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2011-09-15 作者：熊錦秋 來(lái)源：經(jīng)濟日報
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漢龍集團是由劉漢創(chuàng )立于1997年的民營(yíng)企業(yè)，目前產(chǎn)業(yè)布局遍布電力能源、化工、基礎設施、礦業(yè)等，資產(chǎn)超200億元，年銷(xiāo)售收入超160億元。近年來(lái)，漢龍集團頻頻出手，赴海外收購礦產(chǎn)資源，其目標是在10年內成為全球第四大鐵礦石供應商，爭奪全球鐵礦的話(huà)語(yǔ)權，有效制衡全球三大鐵礦石巨頭，解決長(cháng)期以來(lái)中國鐵礦石供需失衡的矛盾。
按說(shuō)漢龍集團的做法值得稱(chēng)道，國家發(fā)改委也曾明確支持漢龍的海外發(fā)展。今年7月11日，澳大利亞鈾礦生產(chǎn)商BannermanResources宣布，漢龍集團下屬漢龍礦業(yè)已對該公司發(fā)出金額為1.44億澳元的收購要約；幾天后，漢龍礦業(yè)又向澳大利亞上市公司SundanceResources提出全資收購要約，收購價(jià)為每股0.50澳元，總金額達14億澳元。
之前，中國企業(yè)赴澳洲收購行為屢被澳大利亞監管機構盯上，紫金礦業(yè)、中鋁和中化等公司此前都因澳大利亞監管方的阻撓而放棄在澳的股權交易。漢龍集團作為民營(yíng)企業(yè)，政治色彩比較淡，這樣的市場(chǎng)主體與澳洲方面進(jìn)行平等交易，對方戒心應該能有所放松。如果漢龍方面能夠入鄉隨俗，按照澳大利亞市場(chǎng)規矩，平平穩穩做好這兩次重要的收購工作，對各方都是好事。
然而，漢龍礦業(yè)這兩次重要的收購還是出了問(wèn)題。上述兩目標公司股價(jià)在漢龍報價(jià)前夕，開(kāi)始飆升。Bannerman股價(jià)從6月27日的0.225澳元漲至7月8日的0.385澳元，漲幅71%；6月27日至7月18日，Sundance股價(jià)暴漲31%。國內有消息稱(chēng)，漢龍高管提前買(mǎi)入股票（這尚待澳洲方面的調查結果）；而據澳洲當地法院稱(chēng)，為調查漢龍高管是否違反了澳大利亞《公司法》，ASIC（澳洲證券投資委員會(huì )）出示了有力的證據。
如果事實(shí)證明漢龍礦業(yè)高管的確在收購消息公布之前買(mǎi)票，那么漢龍收購因此遭受波折又能怪得了誰(shuí)？面對收購可能導致的股價(jià)暴漲，漢龍礦業(yè)一些公司高管可能還是沒(méi)有經(jīng)受住誘惑。這一幕在A(yíng)股市場(chǎng)可謂司空見(jiàn)慣，也許，A股市場(chǎng)環(huán)境的熏陶，讓漢龍礦業(yè)高管形成了思維慣性，錯把澳洲股市也當做可以隨便投機取巧、內幕交易套利的市場(chǎng)。
一般來(lái)說(shuō)，在報價(jià)前夕，收購標的公司股價(jià)越高，對收購方越不利，漢龍礦業(yè)高管如有內幕交易潛伏行為，明顯屬于損公肥私。
當然，也可能有部分原因是由于澳大利亞監管方擔心礦產(chǎn)資源被中國企業(yè)控制，有意提高監管門(mén)檻。但是，如果我們自己身正就不怕影歪，否則，國內的某些“潛規則”，把臉丟到國外去了。
這個(gè)事件其實(shí)也給A股市場(chǎng)很好的啟示。面對一些上市公司公布重大消息之前的股價(jià)異動(dòng)，或者消息面風(fēng)平浪靜，股價(jià)卻飛漲的股票，我們的監管機構是否也該及時(shí)出手調查呢？正是對一些違規行為熟視無(wú)睹或者稽查動(dòng)作過(guò)于遲緩，才使得一些違規違法者越來(lái)越猖獗。比如，借殼上市后門(mén)的保留，使得ST類(lèi)股票成為重要的潛在重組標的，也成為內幕交易最易滋生的溫床。
我們還應反思，監管部門(mén)是不是應該加強市場(chǎng)一線(xiàn)稽查辦案力量？2010年，證監會(huì )金融監管等事務(wù)財政撥款支出84987.61萬(wàn)元，其中金融稽查與案件處理財政撥款支出5531.46萬(wàn)元，用于證券期貨市場(chǎng)違法違規案件的查處�？梢钥闯�，用于案件稽查的款項比例并不高，今后或許應該把更多的好鋼用在刀刃上，才能指望市場(chǎng)越來(lái)越風(fēng)清氣正。
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