針對目前“碳市場(chǎng)制度缺失、市場(chǎng)失序、產(chǎn)品混亂”等描述,北京環(huán)境交易所總裁梅德文日前在接受《經(jīng)濟參考報》記者獨家專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)亮出獨到見(jiàn)解:碳交易能成為改革開(kāi)放33年后的新型制度紅利,炒作碳金融衍生品是“偽金融化”,碳交所“遍地開(kāi)花”利大于弊、多數虧損不可避免,碳市場(chǎng)短期內難以實(shí)現金融化。
行業(yè)布局:碳交所遍地開(kāi)花因條塊分割
經(jīng)濟參考報:據悉,全國至少有100家碳交易所(或碳交易平臺,以下統稱(chēng)碳交所)在建,或列入當地政府規劃,遍及全國各區域、各省市,甚至到區縣。今年“兩會(huì )”期間,全國政協(xié)委員王名曾遞交一份提案。他認為,從國際經(jīng)驗看,歐盟、英國、美國一般只有一個(gè)交易所,碳交所遍地開(kāi)花既不利于統一標準的執行,也不利于碳交易產(chǎn)品的國際對接。
梅德文:中國金融市場(chǎng)的條塊分割現象仍比較嚴重。當地政府爭相建立碳交所,更多的考慮是“肥水不流外人田”。雖然碳交易所本身不是當地利稅大戶(hù),但碳交所穩定下來(lái)的眾多會(huì )員是利稅大戶(hù),在本地確權、交易有區域便利性和“成本優(yōu)勢”。
我并不認為碳交易平臺在各省市遍地開(kāi)花是盲目擴張,市場(chǎng)過(guò)熱。遍地開(kāi)花至少能促進(jìn)當地產(chǎn)業(yè)低碳轉型,促進(jìn)當地碳市場(chǎng)能力建設,促進(jìn)當地碳減排的推廣宣傳?傮w上,遍地開(kāi)花的正作用大于副作用,因為碳交所不是高度杠桿化的證券衍生品,更未與大米等農產(chǎn)品掛鉤,就算有副作用,也捅不出多大簍子。我希望社會(huì )輿論更關(guān)注碳市場(chǎng)的頂層設計、路徑選擇,碳交所數量只是碳交易一個(gè)小的方面。
經(jīng)濟參考報:據悉,各地碳交所多由當地政府批準成立,國家發(fā)改委并不掌握地方碳交所成立的審批權,而碳交所仍處在產(chǎn)權交易的非金融業(yè)務(wù)階段,按部委分工也不歸證監會(huì )管理。如果碳交所遍地開(kāi)花局面不可阻擋,您認為如何說(shuō)服各地“理性建所、以所帶市(場(chǎng))”?
梅德文:碳市場(chǎng)的建立有三個(gè)基本條件:第一,要明確設置國家的碳排放總量,然后對減排地區及減排行業(yè)的排放額進(jìn)行合理分配,從而賦予碳資產(chǎn)的稀缺性和碳交易的合法性。第二,只有在一個(gè)完善的金融市場(chǎng)中,才能給碳交易帶來(lái)較好的穩定性和流動(dòng)性,進(jìn)而才能實(shí)現碳交易發(fā)現價(jià)格、降低交易成本和規避風(fēng)險的市場(chǎng)功能。第三,作為碳交易產(chǎn)品的減排量必須真實(shí)可信,因此需要獨立第三方的科學(xué)核證。
目前上述條件尚不完全具備,這意味著(zhù)地方即便跑馬圈地也毫無(wú)作用。因此,現階段只能實(shí)行碳市場(chǎng)的“雙軌制”:在空間上,部分地區和行業(yè)先行試點(diǎn)強制性碳減排,為碳市場(chǎng)提供動(dòng)力;在內容上,部分地區和行業(yè)先行試點(diǎn)碳資產(chǎn)證券化的交易,即金融產(chǎn)品,其他地區和行業(yè)維持碳現貨交易,即普通商品。
規則設計:謹防金融炒家借“低碳”違法亂紀
經(jīng)濟參考報:此前有媒體報道,國內第一梯隊的四大碳交所中,只有上海環(huán)境能源交易所實(shí)現小幅盈利,其余交易所均處在虧損狀態(tài)。碳交所前期投入大、行業(yè)門(mén)檻高,實(shí)現盈利需一段時(shí)間,那么誰(shuí)來(lái)提供資金支持?
