Google收購Moto:全球移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )三足鼎立格局形成
2011-08-18   作者:記者 李靜 閆磊/北京報道  來(lái)源:經(jīng)濟參考報
 
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新華社發(fā)

    一條重磅新聞?wù)鸷沉巳A爾街的神經(jīng):8月15日,谷歌公司(Google)宣布將以約125億美元的天價(jià)收購摩托羅拉移動(dòng)公司(Moto)。按照上周五的收盤(pán)價(jià)計算,該收購價(jià)比摩托羅拉移動(dòng)的股價(jià)溢價(jià)63%。該項交易已分別獲得谷歌和摩托羅拉移動(dòng)董事會(huì )的一致通過(guò)。如果這一交易最終完成,將是近10年來(lái)無(wú)線(xiàn)設備行業(yè)數額最大的一筆并購。
  天價(jià)收購的影響力是爆炸性的。有業(yè)內人士指出,這項收購完成后,不僅將有效解決讓谷歌最近頭疼的專(zhuān)利糾紛問(wèn)題,更會(huì )引起全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局的巨變——三足鼎立之勢正式形成。與此同時(shí),這項巨額交易也被業(yè)內視為一場(chǎng)“豪賭”,收購之后谷歌并不能萬(wàn)事無(wú)憂(yōu),今后的麻煩事兒也會(huì )接踵而至。而這一系列事件并不只是讓國內企業(yè)來(lái)圍觀(guān),在專(zhuān)利成為“利器”時(shí)代,在以美國企業(yè)為主導的全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮中,中國企業(yè)難道還要繼續“啃甘蔗渣”嗎?

