中國網(wǎng)游業(yè)在經(jīng)歷長(cháng)期高速增長(cháng)后近兩年逐漸呈現增速放緩局面，而與此同時(shí)網(wǎng)游出口漸被視為國內廠(chǎng)商的一片新“藍�！�，各大網(wǎng)游企業(yè)爭相邁出國門(mén)，“淘金”全球市場(chǎng)。但業(yè)內人士指出，國產(chǎn)網(wǎng)游“走出去”并非輕易之舉，同樣充滿(mǎn)風(fēng)險和挑戰。
從“引進(jìn)來(lái)”到“走出去”
經(jīng)過(guò)最近十年的發(fā)展，中國網(wǎng)絡(luò )游戲業(yè)已成為一個(gè)年營(yíng)收超過(guò)320億元人民幣規模的龐大產(chǎn)業(yè)，而且行業(yè)整體還成功上演了一場(chǎng)“華麗轉身”：十年前，中國市場(chǎng)上的網(wǎng)絡(luò )游戲幾乎都是舶來(lái)品，所謂的“韓國泡菜”、“歐美漢堡”充斥業(yè)界；而在今天，原創(chuàng )網(wǎng)游已占中國網(wǎng)絡(luò )游戲的主導地位，并且一大批國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )游戲還積極“走出去”，發(fā)展層次不斷提高。
國家新聞出版總署副署長(cháng)孫壽山在日前于上海舉行的“第九屆中國國際數碼互動(dòng)娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上表示，2010年我國共有34家網(wǎng)絡(luò )游戲企業(yè)自主研發(fā)的82款網(wǎng)絡(luò )游戲進(jìn)入海外市場(chǎng)，實(shí)現銷(xiāo)售收入2.3億美元，比上年增長(cháng)111%。
“民族原創(chuàng )網(wǎng)絡(luò )游戲走向海外市場(chǎng)，實(shí)現了由版權引進(jìn)到版權輸出、進(jìn)而提升到服務(wù)輸出的巨大轉變，越來(lái)越多的承載中華文化內涵的網(wǎng)絡(luò )游戲得到了美國、俄羅斯、日本、德國、東南亞等海外市場(chǎng)消費者的好評，成為我國出版物‘走出去’的重要形式之一，提升了中華文化的國際影響力�！睂O壽山說(shuō)。
目前各大網(wǎng)游企業(yè)也普遍對游戲出口寄予厚望。盛大游戲董事長(cháng)兼CEO譚群釗表示，公司未來(lái)將致力于建立多個(gè)全球運營(yíng)中心，面向不同的區域和語(yǔ)言提供服務(wù)，同時(shí)也在尋求跟全球的運營(yíng)伙伴合作輸出產(chǎn)品�！跋Ｍ⒋笥螒虿恢皇且粋�(gè)中國區域的游戲公司，它同時(shí)也將面向全球，為全球用戶(hù)提供產(chǎn)品和服務(wù)�！�
對于中國網(wǎng)游廠(chǎng)商的“走出去”戰略，上海第九城市信息技術(shù)有限公司副總裁樸舜優(yōu)指出，只有“走出去”才能看到更多、學(xué)到更多，也才能找到更多的機遇。而且，“走出去”也意味著(zhù)中國企業(yè)要把國內產(chǎn)品輸出到國外，把在中國市場(chǎng)的成功經(jīng)驗與國外分享。
互聯(lián)網(wǎng)研究機構艾瑞咨詢(xún)認為，國內游戲運營(yíng)商在搶占了中國網(wǎng)絡(luò )游戲市場(chǎng)的份額之后，都將目光延伸到了海外市場(chǎng)，未來(lái)，網(wǎng)絡(luò )游戲的競爭范圍將波及全球。就目前情況來(lái)看，國內游戲產(chǎn)品的出口，會(huì )以東南亞地區為主，歐美市場(chǎng)次之。
進(jìn)軍海外市場(chǎng)并非坦途
中國網(wǎng)游企業(yè)競相進(jìn)軍海外市場(chǎng)，主要是因為近年來(lái)國內網(wǎng)游市場(chǎng)趨向飽和，產(chǎn)業(yè)增速放緩，各大游戲廠(chǎng)商急需拓展新的營(yíng)收增長(cháng)點(diǎn)，正是在此情形下海外市場(chǎng)成為大家全力拓展的新疆域。但值得關(guān)注的是，國產(chǎn)網(wǎng)游“走出去”也并非輕易之舉，同樣充滿(mǎn)著(zhù)風(fēng)險和挑戰。