梅德文:今天的碳交易就像10年前的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),雖然最初遠遠達不到盈利要求,但仍然吸引了眾多投資。當前階段,即便是處于第一梯隊的北京環(huán)境交易所(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“環(huán)交所”)、上海環(huán)境能源交易所、天津排放權交易所,其成功與否的衡量標準仍不是利潤率,而是通過(guò)團隊建設建立人才梯隊,通過(guò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)探索商業(yè)模式,并逐步擴大市場(chǎng)占有率。我們環(huán)交所有90多名員工,是國內目前最大的碳交所團隊,承擔了國際國內多個(gè)碳市場(chǎng)領(lǐng)域的重大研究項目,并積極推進(jìn)相關(guān)交易產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
此外,我們的股東結構也是經(jīng)過(guò)精心安排的,通過(guò)產(chǎn)業(yè)機構(如能源企業(yè)等)、金融機構、技術(shù)機構以及有一定政府背景的中介服務(wù)機構,再加上產(chǎn)權市場(chǎng)(北京產(chǎn)權交易所)之間多重組合的參股碳交所,不但建立起了優(yōu)良的治理結構,為企業(yè)發(fā)展建立了良好的資本基礎。能源企業(yè)等碳排放大戶(hù)參與碳交易還有先天的競爭優(yōu)勢,讓碳市場(chǎng)“有貨可賣(mài)”,實(shí)現碳的商品化,最終走向日趨規范的碳的金融化。
經(jīng)濟參考報:據不完全統計,全國至少10家碳交易平臺提出了自己的核心產(chǎn)品和“創(chuàng )新模式”。某省碳交所宣稱(chēng),在國內首創(chuàng )“做市商雙邊報價(jià)與大宗交易共同參與集合競價(jià)的混合交易制度”,以嘗試碳資產(chǎn)證券化。您對此怎么看?
梅德文:碳資產(chǎn)證券化包含兩個(gè)方面:在時(shí)間上,將未來(lái)收益提前套現;在空間上,實(shí)現跨區域的資本流動(dòng)。碳資產(chǎn)證券化應該作為碳交所的遠期目標,但目前碳資產(chǎn)連一級市場(chǎng)的商品化和資產(chǎn)確權都談不上,談?wù)摱壥袌?chǎng)上的證券化為時(shí)過(guò)早。
在碳交易的不同模式中,由企業(yè)自愿發(fā)起的自愿碳減排交易(VER)的交易額太小,對投資者沒(méi)有吸引力;具有強制性質(zhì)的清潔發(fā)展機制(CDM)多為場(chǎng)外交易,而且在2012年底《京都議定書(shū)》第一階段到期后,全球碳交易框架面臨很大的不確定性。因此,目前大量碳交所大體上都“有所無(wú)市、高本微利”。
總而言之,炒作二級市場(chǎng)的做市商制度、集合競價(jià),在現階段即便不是忽悠,也是空中樓閣,很容易重蹈前階段一些商品交易所“偽金融創(chuàng )新”的覆轍。我們要謹防少數金融炒家打著(zhù)“低碳”旗號違法亂紀。
市場(chǎng)前景:碳市場(chǎng)短期內難實(shí)現金融化
經(jīng)濟參考報:中央高度重視溫室氣體減排工作及相應的國際承諾。今年全國人大通過(guò)的“十二五”規劃綱要也指出,逐步建立碳排放交易市場(chǎng)。根據您數年來(lái)的實(shí)踐和感悟,應如何說(shuō)服決策層和投資者,碳交易值得更多的政策扶持和社會(huì )投入?