  收購謀劃已久

  在剛聽(tīng)到這項并購消息之后,很多人的第一反應就是:喔,都是谷歌最近的專(zhuān)利糾紛事件鬧騰的。
  確實(shí),相信最近一系列專(zhuān)利糾紛著(zhù)實(shí)讓谷歌很頭疼:其開(kāi)放的操作系統Android在全球高歌奮進(jìn)的時(shí)候,卻踩上了一系列的專(zhuān)利“地雷”,包括蘋(píng)果、微軟和甲骨文等公司紛紛向Android陣營(yíng)企業(yè)提出專(zhuān)利訴訟。在專(zhuān)利圍攻之下,Android系統成本將不斷上升。有人甚至斷言,今后Android將有可能從最初的免費開(kāi)放變成史上最貴的智能手機操作系統。
  這顯然是Android陣營(yíng)發(fā)展迅猛的結果。據了解,目前包括三星、HTC、摩托羅拉、魅族、華為、中興、聯(lián)想在內的眾多廠(chǎng)商,都選用Android系統,Android操作系統增長(cháng)勢頭迅猛。市場(chǎng)研究公司Canalys的數據顯示,自2008年首款Android手機問(wèn)世以前,這種授權手機制造商免費使用的操作系統人氣激增,在最近一個(gè)季度占據了全球市場(chǎng)48%的份額。
  易觀(guān)國際分析師路理彬對《經(jīng)濟參考報》記者分析說(shuō):“Android系統的市場(chǎng)發(fā)展太快了,因此微軟和蘋(píng)果采取措施來(lái)對其進(jìn)行擠兌和打壓,拖緩和阻礙Android的發(fā)展!
  在如今專(zhuān)利成為企業(yè)競爭“利器”的大背景下,谷歌顯然過(guò)于勢弱。按照美國專(zhuān)利與商標局數據,蘋(píng)果公司在美國擁有超過(guò)4000項專(zhuān)利;微軟擁有1.8萬(wàn)項專(zhuān)利。在今年6月底的加拿大北電網(wǎng)絡(luò )公司專(zhuān)利拍賣(mài)中,谷歌也因出價(jià)低于微軟、蘋(píng)果等六家公司的45億美元而敗北。這種情況很難讓谷歌有安全感,而另一方面,諸多與谷歌有關(guān)的專(zhuān)利訴訟也引起了谷歌投資人的不安。
  而作為老牌的通訊企業(yè),摩托羅拉移動(dòng)擁有超過(guò)1.7萬(wàn)條專(zhuān)利和7500條申請中的專(zhuān)利,將其收購下來(lái)將使得谷歌擁有充足“彈藥”,擊退蘋(píng)果、微軟等公司對谷歌Android手機操作系統發(fā)起的專(zhuān)利侵權訴訟。
  谷歌首席執行官拉里·佩奇也在博客中表示:“收購摩托羅拉將進(jìn)一步擴大谷歌專(zhuān)利保護的宣傳,不畏微軟、蘋(píng)果及其他公司的反競爭威脅!彼硎,“摩托羅拉移動(dòng)對Android系統的支持使得我們兩家公司成為絕配!
  但谷歌收購摩托羅拉不只是為了專(zhuān)利。中興通訊無(wú)線(xiàn)綜合方案總監田鋒對《經(jīng)濟參考報》記者表示,這筆總額高達128億美元的巨額現金交易中,摩托羅拉移動(dòng)的專(zhuān)利資產(chǎn)對谷歌來(lái)說(shuō),雖有錦上添花的作用,但絕對不是谷歌花超股價(jià)63%的高額溢價(jià)最希望獲得的東西!拔遗袛,這么大的交易至少經(jīng)過(guò)了超過(guò)半年以上的秘密談判,而談判的主要標的物不是專(zhuān)利,而另有其物!碧镤h說(shuō)。
  老杳吧創(chuàng )始人王艷輝分析說(shuō),谷歌收購摩托羅拉的原因,除了解決專(zhuān)利問(wèn)題,還使得谷歌在保持Android的開(kāi)放的同時(shí),又可以通過(guò)軟硬件一體化設計解決Android只提供操作系統面臨的待機時(shí)間短等難題,進(jìn)一步縮短與蘋(píng)果的技術(shù)差距。
  電信專(zhuān)家項立剛對《經(jīng)濟參考報》記者分析說(shuō),通過(guò)收購摩托羅拉,谷歌很好的解決了幾個(gè)問(wèn)題:一是生產(chǎn)基礎的問(wèn)題,二是專(zhuān)利的問(wèn)題,三是銷(xiāo)售渠道的問(wèn)題,四是品牌問(wèn)題!白鲕浖墓雀杩梢院湍ν凶龅杰浻布牧己门浜,相互實(shí)現品牌的提升,并且能夠迅速擴大產(chǎn)品的市場(chǎng)!
  另一方面,除了智能手機之外,收購摩托羅拉給谷歌進(jìn)入有線(xiàn)電視機頂盒領(lǐng)域提供了一條更為清晰的路徑。摩托羅拉移動(dòng)公司在家庭設備和視頻解決方案的強勢地位可能會(huì )令谷歌電視受益。另外Gartner的分析師Carolina Milanesi表示,對谷歌來(lái)說(shuō),該交易更大的意義在于平板電腦市場(chǎng),目前Android在這個(gè)市場(chǎng)難以抗衡蘋(píng)果的iPad。
  由此判斷,這恐怕是一場(chǎng)蓄謀已久的大收購。

