全國財政上半年累計收入56875.82億元,比去年同期增加13526.03億元,增長(cháng)31.2%。其中,備受廣泛關(guān)注的個(gè)人所得稅收入3554.78億元,同比增加929億元,增幅高達35.4%,引起了許多民眾甚至媒體的熱議,不少聲音認為政府稅收增長(cháng)過(guò)快是工資增長(cháng)緩慢或貧富懸殊的原因。其實(shí)這樣的看法不盡準確。
美國《福布斯》雜志曾經(jīng)發(fā)表過(guò)一個(gè)“全球稅務(wù)負擔指數”,將中國列為世界上稅收負擔第二重的國家。這個(gè)由該雜志自主炮制的排名,使許多人誤以為中國是稅負最重的國家之一。
其實(shí),那種認為政府稅收是導致工資總額占比下降的觀(guān)點(diǎn),大概犯了一個(gè)常識性錯誤,認為在切割GDP這塊蛋糕時(shí),只有勞動(dòng)者和政府這兩個(gè)主體,完全無(wú)視了資本這個(gè)主體。
我們先不討論這個(gè)問(wèn)題。讓我們先看看,中國的稅負是不是太重?
中國整體稅負偏輕
衡量一個(gè)社會(huì )或國家稅收負擔的比較客觀(guān)的經(jīng)濟標準,不是一個(gè)特定時(shí)期稅收的增長(cháng)速度,也不是某些媒體自己炮制出來(lái)的排名。衡量政府稅負輕重的標準只有一個(gè),那就是:政府稅收占GDP的比重。這是基本常識。那些一味指責政府稅收的經(jīng)濟學(xué)家們,肯定不會(huì )不知道這個(gè)常識。
那么,從世界范圍來(lái)看,中國稅收總量占GDP的比重究竟是高還是低?
我查了許多資料發(fā)現,中國政府的稅收占GDP的比重,比美國,比所有發(fā)達國家,比許多發(fā)展中國家都低,而且都低得多。比如,根據美國傳統基金會(huì )公布的數據,在世界上178個(gè)經(jīng)濟實(shí)體中,從高到低,中國大陸總稅入占GDP的比重排名第105位,在世界上是偏低的。又比如,根據國際貨幣基金組織公布2008年的數據,24個(gè)發(fā)達國家的平均稅負是45.3%,29個(gè)主要新興國家平均是35.5%,中國是17.9%,比發(fā)達國家的平均數和主要新興國家的平均數都低一大截(參見(jiàn)圖1)。而2008年財政總收入占GDP的比重是20.5%,也是偏低的。
由此判斷,中國目前應該是低稅收國家。這就是為什么在許多人認為中國政府稅收過(guò)重的時(shí)候,外資還是大量涌進(jìn)。無(wú)利不起早,外資都是用腳投票的。不要以為外資都喜歡交稅,專(zhuān)愛(ài)往高稅收的國家或地區跑。所以,稅收不可能是工資占比下降的原因。
西方那些國家,稅收占GDP的比重比中國高出許多,按有些人的觀(guān)點(diǎn),是不是這些國家的工資總額占GDP的比重就低很多呢?不是的。筆者在《中國,你要警惕》一書(shū)中用數據指出,它們的工資占比高于中國。
錢(qián)大多進(jìn)了資本的口袋
說(shuō)稅收導致工資總額占比下降,不僅有違實(shí)證數據,而且還違反經(jīng)濟學(xué)常識。一個(gè)國家的GDP在扣除折舊、扣除某些非直接的稅收、扣除來(lái)自海外的凈收入這三項以后,就變成調整后的GDP。這個(gè)調整后的GDP,簡(jiǎn)單地講,可以分解成四大塊:工資、利潤、利息(包括地租)以及自雇者(self-employed)的收入。即:
調整后的GDP=廣義工資+利潤+利息+自雇者的收入。
這就是許多經(jīng)濟學(xué)家講的初次分配,或按要素分配。在這一過(guò)程中,政府稅收并不介入。稅收介入是再分配的事。
讓我們將上述公式簡(jiǎn)化一下。將利潤和利息(地租)看成廣義的資本收入,將工資和自雇者的收入看成廣義的工資,我們就得到一個(gè)簡(jiǎn)化了的公式:
調整后的GDP=廣義工資+廣義資本收益。
這個(gè)公式告訴我們這樣一個(gè)常識:在初次分配中,工資和資本收益成消長(cháng)關(guān)系。資本收益過(guò)高是工資總額占GDP的比例長(cháng)期在初次分配中過(guò)低,工資和資本收益成消長(cháng)關(guān)系。資本收益過(guò)高是工資總額占GDP的比例長(cháng)期下降的主要原因。
