隨著(zhù)“十二五”規劃的確定，農業(yè)信息化建設作為我國農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重中之重，可謂舉世矚目。甘肅是中國西部的農業(yè)大省，有著(zhù)悠久的耕種歷史，省農牧廳領(lǐng)導在抓好農業(yè)生產(chǎn)的同時(shí)，特別重視農民合作社的信息化網(wǎng)絡(luò )建設。甘肅農牧廳廳長(cháng)武文斌針對省內農業(yè)發(fā)展現狀，提出將農產(chǎn)品信息上平臺作為核心工作。2010年6月，甘肅農牧廳決定與千鄉萬(wàn)才科技（中國）有限公司簽署戰略合作協(xié)議，計劃用三年時(shí)間打造由政府主導推動(dòng)的，覆蓋全省農民合作社的大型農產(chǎn)品網(wǎng)上商城。

　　合作社理事長(cháng)的發(fā)展困惑

　　楊文良和種發(fā)武是白銀市靖遠縣兩個(gè)合作社聯(lián)社的理事長(cháng)，雖然個(gè)人經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)方向有所不同，但相同是的他們都帶領(lǐng)合作社社員把生意做得風(fēng)生水起，為社員謀得了實(shí)實(shí)在在的利益。不過(guò)農產(chǎn)品交易的渠道過(guò)于單一，僅僅是依靠并維系長(cháng)期合作的老客戶(hù)。供需平衡成為兩位理事長(cháng)經(jīng)營(yíng)管理的最大障礙。貿易渠道有限，在供大于求市場(chǎng)環(huán)境下，產(chǎn)品滯銷(xiāo)是最為棘手的問(wèn)題。他們一直在思考如何能緩解或者徹底解決農牧產(chǎn)品滯銷(xiāo)的難題。
　　2010年秋天，省農牧廳下大力量在農民專(zhuān)業(yè)合作社中推廣合作社平臺建設，縣農經(jīng)站鼓勵已經(jīng)成熟的合作社學(xué)習使用利用網(wǎng)絡(luò )，當然少不了楊文良和種發(fā)武。兩位理事長(cháng)提交了自己的資料，但是對政府的這種推動(dòng)并不理解。他們想：“網(wǎng)上不就展示一下嗎？誰(shuí)會(huì )看見(jiàn)？形式而已。不如搞個(gè)啥項目，給點(diǎn)錢(qián)來(lái)得實(shí)惠�！币虼司W(wǎng)站建成以后，根本無(wú)心關(guān)注。自然生意、生產(chǎn)中遇到任何問(wèn)題也想不到要依靠網(wǎng)絡(luò )來(lái)尋求幫助和出路。

　　網(wǎng)上銷(xiāo)售由虛擬變?yōu)楝F實(shí)

　　今年春節后，一次偶然的機會(huì )，文良合作社理事長(cháng)楊文良遇到了金橋蔬菜合作社理事長(cháng)張興唐。在談到今年洋蔥滯銷(xiāo)問(wèn)題時(shí)，張會(huì )長(cháng)竟然表示說(shuō)，金橋蔬菜合作社基本沒(méi)有出現蔬菜滯銷(xiāo)的情況，相反銷(xiāo)售情況比往年好了很多。這一下吊起了楊理事長(cháng)的好奇心，馬上追問(wèn)原因。張會(huì )長(cháng)說(shuō)：“合作社今年60%訂單都是從農牧廳為咱們合作社建立的網(wǎng)站上爭取來(lái)的。過(guò)去我都是在網(wǎng)上打游擊，花錢(qián)辦不了事。自從去年政府出面幫咱們免費建起合作社網(wǎng)站，終于‘找到組織’了，產(chǎn)品旺季，我兩三天就更新供求信息和報價(jià)，網(wǎng)絡(luò )這個(gè)東西一定可以給合作社的蔬菜銷(xiāo)售帶來(lái)起色。不過(guò)我文化程度并不高，而且上了年紀，學(xué)起這些新鮮事物比較慢，可是快一年了，我也可以獨立維護金橋合作社的網(wǎng)站了，自己調整下蔬菜價(jià)格，上傳一些蔬菜防病的文章，發(fā)布一些蔬菜供求信息，每天也就花上半個(gè)小時(shí)。你們還年輕，一定比我要強�！�
　　聽(tīng)了這番話(huà)，楊理事長(cháng)半天沒(méi)吱聲：自己差不多都快把網(wǎng)站平臺的事情給忘了，可是看人家說(shuō)得眉飛色舞的。張會(huì )長(cháng)的合作社規模并不如我的大，但生意卻因為這樣一個(gè)我沒(méi)看上的網(wǎng)絡(luò )做得有聲有色，或許網(wǎng)絡(luò )真的可以解決困擾我的難題�！�
    于是，從3月初開(kāi)始，楊文良專(zhuān)門(mén)聘請技術(shù)人員來(lái)做合作社的網(wǎng)站管理工作，而文良蔬菜購銷(xiāo)合作社網(wǎng)站也逐漸走上正規。咨詢(xún)電話(huà)每天讓他應接不暇。在看到效果后，楊文良聯(lián)系了鑫泰互助養殖合作社的理事長(cháng)種發(fā)武，鼓勵他也利用起自己的合作社網(wǎng)站�，F在楊文良和種發(fā)武的合作社網(wǎng)站不僅訪(fǎng)問(wèn)量和咨詢(xún)電話(huà)持續火爆，而且兩位理事長(cháng)自己也學(xué)會(huì )了管理網(wǎng)站，每天上網(wǎng)查詢(xún)市場(chǎng)行情走勢，發(fā)布產(chǎn)品信息成為了他們打開(kāi)電腦要做的第一件事。
　　如果說(shuō)每一個(gè)合作社網(wǎng)站的成功都給社員們帶來(lái)豐厚的利潤回報，那么整合數千家合作社網(wǎng)站的甘肅農民合作社綜合信息平臺將會(huì )產(chǎn)生怎樣的巨大經(jīng)濟效應呢？上網(wǎng)查詢(xún)價(jià)格，網(wǎng)上訂購產(chǎn)品，合作社產(chǎn)品供應實(shí)現“農超對接”，建立農產(chǎn)品的網(wǎng)上質(zhì)量安全追溯體系這些還離我們還遠嗎？一個(gè)龐大的農業(yè)電子商務(wù)平臺正由甘肅走向全國。