  三足鼎立格局

  從收購事件的影響來(lái)看,將是全局性的。
  “之前大家對全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)局勢看不清楚的,不好說(shuō)誰(shuí)是老大,但現在這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)清晰了,現在已經(jīng)形成了三大體系對立的格局!表椓倢Α督(jīng)濟參考報》記者說(shuō)道。他分析說(shuō),谷歌此次與摩托羅拉移動(dòng)的軟硬件結合、蘋(píng)果公司獨占系統和手機制造以及微軟和諾基亞的戰略合作已經(jīng)形成了三方鼎立之勢。而田鋒也表示,如今已形成三足鼎立的格局。
  市場(chǎng)研究公司Canalys發(fā)布的調研報告顯示,搭載谷歌Android操作系統的手機市場(chǎng)份額升至48%,相較而言,蘋(píng)果則以19%的市場(chǎng)份額遠遠落后于谷歌Android。但蘋(píng)果公司已經(jīng)在今年第二季度超越諾基亞,成為全球最大的智能手機廠(chǎng)商。而作為手機市場(chǎng)上曾經(jīng)的霸主諾基亞和微軟聯(lián)手的前景也讓人不容小覷!拔④沇indows Phone的產(chǎn)品如果能做到移動(dòng)終端和PC的融合統一,雙方合作的首支基于Windows Phone系統的諾基亞手機能贏(yíng)得市場(chǎng)的話(huà),競爭力還是不錯的!甭防肀蚍治稣f(shuō)。
  還有業(yè)內人士分析說(shuō),谷歌此番收購實(shí)為整合硬件與軟件業(yè)務(wù)之舉,是未來(lái)競爭布局的需要。加上另外兩方,現在的這一格局將使得智能手機世界沒(méi)有第三方操作系統的生存空間,業(yè)內的“軟硬捆綁”模式成為趨勢。谷歌和蘋(píng)果都將控制各自產(chǎn)品的硬件和軟件,兩家公司將在快速增長(cháng)的智能手機市場(chǎng)率先展開(kāi)新一輪直接較量,爭奪霸主地位。據悉,如今包括蘋(píng)果、微軟、谷歌、惠普等公司早已經(jīng)開(kāi)始布局。蘋(píng)果公司已在執行所謂的“圍墻花園”(walled garden)戰略,經(jīng)營(yíng)軟件、移動(dòng)應用以及iPhone和iPad等移動(dòng)設備。今年年初,微軟與諾基亞達成協(xié)議,作為手機生產(chǎn)商的諾基亞將在智能手機中搭載Windows移動(dòng)操作系統。
  專(zhuān)家評價(jià)說(shuō),這也加速了微軟收購硬件廠(chǎng)商的步伐。而與微軟正在進(jìn)行戰略合作的諾基亞被寄予厚望,諸多國內行業(yè)人士均稱(chēng),下一步諾基亞將很可能被微軟收購。
  除此之外,國際數據公司(IDC)程序總監Al Hilwa猜測說(shuō):“微軟還可能因此邁向收購宏達電子等廠(chǎng)商!盡arketWatch專(zhuān)欄作家威拉德在博客上撰文表示,谷歌收購摩托羅拉移動(dòng)的交易是個(gè)大事件,不但將影響谷歌自身的運營(yíng)和策略發(fā)展,而且還將推動(dòng)整個(gè)行業(yè)內部的新一輪集成風(fēng)潮。
  但這個(gè)消息對于A(yíng)ndroid陣營(yíng)來(lái)說(shuō)恐怕并不是什么好兆頭。盡管佩奇聲明稱(chēng),該交易不會(huì )改變谷歌將Android作為開(kāi)放平臺的立場(chǎng),Android將繼續開(kāi)放。但分析稱(chēng),谷歌通過(guò)向手機制造商免費授權Android移動(dòng)平臺實(shí)現了Android系統的普及,現在又通過(guò)收購摩托羅拉移動(dòng)進(jìn)軍硬件市場(chǎng),作為摩托羅拉曾經(jīng)的競爭對手,三星、宏達電(HTC)和LG等一直追隨Android的硬件廠(chǎng)商可能會(huì )受到影響。
  “這些企業(yè)的位置很尷尬!表椓倢Α督(jīng)濟參考報》記者說(shuō),“打個(gè)比方,人家(谷歌和摩托羅拉)都結婚了,而你要繼續追隨(谷歌)的話(huà),就只能當二奶。而現在再去追隨另一個(gè)操作系統已經(jīng)來(lái)不及了,即使是轉而追隨微軟等操作系統,最后的結果還是做二奶!
  值得注意的是,在收購消息出來(lái)之后,包括HTC、三星、愛(ài)立信、LG等廠(chǎng)商均有消息表示對這項收購新聞表示歡迎,稱(chēng)“顯示了Google承諾捍衛Android、它的合作商和生態(tài)系統的強大決心!睂Υ,有行業(yè)人士表示,“幾乎一模一樣,好像這幾家的回應都是商量好的!
  還有國外專(zhuān)家分析說(shuō),盡管谷歌做出種種姿態(tài),但他認為在兩三年內谷歌將會(huì )尋求關(guān)閉Android平臺,或開(kāi)始在自有手機上構建獨有的功能,而其“合作伙伴”將無(wú)法使用這些功能。而對此,王艷輝表示可能性不大,開(kāi)放的Android平臺是谷歌的安身立命之本,放棄自己做大的優(yōu)勢,它只能走向死路。

