對于券商而言，集合理財規模上不去的影響并不只是一個(gè)簡(jiǎn)單業(yè)績(jì)考核指標，還會(huì )對品牌造成了潛在傷害，同時(shí)蘊藏了潛在業(yè)績(jì)波動(dòng)風(fēng)險甚至清盤(pán)風(fēng)險。
　　目前來(lái)看，受制于資產(chǎn)管理規模年度增長(cháng)的考核指標，券商集合理財已經(jīng)陷入愈發(fā)不出去愈要增發(fā)新產(chǎn)品的銷(xiāo)售怪圈。這也擠占了券商資管大量的精力和資源。
　　對于強調專(zhuān)業(yè)性的投資領(lǐng)域而言，券商資產(chǎn)管理部門(mén)疲于銷(xiāo)售并不是一件好事情。在日常的接觸中，記者總能聽(tīng)到帶著(zhù)隊伍賣(mài)產(chǎn)品的券商副總裁和資管部總經(jīng)理的抱怨。他們有時(shí)半個(gè)月甚至一個(gè)月均在外奔波，如果一個(gè)產(chǎn)品規模不理想，發(fā)的產(chǎn)品就會(huì )更多，銷(xiāo)售任務(wù)也就更重。此時(shí)，原本應履行投資決策重任的資管老總們也只能奔波在外，變成“空中飛人”，頻頻遙控指揮，這種情況之下的投資效果可想而知。
　　同時(shí)，規模上不了臺階，對于券商集合理財的品牌同樣傷害巨大。根據證券時(shí)報對深圳券商營(yíng)業(yè)部集合理財客戶(hù)發(fā)放的調查問(wèn)卷顯示，客戶(hù)對于達不到原定計劃募集資金規模的理解為券商該產(chǎn)品業(yè)績(jì)波動(dòng)風(fēng)險較大、達不到心理預期的收益目標。針對會(huì )否考慮選擇該券商下一款產(chǎn)品的問(wèn)題，約有九成人士會(huì )說(shuō)“看看再說(shuō)”。
　　此外，規模較小的集合理財不得不面對一個(gè)更為現實(shí)的問(wèn)題是，在股市震蕩加大的情況下，產(chǎn)品同樣面臨業(yè)績(jì)波動(dòng)風(fēng)險，如果業(yè)績(jì)波動(dòng)較大，那么有可能迎來(lái)客戶(hù)大量贖回的不利局面，從而導致產(chǎn)品有清盤(pán)風(fēng)險。
  　以國泰君安推出的央企50為例，據統計，該款產(chǎn)品在今年1至6月收益排名中一直位居前列，即使是在7月29日股市大跌行情中收益率也保持了0.64%的較高水平。不過(guò)，由于該產(chǎn)品成立初期規模較小，隨著(zhù)股市行情走好，在業(yè)績(jì)上漲后投資者一般更偏向于拋售產(chǎn)品鎖定收益，這也導致該產(chǎn)品面臨保規模的不利局面。