這就是為什么有調查會(huì )發(fā)現,在工資占比下降20%的時(shí)候,資本報酬占比上升了20%。
根據上面的數據,中國工資占比和稅收占比都比發(fā)達國家和許多發(fā)展中國家低很多。據此,我們可以推論:中國的資本收益(利潤+利息)占GDP的比例遠遠高于發(fā)達國家和主要的發(fā)展中國家。這一點(diǎn)也可以從其他經(jīng)濟數據上反映出來(lái)。比如這些年中國的社會(huì )儲蓄大幅度上升,主要是企業(yè)存款和富有階層的存款大幅度上升。
其實(shí)是錢(qián)進(jìn)了資本的口袋。
哈佛教授尼亞爾·福格森(NiallFerguson)也曾經(jīng)指出,2000~2008年,在中國的企業(yè)其利潤以超過(guò)經(jīng)濟增長(cháng)率的速度上升。如果2000年企業(yè)的利潤為100的話(huà),那么,到了2008年則高達800。而同一時(shí)期,中國勞動(dòng)者的收入增長(cháng)相當緩慢。也有人根據世界銀行的數據和亞洲經(jīng)濟數據庫(CEIC)的數據計算出,1995~2004年,單位產(chǎn)品里的工資含量持續下降,而單位產(chǎn)品里的利潤含量則持續上升。尤其是從1995年到2001年,單位產(chǎn)品里的工資含量加速度下降,而利潤含量則加速度上升。那段時(shí)間,正是國企私有化比較快速的時(shí)期。有興趣的朋友可以自己找數據去算一算。
總之,過(guò)去有一段時(shí)間,勞動(dòng)報酬和資本報酬以剪刀差的方式此消彼長(cháng)。結果GDP的增長(cháng)缺乏包容性,許多人面臨相對貧困。所以,中下層的貧困不是政府稅收占GDP的比重太高所致,而是勞動(dòng)和資本之間分配極度不公正導致的。
老百姓感到稅負重是因為稅收結構不合理
但是,為什么大家都感到稅收太多呢?
這同稅收結構不盡合理有關(guān)。比如,稅收結構沒(méi)有反映已經(jīng)變化了的經(jīng)濟現狀。有些稅率在制定之初是合理的,現在可能就變得有些陳舊了。結果應該加征的沒(méi)有加征,應當減征的沒(méi)有減征,導致稅負不合理。以個(gè)人所得稅的負征額為例,2000元的負征額,當初是恰當的,但是,由于這些年通貨膨脹的積累和貧富差距的擴大,現在來(lái)看就太低了。如果不調整這個(gè)負征額,相對通脹以前的情況,中下層的實(shí)際稅負就增長(cháng)了,甚至有可能這個(gè)階層稅負的份額都相對增加了。中下層是人口中的大多數,所以,多數人就感到稅負太重,就抱怨政府稅收太高。在房?jì)r(jià)、醫療、教育以及其他物價(jià)大幅度上升以后,現在2000元是什么概念大家應當都知道,有朋友告訴我,在一線(xiàn)城市維持基本的生計都不易,還要交稅,自然有些牢騷。我們前面提到,中國政府稅收占GDP的比重從世界范圍看是比較低的,這是事實(shí)。但是由于稅負結構有些不合理,導致了廣大中下層感到稅負太重,這也是事實(shí)。所謂稅負不合理,就是相對于富有階層來(lái)講,中下層稅負比較重。
調整稅負結構有多種辦法,例如,提高個(gè)稅的負征額,同時(shí)增加高收入的累進(jìn)稅率;征收資本收益稅,等等,降低中下層的稅負在稅收總額中的份額,增加富有階層的稅收份額,這樣,即使稅收占GDP的份額不變,大多數中下層也會(huì )感到稅負的降低。
富人減稅、政府舉債不可取
關(guān)于稅收的爭論非常重要!
中國正處于發(fā)展轉型期,正在興辦許多惠及全民、縮小貧富懸殊的事,比如建立農村醫保和社保、提高城鎮退休職工社保等,而且還會(huì )有新的舉措。這些舉措的每一項都是巨大的財政支出。如果像有些人提倡的那樣,中國應當在本來(lái)低稅收的基礎上,再降低稅收、增加資本收益,那么,中國只有兩條路:要么終止這些民生舉措;要么國家舉債來(lái)辦這些民生項目,走西方那種富人減稅、政府舉債的道路。西方的教訓證明,這條道路走不通,不可持續。
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