  谷歌麻煩仍在

  值得注意的是,此次收購事件被業(yè)內人譽(yù)為一場(chǎng)“豪賭”,對于谷歌來(lái)說(shuō),它并不是百利無(wú)一害。
  首先是此次收購事件的直接影響。有分析稱(chēng),作為系統平臺提供商的谷歌收購一家手機制造商后,將使其與許多采用Android的智能手機制造商形成競爭。這些公司在A(yíng)ndroid業(yè)務(wù)上投資了數十億美元,幫助Android比蘋(píng)果的移動(dòng)操作系統更受歡迎。如今,他們一夜之間可能從谷歌的合作伙伴變成競爭對手。
  市場(chǎng)研究機構Strategy Analytics的分析師莫斯頓說(shuō),對其它Android手機廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),谷歌收購摩托羅拉既是威脅也是機遇。這筆交易會(huì )稍稍降低Android生態(tài)系統在三星電子和宏達電子等其它Android硬件合作伙伴心目中的吸引力,因為Android作為一個(gè)競爭平臺,其公平性有所降低。如摩托羅拉可能會(huì )優(yōu)先獲得Android的一些最新更新。他說(shuō),如果合作伙伴開(kāi)始躊躇,這種不確定性可能會(huì )為微軟公司的Windows手機操作系統等與谷歌競爭的平臺提供機會(huì )。
  但對此,田鋒對《經(jīng)濟參考報》記者表示,這點(diǎn)不用太擔心,首先摩托羅拉并沒(méi)有那么可怕,另外谷歌為了維護Android市場(chǎng),對于摩托羅拉和其他合作廠(chǎng)商的態(tài)度親疏之分也不會(huì )太明顯!爸信d通訊對這件事的態(tài)度還是很積極的!
  但與此同時(shí),他也透露說(shuō),中興通訊盡管生產(chǎn)Android手機,同時(shí)也在做Windows Phone,不存在專(zhuān)利風(fēng)險。而華為方面則表示,如果市場(chǎng)有需求,公司也會(huì )推出Windows Phone手機!皩τ趯(shí)力雄厚的硬件廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),移植操作系統也不是很難的事情!敝信d內部人如是說(shuō)。
  此外,谷歌進(jìn)軍硬件領(lǐng)域是否順利也成為投資人的擔憂(yōu)。美國IT博客網(wǎng)站Business Insider評論認為,硬件銷(xiāo)售是一個(gè)競爭殘酷的市場(chǎng),也是一個(gè)與谷歌核心競爭力完全不同的市場(chǎng)。硬件制造和銷(xiāo)售要涉及供應鏈,零部件,工廠(chǎng),物流,還有營(yíng)銷(xiāo)——所有這些,谷歌很少有或者根本沒(méi)有經(jīng)驗,而摩托羅拉本身近來(lái)在這些領(lǐng)域也做不到大獲全勝。另外,收購之后,谷歌規模擴大了60%,它是否能良好地掌控局面?值得注意的是,在手機領(lǐng)域的收購鮮有成功案例!斑@筆交易最終可能成為一場(chǎng)災難!痹摬┛驼f(shuō)。
  另外,此次收購事件能否成功還不敢說(shuō)。谷歌預計2012年年初完成這項交易,該交易包含25億美元的逆向解約賠償。記者了解到,不久前谷歌搜索正面臨美國監管部門(mén)的反壟斷調查還未結束。有分析稱(chēng),該交易將面臨美國及其他國家和地區監管部門(mén)的反壟斷調查。
  不僅歐美當局會(huì )嚴加審批該交易,在新興經(jīng)濟體也可能面臨法律挑戰。商務(wù)部國際貿易經(jīng)濟合作研究院研究員梅新育分析,谷歌收購摩托羅拉在華可能會(huì )首開(kāi)紀錄遭到中國反壟斷域外管轄制度強制否決。
  谷歌在管理摩托羅拉移動(dòng)中國業(yè)務(wù)上可能也面臨挑戰。中國業(yè)務(wù)是摩托羅拉移動(dòng)的重要增長(cháng)領(lǐng)域之一。摩托羅拉移動(dòng)在中國的業(yè)務(wù)包括專(zhuān)為中國用戶(hù)設計的幾部手機,配有手寫(xiě)輸入和雙卡雙待功能以及能讓手機接入移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )的小芯片。但在去年,谷歌與中國政府在審查要求和網(wǎng)絡(luò )攻擊問(wèn)題上展開(kāi)公開(kāi)爭執,后來(lái)谷歌將中文服務(wù)轉移到了香港,并且一直在逐步結束內地的部分重要伙伴關(guān)系。此次收購摩托羅拉移動(dòng)后,其無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能否達到國內相關(guān)部門(mén)要求、業(yè)務(wù)是否受影響也存在懸念。
  此外,谷歌Android平臺還面臨著(zhù)一系列問(wèn)題。電信專(zhuān)家付亮對本報記者表示,Android平臺發(fā)展最大的問(wèn)題還是開(kāi)放、版本升級帶來(lái)的不確定、不兼容,另外還有安全問(wèn)題,谷歌仍需要找到有效的解決辦法。
  王艷輝分析說(shuō),谷歌在收購摩托羅拉之后,其專(zhuān)利問(wèn)題并不能得到完全的解決,尤其對于微軟和甲骨文等不能進(jìn)行專(zhuān)利置換和交叉授權的企業(yè)來(lái)說(shuō),遇到專(zhuān)利問(wèn)題,還得繳費。他分析說(shuō),在諸多專(zhuān)利事件的影響下,未來(lái)Android平臺可能會(huì )采取收費策略。
  從宣布谷歌收購摩托后,美國股票市場(chǎng)摩托羅拉股價(jià)上漲約56%,而相反谷歌股價(jià)則下跌了約1.2%。

