中國鞍鋼集團公司總經(jīng)理張曉剛10月12日在巴黎召開(kāi)的國際鋼鐵協(xié)會(huì )第45屆年會(huì )上當選為該協(xié)會(huì )新一任主席。這是40多年來(lái)首次由中國內地鋼鐵企業(yè)負責人擔任這一行業(yè)組織的主席。
　　張曉剛在接受新華社專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，中國內地鋼鐵業(yè)高管首次擔任國際鋼鐵協(xié)會(huì )主席，表明世界鋼鐵行業(yè)對中國鋼鐵行業(yè)的認可，對中國鋼鐵強國地位的確認具有象征意義。
　　國際鋼鐵協(xié)會(huì )成立于1967年，是世界上最大和最具活力的工業(yè)組織之一。目前協(xié)會(huì )共有約170家會(huì )員，會(huì )員的鋼鐵產(chǎn)量占全球鋼鐵總產(chǎn)量的85%左右。
　　與此同時(shí)，中國在世界鋼鐵工業(yè)中的地位與日俱增，中國粗鋼產(chǎn)量從1998年占全球產(chǎn)量的13%增至2010年的44%。1996年中國粗鋼產(chǎn)量突破1億噸，到2011年預計將超過(guò)7億噸。
　　張曉剛此次當選，受到國際媒體關(guān)注。英國《金融時(shí)報》網(wǎng)站刊文說(shuō)，這一任命凸顯中國在全球鋼鐵行業(yè)的影響力日益增強。根據美國環(huán)球通視公司的數據，以產(chǎn)量計算，中國去年已經(jīng)成為全球第一大鋼鐵生產(chǎn)國，“終結了美國把持100年的老大地位”。
　　張曉剛說(shuō)，中國粗鋼產(chǎn)量從1996年起就穩居世界第一，但國際社會(huì )一直沒(méi)有認同中國鋼鐵強國的地位。國際鋼鐵協(xié)會(huì )成立以來(lái)，日本的鋼鐵公司高管擔任過(guò)8屆主席，而中國內地鋼鐵企業(yè)負責人今年才首次擔任主席。
　　他談到：“由大轉強需要一個(gè)過(guò)程，僅憑產(chǎn)量第一和裝備先進(jìn)，難以獲得其他國家的認可，關(guān)鍵要看能不能生產(chǎn)頂級產(chǎn)品，產(chǎn)品和服務(wù)能不能得到世界上重要工程和品牌客戶(hù)的認可等�！�
　　張曉剛接著(zhù)說(shuō)：“現在，中國鋼鐵企業(yè)不僅在產(chǎn)量上雄踞世界第一，在質(zhì)量上也可以與世界上著(zhù)名鋼鐵企業(yè)競爭，產(chǎn)品和服務(wù)得到世界頂級品牌用戶(hù)的認可。這是中國鋼鐵人多年努力的結果�！�
　　國際鋼鐵協(xié)會(huì )總干事埃德溫·馬松當天對媒體說(shuō)，過(guò)去20年，中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，拉動(dòng)本國鋼鐵產(chǎn)銷(xiāo)量快速增長(cháng)，極大促進(jìn)了全球鋼鐵行業(yè)的發(fā)展。國際鋼鐵協(xié)會(huì )認可中國鋼鐵行業(yè)作出的積極貢獻，并相信其會(huì )在未來(lái)發(fā)揮更大作用。
　　張曉剛認為，中國內地鋼鐵業(yè)高管擔任國際鋼鐵協(xié)會(huì )主席，是中國鋼鐵行業(yè)由大轉強的一個(gè)標志，國際鋼鐵協(xié)會(huì )看重中國鋼鐵行業(yè)的成長(cháng)性。對于中國大型鋼鐵企業(yè)而言，下一步需要思考的是如何在全球范圍內發(fā)揮更大作用。
　　他說(shuō)，中國企業(yè)必須堅定不移地實(shí)施“走出去”戰略，只有更多中國企業(yè)成為跨國知名企業(yè)，中國的大國地位才能進(jìn)一步確立。雖然方式不盡相同，但中國鋼鐵行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)一直在實(shí)施“走出去”戰略。從新中國“鋼鐵工業(yè)搖籃”到新時(shí)期“鋼鐵工業(yè)排頭兵”，鞍鋼把海外戰略合作重點(diǎn)放在了成熟的發(fā)達國家市場(chǎng)，在意大利、西班牙、澳大利亞、英國、美國等國均有合資企業(yè)。
　　近年，鞍鋼通過(guò)積極的全球化戰略在世界范圍內布局產(chǎn)業(yè)鏈條。去年鞍鋼與美國鋼發(fā)展公司合作，成為首個(gè)在美投資建廠(chǎng)的中國鋼鐵企業(yè)；近期，鞍鋼計劃與德國鋼鐵巨頭蒂森克虜伯公司再建立一條合資生產(chǎn)線(xiàn)，開(kāi)展高端轎車(chē)用鋼板方面的研發(fā)與生產(chǎn)。此外，鞍鋼還與美國通用電氣公司、日本神戶(hù)鋼鐵公司、英國斯坦科集團和韓國浦項制鐵公司等國際領(lǐng)先企業(yè)在市場(chǎng)、技術(shù)、管理、銷(xiāo)售以及培訓等多方面進(jìn)行積極的交流與合作。
　　張曉剛把鞍鋼全球化戰略的拓展比作“登山”。他說(shuō)：“你與誰(shuí)一起登山非常重要。所以我們找到世界頂級企業(yè)作為合作伙伴，與它們建立合資企業(yè)，這樣直接就把自己的業(yè)務(wù)做到了世界頂級平臺上�！�
　　張曉剛強調，中國企業(yè)“走出去”還面臨國外貿易保護主義的制約，為此“我們的合資企業(yè)要本地化，為當地解決就業(yè)，創(chuàng )造當地稅收，這也是消除國外貿易保護的一個(gè)有效辦法”。同時(shí)，他還談到，鞍鋼也非常重視新興市場(chǎng)，但前提是關(guān)注投資安全，充分評估投資風(fēng)險。
　　談到業(yè)內較為關(guān)注的鐵礦石價(jià)格波動(dòng)過(guò)大問(wèn)題，張曉剛認為，由于鐵礦石行業(yè)集中度過(guò)高，導致國際鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈多年來(lái)一直存在不公平、不合理現象。
　　他說(shuō)：“作為鋼鐵企業(yè)，我們希望鐵礦石價(jià)格穩定，鐵礦石是鋼鐵企業(yè)的‘糧食’，從巴西或澳大利亞運輸鐵礦石到中國，路程就需要2到3個(gè)月時(shí)間，如果鐵礦石價(jià)格1到3個(gè)月定價(jià)，產(chǎn)業(yè)鏈是不合理的。鐵礦石廠(chǎng)商和鋼鐵企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節，應該推動(dòng)形成合理產(chǎn)業(yè)鏈，共同分享市場(chǎng)利潤，共同承擔市場(chǎng)風(fēng)險�！�
　　張曉剛也坦承，中國鋼鐵行業(yè)經(jīng)過(guò)60多年的發(fā)展，成就舉世矚目，但仍面臨一些“瓶頸”問(wèn)題，比如區域產(chǎn)能和需求不均、國際原材料價(jià)格過(guò)高、易受到國外貿易保護和反傾銷(xiāo)措施沖擊等。在這些問(wèn)題中，一些可以通過(guò)調整結構來(lái)解決，一些則會(huì )長(cháng)期存在。