿著(zhù)老路子走下去是肯定行不通的，也一直想改變這種發(fā)展模式，但種種顧慮使他始終“狠不下心”。
這時(shí)佛山市委、市政府的大力推動(dòng)起了重要作用。時(shí)任佛山市委書(shū)記的林元和明確表示：“寧舍一點(diǎn)GDP，也要換回青山綠水�！�2007年，佛山出臺《關(guān)于加快陶瓷產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提升的決定》。
關(guān)潤堯從原先的堅決反對撤廠(chǎng)，到后來(lái)帶隊拆遷廠(chǎng)房。
工廠(chǎng)搬走后的第一年，羅南村一年損失了六七千萬(wàn)元的收入。關(guān)潤堯的體重也一下子少了7斤。
隨著(zhù)“雙轉移”的推進(jìn)，南莊的陶瓷產(chǎn)業(yè)開(kāi)始全面“瘦身”。原有的75家陶瓷企業(yè)，調整結構后只留下13家，留下來(lái)的陶瓷企業(yè)全部通過(guò)了廣東省清潔生產(chǎn)審核。騰出來(lái)的土地，建起了一個(gè)建筑面積達9萬(wàn)平方米的購物廣場(chǎng)，還有中國第一家以環(huán)保為題材的商城海盛東方。
張輝明笑著(zhù)說(shuō)：“剛開(kāi)始轉型時(shí)有人說(shuō)我六親不認，現在這些企業(yè)才發(fā)現，如果當初晚關(guān)幾年，已經(jīng)轉不了了，剩下死路一條，現在他們都感謝我�！�
如今，南莊陶瓷產(chǎn)業(yè)已由單純以建陶生產(chǎn)為主，轉型為集陶瓷裝備制造、高端產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售到品牌和資本輸出為一體的總部經(jīng)濟集聚地。
記者注意到一組數據：廣東工業(yè)企業(yè)雖然面臨的各種經(jīng)營(yíng)壓力明顯增大，但經(jīng)濟效益指數仍繼續小幅上升，其中，勞動(dòng)生產(chǎn)率拉動(dòng)明顯，增長(cháng)17.7%。從投入產(chǎn)出效益看，廣東以低于全國6.9個(gè)百分點(diǎn)的投資增速，支撐高于全國0.6個(gè)百分點(diǎn)的經(jīng)濟增長(cháng)。
關(guān)潤堯每次見(jiàn)到前來(lái)采訪(fǎng)的記者，就念叨說(shuō)：“我們終于產(chǎn)業(yè)升級了，對子孫后代有交待了�！�
大招商促轉型
三大招商路線(xiàn)圖，看似是廣東向外界伸出的橄欖枝，其實(shí)紛繁復雜的招商項目背后，勾勒出來(lái)的是廣東新一輪產(chǎn)業(yè)結構轉型升級的突破點(diǎn)與發(fā)展方向
前不久，南方日報記者隨著(zhù)珠三角產(chǎn)業(yè)轉型升級巡回檢查講評會(huì )的考察團，在珠三角九市走了一圈。
在珠海，記者參觀(guān)了中航工業(yè)通飛珠海航空產(chǎn)業(yè)基地。經(jīng)過(guò)連續八屆航展的“醞釀”，一個(gè)囊括飛機維修、部裝、總裝、研發(fā)、生產(chǎn)在內的航空產(chǎn)業(yè)園在珠海金灣蔚然成型。
還有中山的明陽(yáng)風(fēng)電、江門(mén)軌道交通車(chē)輛修造基地、肇慶的國際生物醫藥物流產(chǎn)業(yè)基地、廣州的IT科技……戰略性新興產(chǎn)業(yè)已然在珠三角產(chǎn)業(yè)轉型升級中當仁不讓唱起了主角。
廣東省發(fā)改委副主任蔡允革告訴記者，今年上半年，廣東高端新型電子信息等八大戰略性新興產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達5600億元，增長(cháng)18%。其中，液晶顯示屏、3G手機、新能源汽車(chē)、LED產(chǎn)量分別增長(cháng)32.1%、136.8%、248.9%和44.5%；新能源汽車(chē)示范應用規模超過(guò)9000輛；LED產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達800億元，接近去年全年水平。
廣東還有更多的點(diǎn)子。
在剛剛過(guò)去的這個(gè)周末，粵皖經(jīng)貿合作發(fā)展會(huì )議在安徽合肥舉行。期間，兩省一舉共達成1239個(gè)合作項目，投資總額高達9496億元。當中戰略性新興產(chǎn)業(yè)項目就有149個(gè)，投資額達1371億元，分別占到簽約項目的17.2%和18%。
事實(shí)上，今年注定會(huì )是廣東的招商年。
翻開(kāi)廣東的招商項目單會(huì )發(fā)現一個(gè)共同點(diǎn)：3月份，廣東與70家央企所簽下的2萬(wàn)億元大單中，戰略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)項目投資占到了六成；6月份，廣東與全國知名民營(yíng)企業(yè)合作發(fā)展共促轉型升級大會(huì )上簽訂的一大批助推轉型升級的建設項目中，有70%以上的投資集中在這些領(lǐng)域；而將于9月底舉行的世界500強招商活動(dòng)推介會(huì )，更是以戰略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現代服務(wù)業(yè)作為優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)行業(yè)。
有專(zhuān)家點(diǎn)評說(shuō)，這三大招商路線(xiàn)圖，看似是廣東向外界伸出的一根根橄欖枝，事實(shí)上紛繁復雜的招商項目背后，勾勒出來(lái)的是廣東新一輪產(chǎn)業(yè)結構轉型升級的突破點(diǎn)與發(fā)展方向。
廣東的提前布局還不僅于此。早在去年，廣東剛剛走出國際金融危機的陰霾，全球未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨重大轉折之際，廣東就率先遴選現代產(chǎn)業(yè)500強項目，如同500個(gè)深思熟慮的棋子，奠定了廣東產(chǎn)業(yè)棋盤(pán)未來(lái)一段時(shí)間的布局走勢。
如今一年過(guò)去，現代產(chǎn)業(yè)500強項目開(kāi)工率達85%。其中，又以戰略性新興產(chǎn)業(yè)的項目開(kāi)工率最高，為95%。
對此，蔡允革給予了高度評價(jià)。他說(shuō)：“今天投資結構的優(yōu)化，對于未來(lái)產(chǎn)業(yè)結構升級有著(zhù)巨大的意義。因為，今天的投資結構，就是明天的產(chǎn)業(yè)結構�！