  中國應有自己的OS

  這項收購對于亞洲市場(chǎng),尤其是對中國市場(chǎng)的影響不小。
  “這個(gè)事件的影響很殘酷!表椓倢τ浾哒f(shuō),谷歌收購摩托羅拉事件后,全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)三大體系均為美國企業(yè)主導,“成了美國企業(yè)的天下”,由此,使得本來(lái)就只是全球生產(chǎn)基地的中國企業(yè)更加邊緣化。
  知名財經(jīng)評論員馬光遠在微博中評論說(shuō),在谷歌并購摩托事件發(fā)生后,“中國的同行們又大大落后,讓自己處于移動(dòng)通訊的舊石器時(shí)代。遲鈍的中國移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們,在歷史的長(cháng)河中連充當注腳的資格都不具備!
  項立剛表示,中國應該下定決心搞自己的OS(操作系統)!霸谶@個(gè)過(guò)程中,要做到幾點(diǎn),一是國家引導,而不是主導,二是要受益方入股,三是要獨立運作,而不能成為某個(gè)集團的附屬,形成大家都受益的局面!彼硎,盡管如今國內企業(yè)做操作系統已經(jīng)有些晚,但現在做還來(lái)得及,“中國這么大的市場(chǎng),不愁沒(méi)有用戶(hù)!
  值得注意的是,如今國內一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如阿里巴巴、小米科技等都推出了自己的操作系統,百度和騰訊據說(shuō)也要進(jìn)軍這一領(lǐng)域。但項立剛和田鋒等多位專(zhuān)家均表示,這些大都是對Android系統的改造,并不是原創(chuàng )性的系統,并沒(méi)有體現出革命性意義!白龊眠@件事,需要有對的做事的人和投資人,但現在國內缺乏一種可以把兩者很好凝聚起來(lái)的機制!碧镤h說(shuō)。
  王艷輝也表示,不能一直放任中國市場(chǎng)和企業(yè)被邊緣化。國內企業(yè)要積極進(jìn)行創(chuàng )新,盡量避免與Android和蘋(píng)果相似的操作系統,可以研發(fā)做下一代的操作系統或進(jìn)行服務(wù)模式的創(chuàng )新!昂迷谥袊髽I(yè)已經(jīng)占據了產(chǎn)業(yè)鏈的一端,尤其是生產(chǎn)制造等,別人搶不走,因此可以一點(diǎn)一點(diǎn)的往上爬,未來(lái)還是很有希望的!
  專(zhuān)利的重要性再次被提及,NTA創(chuàng )新傳播機構創(chuàng )始人,前《創(chuàng )業(yè)家》雜志主編申音也在微博上稱(chēng),“全面專(zhuān)利戰爆發(fā),中國企業(yè)又只能啃甘蔗渣!
  王艷輝表示,在全球大鱷的專(zhuān)利糾紛事件中,國內企業(yè)也應該意識到,在智能手機時(shí)代新的平衡尚未達成之前,一股知識產(chǎn)權交易的洪流已經(jīng)開(kāi)始,可惜在這個(gè)變革中中國的公司基本上只能處于觀(guān)望者的身份,即使華為、中興及其他公司有足夠資金,美國政府也不會(huì )允許參與知識產(chǎn)權的并購。因此國內企業(yè)要積極創(chuàng )新,儲存專(zhuān)利,并加強知識產(chǎn)權保護的意識。

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