首先從國內網(wǎng)游企業(yè)自身來(lái)看，目前在很多方面仍有待改進(jìn)和提升。孫壽山指出，第一是民族原創(chuàng )網(wǎng)絡(luò )游戲的創(chuàng )新能力仍然不強，作品同質(zhì)化、技術(shù)平庸化現象仍然比較突出，這已成為制約民族原創(chuàng )網(wǎng)絡(luò )游戲進(jìn)一步提升競爭力的瓶頸。第二是部分網(wǎng)絡(luò )游戲企業(yè)過(guò)于依賴(lài)單一產(chǎn)品、單一品種，缺乏可持續發(fā)展能力。第三是企業(yè)自律意識不足，部分企業(yè)片面追求經(jīng)濟利益，無(wú)視法律法規和社會(huì )責任。此外，網(wǎng)絡(luò )游戲人才儲備明顯不足，人才培養和流動(dòng)機制也不夠健全。
從外部環(huán)境來(lái)看，同樣存在諸多阻礙因素，比如文化與價(jià)值觀(guān)的差異，國內企業(yè)對海外市場(chǎng)和渠道的不熟悉、對當地法律法規的不了解；國外網(wǎng)游依然在全球市場(chǎng)占據顯赫地位，國產(chǎn)網(wǎng)游對歐美日韓等游戲強國的逆向輸出并不對等，目前國產(chǎn)網(wǎng)游更多的是拓展東南亞國家，而在歐美日韓等市場(chǎng)影響力仍然有待提高。
“坦率地講，把具有中國文化內涵的網(wǎng)絡(luò )游戲出口到全球，其實(shí)目前在大部分國家可能都還是屬于相對邊緣化的產(chǎn)品，在當地還沒(méi)有占據主流的市場(chǎng)地位�！蓖昝朗澜缍麻L(cháng)兼CEO池宇峰如是表示。
當務(wù)之急要“練好內功”
據孫壽山介紹，“十二五”時(shí)期，為推動(dòng)我國網(wǎng)絡(luò )游戲出版產(chǎn)業(yè)“走出去”，新聞出版總署已經(jīng)著(zhù)手實(shí)施“中國原創(chuàng )網(wǎng)絡(luò )游戲海外推廣計劃”，力爭每年推動(dòng)100種民族原創(chuàng )網(wǎng)絡(luò )游戲走向海外，培育并鼓勵10家大型網(wǎng)絡(luò )游戲出版企業(yè)直接到海外投資，使之成為國際市場(chǎng)的競爭主體。
在此趨勢下，國內網(wǎng)游業(yè)究竟該如何才能更好地“走出去”？盛大游戲董事長(cháng)兼CEO譚群釗向記者表示：“國產(chǎn)網(wǎng)游進(jìn)軍海外市場(chǎng)，首先還是要把內功練好，其次是要結合當地文化切實(shí)下功夫進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和改造，另外還要確保為當地運營(yíng)商提供最好的技術(shù)支持�！�
而在池宇峰看來(lái)，中國網(wǎng)絡(luò )游戲的全球化可以分為四個(gè)階段：第一是把國產(chǎn)游戲授權到海外，讓海外的合作伙伴進(jìn)行運營(yíng)；第二是在當地組建公司自己運營(yíng)；第三是整合當地研發(fā)資源，做出產(chǎn)品服務(wù)于當地；第四則是整合全球資源，來(lái)服務(wù)于全球市場(chǎng)。完美世界未來(lái)就是希望在全球不同區域掌握當地優(yōu)質(zhì)資源，并將一些好的技術(shù)和前瞻性開(kāi)發(fā)理念應用到各地市場(chǎng)中去，從而鞏固全球市場(chǎng)。
夢(mèng)天堂總經(jīng)理樊小寧在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，目前國內網(wǎng)游業(yè)在創(chuàng )新性方面仍有提升空間，如管理創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新等。作為市場(chǎng)的后來(lái)者，若是按照傳統網(wǎng)游公司的常規路子去走，那么公司必死無(wú)疑，唯有創(chuàng )新才是企業(yè)的生存之道。
暢游總裁兼首席運營(yíng)官陳德文指出，中國網(wǎng)游市場(chǎng)份額將超過(guò)美國成為全球首位，中國網(wǎng)游行業(yè)也正在不斷地向國際市場(chǎng)推進(jìn)，這其中不僅是把自己的游戲帶出去，同時(shí)也在積極收購海外研發(fā)公司，國內企業(yè)只有堅持推出網(wǎng)游精品，才能成為全球網(wǎng)游市場(chǎng)領(lǐng)航者。