梅德文:一位知名學(xué)者總結道,改革開(kāi)放33年來(lái),所有成功改革的基本經(jīng)驗是:讓市場(chǎng)起作用、把激勵機制搞對、開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境。上述三點(diǎn),碳交易都符合條件。如今中央需要新的手段、新的工具、新的機制,在發(fā)展的同時(shí),制約央企等經(jīng)濟寡頭,以倒逼出更加市場(chǎng)化的經(jīng)濟改革,更加公平化的社會(huì )改革,為中國崛起創(chuàng )造更多的制度紅利——這個(gè)重要砝碼,就是碳交易。
碳交易還能幫助根除中國經(jīng)濟30多年來(lái)的結構性“頑疾”,其中包括“重制造業(yè),輕服務(wù)業(yè)”的供給結構失衡,“重投資、出口,輕消費”的需求結構失衡,“重勞動(dòng)力和資源,輕技術(shù)和資本”的生產(chǎn)要素結構失衡,以及“國企尤其是央企壟斷紅利多,缺乏制約機制”的分配結構失衡——通過(guò)將央企發(fā)展新能源所得的CDM項目碳減排量收入,可按一定比例提取,用于加強應對氣候變化能力建設、以及支持相關(guān)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)。碳交易可以為新能源企業(yè)提供繼股權融資、債券融資后一種新的排放權融資渠道。碳交易還可以通過(guò)“碳標簽”打破發(fā)達國家對華“低碳壁壘”,大幅減少中國出口市場(chǎng)的風(fēng)險。
經(jīng)濟參考報:您如何評估中國碳交所未來(lái)發(fā)展的幾種可能性?
梅德文:第一種可能是,碳市場(chǎng)實(shí)現了金融化,碳市場(chǎng)的主管機構從碳減排業(yè)務(wù)主管部門(mén)轉為金融監管機構。多年前,全國各地掀起建立期貨交易所的熱潮,當時(shí)全國共有58家期交所,經(jīng)過(guò)一輪輪合并重組,至今全國只剩下4家。類(lèi)似于期交所,全國數十個(gè)碳交易平臺未來(lái)也將面臨“關(guān)停并轉”的命運,或納入兩三家全國性的碳金融交易所,或業(yè)務(wù)納入期交所,從而作為一種碳金融衍生品而存在。
這種發(fā)展方向需要有很苛刻的前提條件,要求碳交易的技術(shù)體系、政策體系、經(jīng)濟體系和信用體系都要相當健全。因為碳市場(chǎng)是一種“奢侈品”,尤其是在運營(yíng)協(xié)調等軟實(shí)力方面要求很高,就像航母和大飛機項目一樣,看得見(jiàn)的硬件和器物層面只是冰山一角,這對國家綜合實(shí)力是巨大的考驗。
第二種可能是,碳市場(chǎng)維持目前現貨交易的產(chǎn)權市場(chǎng)模式。全國目前有100多家省市兩級的產(chǎn)權交易所,其中北京產(chǎn)權交易所占了交易額的半壁江山。如果這樣的話(huà),上述產(chǎn)權交易所將通過(guò)增加碳交易業(yè)務(wù),成為碳交易平臺。
第三種可能是,因為國內信用體系出現巨大危機,或者技術(shù)體系難以確保碳排放額公平分配,甚至全球經(jīng)濟二次探底導致工業(yè)和消費衰退,從而使各國不存在碳減排的必要性。如果這樣的話(huà),碳市場(chǎng)將走向消亡。
經(jīng)濟參考報:上述三種可能性,您認為哪一種更會(huì )在未來(lái)出現?
梅德文:我預計,至少在“十二五”期間,最好和最壞的情景都不會(huì )出現,碳市場(chǎng)還是維持著(zhù)產(chǎn)權交易模式。在國內產(chǎn)權市場(chǎng)條塊分割的現狀下,為了盡快搶占各地的客戶(hù)渠道和項目渠道,環(huán)交所已陸續與各地政府合作,建立了十余個(gè)區域性的、省內的碳交易平臺。
改革開(kāi)放30多年來(lái),先后經(jīng)歷了3個(gè)10年,分別以農村改革、國企改革、銀行業(yè)改革為主軸,從農業(yè)、工業(yè)到服務(wù)業(yè)的確權過(guò)程越來(lái)越復雜化,改革前景的不確定性越來(lái)越大。如今的碳交易則是個(gè)碳資產(chǎn)確權的過(guò)程,實(shí)質(zhì)上就是對不受節制和約束的碳排放進(jìn)行確權、分配和交易。
一方面,碳相對于土地、廠(chǎng)房甚至鈔票,更是個(gè)看不見(jiàn)、摸不著(zhù)的東西。另一方面,我國的社會(huì )信用體系尚未完全建立,商業(yè)信用違約事件時(shí)有發(fā)生。因此可以預期,即便中國2013年啟動(dòng)強制碳交易試點(diǎn),碳市場(chǎng)的全面建立也是個(gè)跌宕起伏的進(jìn)程。